見證奧運(yùn)場(chǎng)館外的精彩 記奧運(yùn)觀眾呼叫中心的成功組建
全球客戶服務(wù)發(fā)展經(jīng)理 (DHL國(guó)際) 董程 2011/08/03
*本文系作者特別為CTI論壇所撰寫
時(shí)光匆匆流過(guò),又逢八月桂花飄香的季節(jié),收獲無(wú)與倫比美譽(yù)的08奧運(yùn)已經(jīng)成為歷史的精彩瞬間。這一精彩盛事背后不僅典藏著運(yùn)動(dòng)健兒的卓越表現(xiàn),也同時(shí)紀(jì)錄下場(chǎng)外志愿者無(wú)私的奉獻(xiàn)。為此在我們?yōu)楸本⿰W運(yùn)盛會(huì)的成功而再次歡呼時(shí),也讓我們將掌聲送給他們 - 賽場(chǎng)外的奧運(yùn)觀眾呼叫中心志愿者們!
奧運(yùn)觀眾呼叫中心作為連接各競(jìng)賽場(chǎng)館與奧運(yùn)觀眾的橋梁與紐帶,在2008年7月1日到9月28日期間讓觀眾直接了解到北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)23個(gè)競(jìng)訓(xùn)場(chǎng)館和其他服務(wù)場(chǎng)所的賽事、日程和交通等相關(guān)信息。
三年后的今天,我們?cè)俅位仡櫛本?008奧運(yùn)會(huì)的點(diǎn)滴,借此文記錄下至今難忘的奧運(yùn)觀眾呼叫中心組建的部分場(chǎng)景,為今后呼叫中心業(yè)務(wù)發(fā)展提供借鑒和參考。
成功關(guān)鍵一:有效計(jì)劃和組織
2008年2月下旬,由奧組委領(lǐng)導(dǎo),中國(guó)信息化推進(jìn)聯(lián)盟組織,各地10多位來(lái)自呼叫中心行業(yè)的專家和學(xué)者齊聚北京籌備項(xiàng)目實(shí)施方案。會(huì)議上奧組委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)和呼叫中心的服務(wù)范圍介紹和說(shuō)明,中國(guó)信息化推進(jìn)聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)呂克勤確定向業(yè)內(nèi)更多家優(yōu)秀呼叫中心發(fā)出邀請(qǐng),通過(guò)團(tuán)體形式招募呼叫中心志愿者。同時(shí)將組建時(shí)間設(shè)定為4個(gè)月,即7月1日前完成如下關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)展:
1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)設(shè)定
2.觀眾話量總體預(yù)測(cè)
3.運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
4.上線奧運(yùn)信息管理平臺(tái)
5.志愿者招募和崗前培訓(xùn)
6.選定運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地和開通特服號(hào)碼
7.設(shè)定應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)保障措施
面對(duì)短時(shí)間、高質(zhì)量的組建奧運(yùn)觀眾呼叫中心的目標(biāo),在3月至4月兩個(gè)月的時(shí)間里,各應(yīng)邀參與項(xiàng)目的優(yōu)秀呼叫中心企業(yè)在志愿者推薦等方面給予極大的支持。4月底約500座席的志愿者招募工作圓滿完成,并確定將12308熱線號(hào)碼刊登在《北京奧運(yùn)會(huì)官方觀眾指南》和《北京殘奧會(huì)官方觀眾指南》內(nèi)。此熱線號(hào)碼正式在2008年7月1日對(duì)觀眾公布,提供包括中、英、法、日、德、俄、葡、西、韓、意、阿等14個(gè)語(yǔ)種的服務(wù)。運(yùn)營(yíng)場(chǎng)地也按計(jì)劃設(shè)定為網(wǎng)通集團(tuán)下設(shè)的4個(gè)場(chǎng)所。從各地來(lái)京的志愿者的班次設(shè)定,食宿和通勤車輛保障工作計(jì)劃也在6月完成。
成功關(guān)鍵二:跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享
在各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)展的同時(shí),由銀行、保險(xiǎn)、物流、IT、呼叫中心技術(shù)和外包服務(wù)業(yè)專家組成專項(xiàng)小組在奧組委和中國(guó)信息化推進(jìn)聯(lián)盟的協(xié)調(diào)下于5月初召開奧運(yùn)觀眾呼叫中心階段成果研討會(huì)。
來(lái)自不同行業(yè)的呼叫中心志愿者們用他們熱情和分享精神對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行了總體匯報(bào)和分組成果評(píng)估,主要內(nèi)容涵蓋:
1.觀眾服務(wù)籌備工作的階段總結(jié)
2.呼叫中心志愿者招募進(jìn)展
3.審議觀眾呼叫中心運(yùn)營(yíng)方案
4.審議觀眾呼叫中心應(yīng)急預(yù)案
5.審議呼叫中心座席崗前培訓(xùn)體系
6.審議信息口徑庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)的授權(quán)和更新流程
7.討論座席人員崗位設(shè)置和激勵(lì)方案
在分組成果評(píng)估階段,各專家對(duì)議題各抒己見,全面分享各企業(yè)呼叫中心運(yùn)營(yíng)過(guò)程中總結(jié)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。很多討論過(guò)程中匯總的建議和分享不僅對(duì)奧運(yùn)觀眾呼叫中心組建有積極作用,對(duì)各企業(yè)呼叫中心的長(zhǎng)期發(fā)展也是一次信息融合和互通有無(wú)的難得機(jī)會(huì)。
作為培訓(xùn)專家組成員之一,在奧組委培訓(xùn)審核小組的指導(dǎo)下,我和呼叫中心培訓(xùn)組其他專家共同參與了座席員和主管的崗前培訓(xùn)體系審議、《服務(wù)軟技巧》課程設(shè)計(jì)和講授工作。奧運(yùn)觀眾呼叫中心培訓(xùn)體系最終確定為:
作者供稿 CTI論壇編輯整理
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