SAP收購(gòu)Sybase加速向移動(dòng)領(lǐng)域前進(jìn)

2010/05/19

　　沉寂已久的SAP終于出手了，這次，SAP將收購(gòu)的大棒掃向數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，5月13日，SAP宣布以58億美元的價(jià)格收購(gòu)老牌數(shù)據(jù)庫廠商Sybase，與其說SAP借機(jī)進(jìn)入了數(shù)據(jù)庫市場(chǎng)，倒不如說SAP借助Sybase在移動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域的力量拓展了自己的地盤，此舉也讓SAP近年來公司變革的目標(biāo)更加清晰。

　　SAP近幾年來一直尋求在新的突破，為此，公司展開了一系列變革，上次SAP大規(guī)模的收購(gòu)發(fā)生在2007年，那時(shí)候，SAP以68億美元收購(gòu)了商業(yè)智能領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商BusinessObjects，使得SAP傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)得以延伸到管理軟件最新最熱的BI領(lǐng)域，豐富了該公司的產(chǎn)品線。當(dāng)然，除了收購(gòu)之外，SAP也繼續(xù)在SOA、SaaS等領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，先后發(fā)布了BusinessSuite 7商務(wù)套件以及一系列On-Demand產(chǎn)品。

　　今年，SAP通過對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品線的梳理，推動(dòng)SAP企業(yè)預(yù)置型(On-Premise)、按需隨選型(On-Demand)、移動(dòng)應(yīng)用型(On-Device)等三大類解決方案，其中，On-Premise主要包括原來SAP擁有的ERP、CRM、BI等等傳統(tǒng)產(chǎn)品線;而On-Demand則包括Business By Design、在線CRM、在線BI等;但On-Device對(duì)于SAP來說，則一直是與RIM等移動(dòng)設(shè)備提供商合作，將自己的解決方案捆綁在智能移動(dòng)設(shè)備終端上罷了。

　　作為一家傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫廠商，Sybase曾經(jīng)在甲骨文、IBM和微軟之間的夾縫中苦苦掙扎，最終，Sybase通過重整業(yè)務(wù)線，將數(shù)據(jù)管理、商務(wù)智能、移動(dòng)商務(wù)定位為公司發(fā)展的三大戰(zhàn)略方向，而不僅僅是過去的數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)。即便如此，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，Sybase的生存狀況一直不是很理想。

　　此次Sybase被SAP所收購(gòu)，對(duì)于SAP而言，不僅可以使得公司在數(shù)據(jù)管理和商務(wù)智能的力量進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)也將獲取Sybase在移動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域多年來探索的成果。此前，SAP通過收購(gòu)BusinessObjects成為商業(yè)智能領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，而Sybase的相關(guān)業(yè)務(wù)顯然能夠借此融入其中，但這些并不是SAP最想要的，出于豐富自身產(chǎn)品線的考慮，SAP選擇收購(gòu)Sybase更多的是為了拓展移動(dòng)商務(wù)的應(yīng)用。

　　SAP在今年推出一個(gè)大膽的戰(zhàn)略目標(biāo)：到2014年，SAP所擁有的客戶數(shù)將由3500萬發(fā)展到10億;盈利率將由目前的27%增長(zhǎng)到35%。這樣一個(gè)宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)如果離開移動(dòng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)起來顯然非常困難，如果每一部手機(jī)上都應(yīng)用到SAP移動(dòng)商務(wù)的解決方案，對(duì)于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就變得容易許多。

　　對(duì)于Sybase來說，被SAP收購(gòu)顯然也是一件好事，多年來的夾縫生存使得Sybase這家沒有大樹可依靠的公司倍顯凄涼，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)已經(jīng)很難撼動(dòng)其他幾個(gè)巨頭的地位，而公司在新的領(lǐng)域上也遲遲沒有取得大的突破，如今，借助SAP在管理軟件領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)拓展新的領(lǐng)域顯然也能夠獲得更大的支持。

　　4月份，SAP在中國(guó)市場(chǎng)的一些變化也可以看出這家公司正在加速向移動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的決心，首先是SAP中國(guó)區(qū)新總裁蕭潔云上任，這位在通信領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)的女總裁的到來，預(yù)示著SAP對(duì)于移動(dòng)領(lǐng)域的重視;此后，SAP繼續(xù)加大在中小企業(yè)市場(chǎng)的關(guān)注，除了推出了新的渠道和合作伙伴策略，SAP更多地說到了公司在新的產(chǎn)品上的舉措，其中就包括按需隨選型(On-Demand)、移動(dòng)應(yīng)用型(On-Device)兩大類解決方案。

　　SAP此前一直表示，公司在進(jìn)行收購(gòu)時(shí)著重考慮的不是拓展公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而是增強(qiáng)公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，收購(gòu)Sybase再次證明了這一點(diǎn)，只不過，這次SAP增強(qiáng)的是數(shù)據(jù)管理、商務(wù)智能和移動(dòng)商務(wù)。

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