“卓望的調(diào)整方案預(yù)計(jì)會(huì)在兩周之內(nèi)最終確定。”3月28日，中移動(dòng)內(nèi)部知情人士告訴記者，卓望旗下公司確實(shí)在醞釀業(yè)務(wù)上的調(diào)整，現(xiàn)在正在最后的籌備當(dāng)中。
根據(jù)流傳出的方案，卓望控股及旗下的四大分公司將統(tǒng)一為一家公司，下設(shè)八大事業(yè)部，各分公司的重合業(yè)務(wù)以及智能部門將重新進(jìn)行整合。
作為中國移動(dòng)旗下數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的全面支撐單位，卓望集團(tuán)的業(yè)務(wù)調(diào)整與中移動(dòng)在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面的戰(zhàn)略關(guān)系密切。上述知情人士指出，“中移動(dòng)明顯加強(qiáng)了自身對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的重視和控制力度，卓望的業(yè)務(wù)調(diào)整也是適應(yīng)這一變化�！�
對(duì)此，卓望相關(guān)負(fù)責(zé)人在3月28日向記者回應(yīng)稱，“目前卓望還沒有收到任何業(yè)務(wù)變動(dòng)或者股權(quán)變動(dòng)的正式通知�！�
夢網(wǎng)模式的終結(jié)？
卓望集團(tuán)是由卓望控股有限公司以及其在中國大陸設(shè)立的卓望數(shù)碼、卓望深圳、卓望信息、卓望139社區(qū)四家子公司組成。主要投資方為中國移動(dòng)(香港)有限公司、美林、惠普和沃達(dá)豐。
卓望成立之初的使命便是幫助中移動(dòng)搭建“移動(dòng)夢網(wǎng)”體系，并圍繞這一平臺(tái)推動(dòng)了一整條移動(dòng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。其中最著名的行業(yè)就是SP，并由此開創(chuàng)了“移動(dòng)夢網(wǎng)模式”。
在過去的十年當(dāng)中，SP伴隨移動(dòng)夢網(wǎng)經(jīng)歷了從無到有，再到盛極而衰的過程。卓望作為移動(dòng)夢網(wǎng)的主要支撐單位，也在不斷調(diào)整。
“SP其實(shí)一直在不斷地淡化，卓望這次調(diào)整基本上為之前的變革畫上了一個(gè)句號(hào)�！庇袠I(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)。
事實(shí)上，SP給移動(dòng)帶來一定收入的同時(shí)，帶來的更多的是麻煩。之前移動(dòng)與SP之間采取的是15：85的分成，但由于SP太多太雜，就是這15%的分成為移動(dòng)帶來了大量的投訴。在SP業(yè)務(wù)興盛的2005年總共有超過6萬家公司在從事相關(guān)業(yè)務(wù)，但由于競爭激烈、監(jiān)管不夠，蜂擁而入的競爭者為了賺錢不擇手段的違規(guī)現(xiàn)象開始泛濫。
從2006年開始，中國移動(dòng)推出了規(guī)范管理平臺(tái)、定制業(yè)務(wù)二次確認(rèn)、禁止代收費(fèi)、禁止手機(jī)內(nèi)置等等一系列的嚴(yán)厲措施，重壓之下，大量小型SP消失或者轉(zhuǎn)為純提供內(nèi)容的CP。
近年來，隨著Mobile Market以及139社區(qū)等新業(yè)務(wù)重點(diǎn)的興起，移動(dòng)夢網(wǎng)作為曾經(jīng)唯一數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)入口的地位早已變化。
“小的SP現(xiàn)在幾乎都沒辦法做下去了，估計(jì)大SP還有兩三年的好日子�！币患沂謾C(jī)游戲創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人告訴記者，他現(xiàn)在希望直接提供內(nèi)容給游戲基地，“以前卓望的合作基本都分到中移動(dòng)的八大基地去了”。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“從長遠(yuǎn)來看，移動(dòng)夢網(wǎng)也是在不斷弱化，卓望之前的架構(gòu)已經(jīng)不能百分百適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展�！痹撊耸勘硎�，卓望按照軟件平臺(tái)事業(yè)部、行業(yè)事業(yè)部、飛信事業(yè)部等架構(gòu)調(diào)整之后，能更好的支撐移動(dòng)各項(xiàng)具體數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
加碼八大基地
“這么做其實(shí)也反映了今年要幫助中移動(dòng)加大對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)力度。”有卓望內(nèi)部人士表示，之前分公司模式權(quán)利比較大，現(xiàn)在歸為事業(yè)部有利于統(tǒng)一掌控。
事實(shí)上，卓望控股旗下的四家子公司成立時(shí)間各不相同。卓望數(shù)碼于2000年成立，主要從事移動(dòng)互聯(lián)的軟件開發(fā)工作。卓望深圳成立于2001年，專注于MISC平臺(tái)的系統(tǒng)集成與相關(guān)配套服務(wù)。卓望信息2004年成立，主要從事移動(dòng)夢網(wǎng)全網(wǎng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營與支撐工作。卓望139社區(qū)成立時(shí)間最晚，于2008年設(shè)立。
“每個(gè)分公司都有自己的職能部門，卓望控股的權(quán)利其實(shí)比較虛�！敝槿耸勘硎�，其實(shí)去年卓望就在內(nèi)地試點(diǎn)過MM(MobileMarket)事業(yè)部，為今年的架構(gòu)調(diào)整做基礎(chǔ)。
進(jìn)入3G時(shí)代，除了基本的話音業(yè)務(wù)的競爭，其實(shí)對(duì)運(yùn)營商來說最重要的是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的比拼，看誰能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之中占據(jù)更主動(dòng)的地位。
根據(jù)中移動(dòng)本月公布的2010年財(cái)報(bào)，增值業(yè)務(wù)收入占營運(yùn)收入的比重首次突破30%這一門檻，達(dá)到31.2%，成為拉動(dòng)營運(yùn)收入增長的重要?jiǎng)恿Α?br /> 中國移動(dòng)在2010年財(cái)報(bào)中指出，去年增值業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，無線音樂、手機(jī)報(bào)、飛信、手機(jī)郵箱等業(yè)務(wù)的收入規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大；手機(jī)游戲、手機(jī)支付、手機(jī)閱讀、手機(jī)視頻等業(yè)務(wù)的用戶規(guī)模實(shí)現(xiàn)快速增長。
事實(shí)上，這些業(yè)務(wù)基本都對(duì)應(yīng)了中移動(dòng)在廣東、上海、江蘇、四川等地布局的八大基地�！皬恼{(diào)整的方向來看，卓望是作為這八大基地所承載業(yè)務(wù)技術(shù)支撐平臺(tái)�！鄙鲜鲋槿耸空J(rèn)為，集中的管理有利于對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的掌握。
卓望內(nèi)部人士表示，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來的大背景下，中移動(dòng)其實(shí)一直也在探索未來究竟應(yīng)該怎么做，“卓望的格局調(diào)整也許就是一種實(shí)驗(yàn)的方向”。
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