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分析電子商務環(huán)境下CRM體系結構

2010/01/05

  本文分析了電子商務環(huán)境下CRM的需求與框架,在此基礎上提出了一種包含客戶分析管理、市場分析管理,運營評估管理及數(shù)據(jù)整合與管理的分析型CRM體系架構。

引言

  隨著科學技術的進步和時代的發(fā)展,基于互聯(lián)網的電子商務,已被公認為是影響21世紀世界經濟格局的新型經濟模式。電子商務充分利用現(xiàn)代計算機通信技術和網絡技術使企業(yè)可以允許客戶參與產品設計,根據(jù)用戶的要求實現(xiàn)個性化生產,為顧客提供個性化服務。電子商務使企業(yè)從“一對多”的大量生產經營模式向“一對一”的大規(guī)模定制經營模式轉變成為可能。電子商務環(huán)境下的客戶關系管理為這種可能提供了管理理念和技術上的保證,成為企業(yè)贏得未來競爭優(yōu)勢的關鍵。目前,客戶關系管理(Customer Relationship Management,CRM)的重要性已經被越來越多的企業(yè)所認識、并逐漸應用于企業(yè)的管理之中。

電子商務環(huán)境下CRM

  1. 電子商務環(huán)境下CRM需求分析

  電子商務環(huán)境下的CRM應具有高度的靈活性,這種靈話性既要包含有時間概念也包含有空問概念。電子商務環(huán)境下,企業(yè)將真正實現(xiàn)“365*24”服務模式,消除時差與區(qū)域給業(yè)務往來帶來阻礙,充分利用Interneit構建不同地區(qū)、不同國家的企業(yè)之間,企業(yè)與顧客之間的信息高速公路。在電子商務環(huán)境下,利用各種網絡技術,企業(yè)應實現(xiàn)無紙化客戶數(shù)據(jù)信息管理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資料直接入庫和數(shù)據(jù)庫之間的無縫連接,并且利用計算機實現(xiàn)對這些數(shù)據(jù)的知識挖掘、自動化分析處理,為企業(yè)的經營者及時地掌握市場動態(tài)和企業(yè)的真實數(shù)據(jù)、快速和正確決策提供有力的協(xié)助和支持。

  電子商務縮短了生產廠商與客戶在供應鏈上的距離,增強了客戶參與企業(yè)行為的能力,因而也要求企業(yè)實現(xiàn)與客戶的實時雙向對話溝通。由于互聯(lián)網絡具有很好的互動性和引導性客戶通過互聯(lián)網絡在電子商務系統(tǒng)的引導下對企業(yè)產品或服務進行了解、選擇或建議,企業(yè)根據(jù)客戶的要求進行個性化生產并提供及時服務。因此,要滿足多樣化的需耍,企業(yè)不但要對生產流程等進行改造,更需要一套能與客戶充分交流,了解客戶特定的需求與意見,通過相關的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)客戶的消費規(guī)律的電子商務系統(tǒng),及基于電子商務的CRM系統(tǒng)。

  2.電子商務環(huán)境下CRM框架

  CRM要求企業(yè)以“客戶滿意”為中心,形成以客戶服務為核心的業(yè)務流程和客戶需求驅動的產品和服務設計。電子商務環(huán)境下,可以概括出一個總體的CRM框架,該框架包括客戶互動、運營,分析和信息整合4個部分。

  (1)客戶互動子系統(tǒng)。電子商務環(huán)境下,企業(yè)與客戶的互動方式主要強調基于Web的互動交流。企業(yè)通過BIS架構的Web層將產品、服務信息或者企業(yè)相應的運營信息顯示給最終客戶、中問商或者合作伙伴,并通過該Web層接收來自最終用戶、中間商或者合作伙伴的信息。該子系統(tǒng)是CRM系統(tǒng)的信息源,為CRM系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持。

  (2)運營子系統(tǒng)。運營子系統(tǒng)也被稱作運營型CRM,主要包括銷售自動化(Sales Force Automation,SFA) 、營銷自動化(Marketing Automation,MA)、客戶服務與支持(Customer Service & Support,CSS)3個基本功能,實現(xiàn)銷售、營銷和客戶服務與支持業(yè)務流程的自動化。

  (3)分析子系統(tǒng)。分析子系統(tǒng)又稱分析型CRM、通過對數(shù)據(jù)倉庫中記錄的客戶及產品資料進行數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining)和分析,從中發(fā)現(xiàn)客戶特征、客戶行為規(guī)律、購買模式等,井為企業(yè)決策層更好地制定客戶戰(zhàn)略提供支持。它是電子商務環(huán)境下CRM的核心部分。主要工具包括數(shù)據(jù)挖掘、聯(lián)機分析處理(OLAP)及其它統(tǒng)計分析工具。本文將在下幾節(jié)對該子系統(tǒng)進行詳細討論。

  (4)信息整合子系統(tǒng)。該子系統(tǒng)整合企業(yè)內外信息流,通過集成CRM與ERP的信息流,使集成供應鏈中的信息實現(xiàn)無縫聯(lián)接,把企業(yè)、合作伙伴以及客戶集成在同一電子商務平臺上,實現(xiàn)企業(yè)開放式運作模式。

電子商務環(huán)境下分析型CRM功能分析

  從功能上講,分析型CRM要包括3大功能模塊,即客戶特征分析、企業(yè)運作評估、市場分析。

  (1)客戶識別、認知與分析

  一對的客戶關懷方式已經引起了企業(yè)界的重視,但在具體實施的過程中存在著很多實際困難。因為企業(yè)缺乏相應的措施和技術手段識別和認知客戶,因而無法為客戶提供符合其實際需求的產品或服務。因此企業(yè)需要一套有效的分析工具,能夠對不同客戶進行特征提取、分類,使企業(yè)充分了解客戶的個性化消費規(guī)律,從而實現(xiàn)對一的客戶關懷。

  (2)市場分析

  電子商務運作模式加劇了市場環(huán)境的變化,對企業(yè)的靈活性提出了更高的要求。因此電子商務環(huán)境下的分析型CRM需要提供市場態(tài)勢的分析功能,使企業(yè)能夠實時掌握市場變化,及時準確的調整企業(yè)戰(zhàn)略、贏得市場競爭優(yōu)勢。

  (3)企業(yè)運作評估

  企業(yè)必須對針對不同的客戶群體、不同的產品或服務所采取的策略(營銷策略、銷售策略、客戶關懷策略等)在經過一定時間的實施后所收到效果進行評估,以便修改策略,改善企業(yè)運營狀況。因此分析型CRM必須通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和比較提供企業(yè)運營狀況變化的分析功能。

  企業(yè)只有深入而又全面的了解客戶、把握客戶,實時掌握市場動態(tài),并不斷通過評估修訂企業(yè)策略,才能更好的贏得客戶滿意、客戶忠誠,從而贏得企業(yè)利潤。

電子商務環(huán)境下分析型CRM結構

  通過上述功能分析,分析型CRM結構應包含4個部分:客戶分析管理、市場分析管理、運營評估管理及數(shù)據(jù)整合管理。

  (1)客戶分析管理

  從客戶的角度講,不同的客戶為企業(yè)提供的商業(yè)價值是不同的、即客戶的質量存在著差別。因此,客戶分析管理模塊提供了客戶分類、客戶特征分析與評拈等功能,使企業(yè)能夠很辨別自己的“黃金客戶”,了解和掌握客戶對企業(yè)的反應,為企業(yè)有針對性的實施」對一方式的客戶關懷、提高產品或服務質量、制定長遠發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù)。因為客戶的這些特征直接反映r企業(yè)的經營業(yè)績而幾在很多情況下還準確地預示或反映了企業(yè)的經濟發(fā)展態(tài)勢、甚至能準確的反映出社會整體經濟發(fā)展趨勢。如美國密植根大學(University of Michigan)商學院教授、CFI國際集團(Claes Fornell International)的董事長Claes Fornell教授創(chuàng)立的“美國顧客滿意度指數(shù)(American Customer Satisfaction Index,ACSI)體系”就能夠衡量宏觀社會經濟發(fā)展總體趨勢和微觀企業(yè)整體經營狀況、支持企業(yè)決策?蛻舴治錾弦ǎ
  
  通過上述客戶特征分析,企業(yè)詳細掌握了客戶的特征和影響客戶特征值的主要因素,發(fā)現(xiàn)了自己在市場中的優(yōu)勢和劣勢所在,從而可以針對不同的客戶進行有限資源的優(yōu)化應用,提高客戶對企業(yè)的利潤貢獻度。

  (2)市場分析管理

  市場分析管理模塊提供市場綜合分析、市場整體態(tài)勢分析以及市場態(tài)勢細分的功能使企業(yè)及時準確的掌握市場變化,了解競爭對手的經營狀況,通過投資回報率分析合理把握企業(yè)的利潤區(qū),并以此為基礎不斷尋找新的經濟增長點。
  
  (3)運營評估管理

  通過客戶和市場分析,企業(yè)基本掌握了自己的優(yōu)勢和劣勢本著發(fā)揚優(yōu)勢、減小劣勢的原則、必然要采取一系列舉措來取得競爭優(yōu)勢。運營評估管理模塊為企業(yè)所采取的改進措施提供效果評估,企業(yè)能夠利用該評估功能確定新的舉措是否有效,效果如何以及應該在哪些方面作出怎樣的改進。該模塊系統(tǒng)功能主要包括:
  
  (4)數(shù)據(jù)整合與管理

  數(shù)據(jù)整合與管理模塊是分析型CRM系統(tǒng)的基礎,通過對企業(yè)收集的源數(shù)據(jù)的清洗、裁減抽取等處理建立包含客戶信息集市、客戶活動信息集市、產品信息集市的中心數(shù)據(jù)倉庫,為上述3個功能模塊提供結構化、一致性強幾全面的基礎數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)可能來自不同的部門數(shù)據(jù)庫、部門內部不同的數(shù)據(jù)庫或者其本身是Web數(shù)據(jù)、這些數(shù)據(jù)存在著重復、不一致、互相矛盾或者異構,因此必須進行預處理、轉換等技術處理,形成數(shù)據(jù)庫和基于主題的多維數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)整合步驟主要包括:
  
分析型CRM中數(shù)據(jù)挖掘應用

  著名數(shù)據(jù)倉庫專家Ralph Kimball說:“我們花了20多年的時間將數(shù)據(jù)放入數(shù)據(jù)庫,如今是該將他們拿出來的時候了。”這句話很貼切的形容了當前企業(yè)的現(xiàn)實,我們有大量的數(shù)據(jù),但卻沒有得到有效利用,而幾目前也沒有1套有效的利用方法。隨著科技的發(fā)展,計算機科學為這一問題提供了最新的答案:數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining,DM)。數(shù)據(jù)挖掘是一種利用各種分析工具在海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間隱含的關系或者某種模型的過程,企業(yè)可以利用這些關系或模型做出預測或決策,實際上數(shù)據(jù)挖掘就是一類深層次的數(shù)據(jù)分析方法。

  分析型CRM中數(shù)據(jù)挖掘流程。企業(yè)源數(shù)據(jù)經過清洗、集成、轉換與約簡,得到中心數(shù)據(jù)倉庫和扣關主題數(shù)據(jù)庫,為數(shù)據(jù)挖掘提供整合的數(shù)據(jù)源。數(shù)據(jù)挖掘主要分為以下幾類:分類、關聯(lián)分析、聚類分析、時間序列、孤立點分析等。數(shù)據(jù)挖掘所能解決的最典型商業(yè)問題包括:數(shù)據(jù)庫營銷( Database Marketing)、客戶分類(Customer Classification)、背景分析(Profile Analysis)、交叉銷售(Cross-selling)、客戶流失分析(Churn Analysis)客戶信用計分(Credit Scoring)、客戶欺詐發(fā)現(xiàn)(Customer Fraud Detection)等。

結論

  作為CRM的核心,分析型CRM在企業(yè)以“客戶滿意為中心”的經營理念貫徹過程當中有著重要的作用,為企業(yè)實施“一對一”戰(zhàn)略、個性化服務提供決策依據(jù)。電子商務環(huán)境下的CRM必將隨著市場競爭的加劇而越來越受到人們的重視,而分析型CRM則更會成為人們關注的中心。

CIO時代



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