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美國外包之勢難逆轉(zhuǎn) 亞洲企業(yè)設(shè)法擠進(jìn)供應(yīng)鏈

2013-03-26 09:09:11   作者:   來源:搜狐IT   評論:0  點(diǎn)擊:


美國外包之勢難逆轉(zhuǎn) 亞洲企業(yè)設(shè)法擠進(jìn)供應(yīng)鏈

  隨著西方經(jīng)濟(jì)體今年步履沉重地邁向復(fù)蘇,許多人心中都燃起一種希望:過去轉(zhuǎn)移到亞洲的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可能很快就將回到西方。幾乎可以肯定,這種希望很快就會(huì)破滅。

  一些人主張,要掀起新一波“內(nèi)包”(insourcing)浪潮。這些人中最出名的就是美國總統(tǒng)巴拉克•奧巴馬(Barack Obama)。在連任就職演講中,奧巴馬談到了一些可能“為美國本土帶來新工作崗位和業(yè)務(wù)”的計(jì)劃。

  在競選連任期間,奧巴馬常常表示,美國的工業(yè)和制造業(yè)有望實(shí)現(xiàn)復(fù)興。在下月的國情咨文講話中,奧巴馬肯定還會(huì)談到這個(gè)話題。企業(yè)界巨頭也紛紛予以響應(yīng)。外包領(lǐng)域的先驅(qū)——通用電氣(GE)的首席執(zhí)行官杰弗里•伊梅爾特(Jeffrey Immelt)去年表示,他如今認(rèn)為外包已是一種過時(shí)的戰(zhàn)略。

  繼通用電氣之后,蘋果(Apple)和聯(lián)想(Lenovo)等其他跨國企業(yè)也宣布了一些將生產(chǎn)設(shè)施從亞洲遷回美國的計(jì)劃。去年一些報(bào)道稱,通用電氣還可能會(huì)把許多外包給印度的軟件開發(fā)工作移回美國。

  上月的《大西洋月刊》(The Atlantic)發(fā)表了一篇文章,將上述線索極為合理地串在一起,并宣告“內(nèi)包熱潮”即將到來。文章特別提到,通用電氣位于肯塔基州的一家工廠重新開工,開始批量生產(chǎn)熱水器和洗衣機(jī)——這些產(chǎn)品以往是在中國和墨西哥生產(chǎn)的。

  有些人極力主張企業(yè)將生產(chǎn)遷回美國,他們首先提出的理由往往是,中國的工資成本不斷上漲、勞動(dòng)力逐漸萎縮。還有人關(guān)注能源成本,強(qiáng)調(diào)美國的頁巖氣繁榮可作為美國制造商競爭優(yōu)勢的潛在來源之一。

  這些人的第三條理由是,對企業(yè)而言,外包關(guān)系現(xiàn)在已變得錯(cuò)綜復(fù)雜和不安全,特別是在發(fā)生了日本海嘯導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷這樣的事件之后。而“內(nèi)包”陣營中較為謹(jǐn)慎的人士只是提到,企業(yè)將生產(chǎn)撤離亞洲的趨勢剛剛起步。不過,即便是這種較為謹(jǐn)慎的論斷,目前也少有證據(jù)支持。

  中國的勞動(dòng)力成本日益上漲,但仍遠(yuǎn)低于西方經(jīng)濟(jì)體的水平。美國勞工統(tǒng)計(jì)局(BLS)最新數(shù)據(jù)顯示,中國制造業(yè)工人的時(shí)薪仍只是美國的二十五分之一左右。

  如果中國的勞動(dòng)力成本變得過高,那么還有大量其他亞洲國家可供選擇,特別值得一提的是印度。印度擁有龐大的勞動(dòng)力大軍,勞動(dòng)力成本仍然較低,而且印度政府終有一天會(huì)理清思路,扶持一個(gè)有生命力的大規(guī)模制造業(yè)經(jīng)濟(jì)。

  一些企業(yè)的確將遷到海外的生產(chǎn)遷回了美國本土。但重要的是從整體上看經(jīng)濟(jì)活動(dòng)如何流動(dòng),而在這方面,并沒有什么跡象顯示企業(yè)將生產(chǎn)遷往亞洲的腳步已經(jīng)放慢。事實(shí)上,情況恰恰相反:行業(yè)組織美國工商理事會(huì)(US Business and Industry Council)本月一份研究顯示,2011年美國制造業(yè)進(jìn)口額創(chuàng)下歷史紀(jì)錄,說明美國對海外制造活動(dòng)的依賴不減反增。

  隨著新興亞洲國家生產(chǎn)能力提高,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中一些過去無需面對競爭的行業(yè)可能也會(huì)面臨競爭沖擊。以制衣業(yè)為例。西方制衣工人的飯碗一直是比較穩(wěn)妥的,因?yàn)檫@種工作需要高超的手藝,成衣也需要在較短時(shí)間內(nèi)送到國內(nèi)消費(fèi)者手中。但這種情況可能用不了多久就會(huì)改變。

  去年年底,我去了趟斯里蘭卡。斯里蘭卡出口許多產(chǎn)品,從內(nèi)衣到足球衫,客戶包括西班牙的Zara和英國的馬莎百貨(Marks & Spencer)等許多零售商。時(shí)裝企業(yè)通常在越南、孟加拉等發(fā)展中國家生產(chǎn),然后將成衣運(yùn)至歐洲或美國,完成一些更復(fù)雜的后續(xù)工序,比如包裝、貼牌或營銷。

  斯里蘭卡由此發(fā)現(xiàn)了商機(jī):這個(gè)地處世界最繁忙東西航道、距印度海岸不遠(yuǎn)的島國在國土的一角建起了一個(gè)服裝中心。有了新的工廠、倉庫和物流網(wǎng)絡(luò),斯里蘭卡的產(chǎn)能有朝一日也許能趕上工業(yè)化世界中的服裝制造國。

  斯里蘭卡只是一個(gè)小小的例子,但很能說明問題。這個(gè)例子證明,亞洲的企業(yè)仍能設(shè)法擠進(jìn)全球供應(yīng)鏈中,并大多能在全球生產(chǎn)中占據(jù)更大份額。

  對西方來說,這似乎是個(gè)壞消息,但其實(shí)未必。奧巴馬等西方國家領(lǐng)導(dǎo)人可以把注意力放在一些還不具備外包條件的生產(chǎn)活動(dòng)上,支持工人提高生產(chǎn)技能,或謹(jǐn)慎地扶持一些其他國家的競爭對手還未構(gòu)成威脅的新產(chǎn)業(yè)。
 
  但我們能期待西方國家很早以前遷到海外的生產(chǎn)在短時(shí)間內(nèi)遷回本土嗎?這個(gè)期待不大可能成真。

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