現場綜合化維護工作是中國電信云網一體運營的末梢部分，是保障云網質量的重要一環(huán)。自2021年開始，現場綜合化維護工作以“云改數轉”戰(zhàn)略為指引，以“提質、降本、增效”為目標，全面開展數字化轉型。綜維專業(yè)不斷強化數字化應用賦能，建立現場綜合化維護移動應用規(guī)范，并在各省級、地市分公司全面開發(fā)運行，聚焦數字化流程，提高維護效率;提升綜維生產效率，各省(區(qū)、市)公司根據綜維日常工作需求，建立綜維知識圖譜，加強綜維動作的規(guī)范化、標準化，深化綜維數字化生產運營，同時大力推進AI能力的開發(fā)應用，推進綜維AI能力在智能巡檢、智能開通、規(guī)范質檢、自動驗收等生產場景中的應用，提升人員效率;提升人員隊伍能力，建立綜維人員畫像，利用大數據手段對人員技能、工作量、工作完成情況等多個維度的數據進行分析，建立綜維人員的綜合考評體系，實現對綜維人員隊伍的精細化管理，加強人員成本核算，細化薪酬管理機制;建立綜維成本測算模型，實現綜維成本的精細化管控，推進綜維成本資源效能進一步提高。

　　中國電信研究院基礎運營技術研究所持續(xù)深耕現場綜合化維護工作，分析綜維數字化轉型的重點方向，并深度考慮一線生產需求，傳送網運營技術團隊與江蘇、廣東、陜西、安徽省公司合力探索，在DCOOS平臺完成綜維成本配置測算、綜維人員畫像、綜維現場與資源系統一致性自動比對等能力的注冊。

　　綜維能力的形成、復制、推廣減少了重復開發(fā)的成本，是實現綜維工作“提質、降本、增效”目標的重要手段之一。中國電信各省(區(qū)、市)公司積極進行數字化改革，將融數融AI落實到實際的生產工作中，在5G 開通排障、光網業(yè)務開通排障、綜維人員畫像等場景已提供原子能力93個。推廣綜維能力上平臺，有效加快了各省(區(qū)、市)公司之間的能力調用，同時在已有能力上，進行優(yōu)化再開發(fā)，進一步推進綜維數字化轉型。