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張立春 專 欄

簡(jiǎn) 介

     張立春 江蘇移動(dòng)通信有限責(zé)任公司客戶服務(wù)中心副總經(jīng)理

      現(xiàn)任江蘇移動(dòng)通信有限責(zé)任公司客戶服務(wù)中心副總經(jīng)理,先后就職于市分公司工程建設(shè)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職,對(duì)電信行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)有較為全面的理解。

      中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)《客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范》的執(zhí)筆人,《中國(guó)移動(dòng)客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范》對(duì)中國(guó)移動(dòng)客戶服務(wù)中心的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、服務(wù)策略、流程管理、人力資源管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、知識(shí)管理、質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)10個(gè)方面作全面系統(tǒng)的規(guī)范,明確了中國(guó)移動(dòng)客戶服務(wù)中心未來的發(fā)展方向和實(shí)踐方案。在編寫過程中,完成了全國(guó)范圍的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、相關(guān)人員訪談、多次的內(nèi)部討論等大量細(xì)致深入的工作,對(duì)中國(guó)移動(dòng)客戶服務(wù)中心的情況進(jìn)行了比較全面的了解和分析。熟悉國(guó)內(nèi)外包括COPC、SCP等在內(nèi)的主要呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)體系。

     具有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)和豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)主要研究領(lǐng)域?yàn)榭蛻舴⻊?wù)管理、流程管理,人力資源管理以及組織文化建設(shè)。

     Email:zhanglc@china.com

 
主要文章

  江蘇移動(dòng)張立春:如何保持管理者的卓越狀態(tài) 張立春 2009/109/22
  “淮安呼叫中心管理模式探秘”系列報(bào)道一 張立春2009/02/13
  如何有效建立“流程型”組織 之四 張立春 2006/09/11
  如何有效建立“流程型”組織 之三 張立春 2006/09/11
 

如何有效建立“流程型”組織 之二 張立春 2006/08/30

 

如何有效建立“流程型”組織 之一 張立春 2006/08/18

  流程與組織能力 之四 張立春 2006/08/18
  流程與組織能力 之三 張立春 2006/08/15
  流程與組織能力 之二 張立春 2006/08/11
  流程與組織能力 之一 張立春 2006/08/09
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