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中興通訊許璐:數(shù)據(jù)中心將進(jìn)入模塊化與間接蒸發(fā)冷的新紀(jì)元

2020-05-14 15:28:09   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  多年來,數(shù)據(jù)中心一直默默地為互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)入2020年以來,隨著“新基建”的大力推進(jìn),數(shù)據(jù)中心受到了前所未有的關(guān)注,行業(yè)也進(jìn)入了高速發(fā)展期。與此同時,產(chǎn)業(yè)需求的快速變化和技術(shù)的日益更迭,也使得數(shù)據(jù)中心技術(shù)面臨著如能耗高、建設(shè)周期長、投資成本高等挑戰(zhàn)。
  中興通訊作為數(shù)據(jù)中心技術(shù)的引領(lǐng)者之一,擁有10余年數(shù)據(jù)中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)積累,并且具備敏銳的行業(yè)洞察力。近日,中興通訊數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品總經(jīng)理許璐女士接受了中國IDC圈的專訪,向讀者和行業(yè)分享了中興通訊對于數(shù)據(jù)中心未來發(fā)展的思考和探索。
  中興通訊數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品總經(jīng)理許璐女士
  1、新基建下新要求:高密、綠色、快速、智能
  數(shù)據(jù)中心作為“新基建”的重點(diǎn)方向之一,為5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI以及各垂直行業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)設(shè)施保障。經(jīng)過多年的沉淀和積累,數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈逐漸形成,隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用、云計(jì)算、人工智能,智能終端等新興產(chǎn)業(yè)的快速崛起,促使中國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,相關(guān)協(xié)同產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)共同體正在形成,整個生態(tài)圈正在向著綠色健康和可持續(xù)的方向發(fā)展。
  機(jī)遇往往伴隨挑戰(zhàn),“新基建”也對數(shù)據(jù)中心的發(fā)展提出了更高的要求。
  對此,許璐認(rèn)為這具體表現(xiàn)為:首先是ICT高密要求將進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)電配套的高密度演進(jìn),包含電源、電池、空調(diào)設(shè)備的高密化,以節(jié)省占地做好ICT配套;其次為PUE的嚴(yán)格要求,這會促使方案和產(chǎn)品必須節(jié)能化,超低PUE要求是空調(diào)、配電、管控多種技術(shù)的融合;其三是快速建設(shè)的要求,這將推動預(yù)制化模塊化程度更徹底,新基建數(shù)據(jù)中心對建設(shè)時間短、施工現(xiàn)場環(huán)保的要求加快了預(yù)制化模塊化進(jìn)程;其四則是機(jī)房智能化管理進(jìn)入實(shí)踐階段,新基建的“人工智能”與“大數(shù)據(jù)中心”相輔相成,人工智能可以通過自動化和機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)來管理、改造和改善數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施。從數(shù)據(jù)中心的建設(shè)規(guī)?,也會向著大型化和邊緣化兩個方向演進(jìn)。
  云計(jì)算和大數(shù)據(jù)引發(fā)了數(shù)據(jù)中心集約化的潮流,數(shù)據(jù)中心總數(shù)量減少,單體數(shù)據(jù)中心的規(guī)模增加。同時,5G普及及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,對數(shù)據(jù)中心即時響應(yīng)、靈活部署提出了更高要求,也將促進(jìn)數(shù)據(jù)中心向邊緣化發(fā)展。
  “2020年是數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施變革的一年。”許璐表示,中興通訊將擁抱變革,迎接數(shù)據(jù)中心建設(shè)新浪潮。
  2、數(shù)據(jù)中心建設(shè)的新紀(jì)元
  高密ICT、高效制冷、綠色節(jié)能、土建解耦、快速交付、靈活部署、智能管理……為了應(yīng)對新的需求,數(shù)據(jù)中心的技術(shù)變革要求可謂林林總總。不過,經(jīng)過對需求的整合和梳理,我們可以看到,所有需求最終指向了兩個方向:標(biāo)準(zhǔn)化與高效節(jié)能。
  對于高效節(jié)能,中興通訊全面考量了當(dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢和市場現(xiàn)狀,重點(diǎn)選擇了推動間接蒸發(fā)冷卻技術(shù)的發(fā)展,并且率先在國內(nèi)數(shù)據(jù)中心的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施部署中進(jìn)行了應(yīng)用。目前,中興通訊的間接蒸發(fā)冷卻產(chǎn)品經(jīng)過了嚴(yán)苛的測試和轉(zhuǎn)產(chǎn),已經(jīng)規(guī)模生產(chǎn)和商用。
  “今年倉儲式全模塊數(shù)據(jù)中心將開啟模塊化數(shù)據(jù)中心建設(shè)的新紀(jì)元,間接蒸發(fā)冷卻空調(diào)也將從小規(guī)模試用轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模部署。”對于未來數(shù)據(jù)中心的建設(shè),許璐提出了四條建議。
  • 具有靈活顆粒度的模塊化。未來的數(shù)據(jù)中心需要從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段開始確立模塊化的顆粒度,以及對應(yīng)顆粒度的科學(xué)模型,這個科學(xué)模型指根據(jù)業(yè)務(wù)需求從設(shè)計(jì)等級、市電容量、冷負(fù)荷、機(jī)柜功率密度各維度去定義的變壓器、柴油機(jī)、不間斷電源、末端配電、制冷、機(jī)柜的數(shù)量和規(guī)格,這個模型在經(jīng)濟(jì)性和可靠性之間磨合到一個最佳配比,利于在項(xiàng)目建設(shè)時靈活搭配,快速建設(shè)。
  • 匹配應(yīng)用場景的預(yù)制化。預(yù)制化以模塊化為基礎(chǔ),將設(shè)計(jì)和部分制造前置,不僅可以節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)時間,還能有效的減少現(xiàn)場安裝難度,減少施工差錯帶來的質(zhì)量風(fēng)險。預(yù)制化需要根據(jù)應(yīng)用場景進(jìn)行匹配:對于多層樓房舊改,可以采用設(shè)備層面的提前預(yù)制;對于已有倉儲大廠房,可以采用系統(tǒng)層面的小型集裝箱、撬塊方式提前預(yù)制;對于室外場景,可以采用建筑層面將建筑與設(shè)備結(jié)合的預(yù)制化方式交付,如多層堆疊集裝箱。
  • 與可靠性平衡的節(jié)能化。對極致節(jié)能的手段需要與可靠性之間尋求一種平衡,不能盲目的提升運(yùn)行的極限工況,而是多注重創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用。如暖通方面隨著對自然冷源的重視以及空氣質(zhì)量風(fēng)險的控制,間接蒸發(fā)冷卻已經(jīng)逐漸在行業(yè)內(nèi)形成一種共識,后續(xù)隨著功率密度增加,還會有直接液冷和間接液冷等多種創(chuàng)新技術(shù)在未來幾年里會結(jié)合數(shù)據(jù)中心規(guī)模化應(yīng)用的需求逐步成熟。
  • 貫穿整個生命周期的智能化。以往數(shù)據(jù)中心智能化更多的指運(yùn)維階段,我們認(rèn)為未來的數(shù)據(jù)中心智能化需要貫穿數(shù)據(jù)中心整個生命周期,從初期的規(guī)劃設(shè)計(jì)及建造需要采用BIM等手段進(jìn)行精細(xì)化可視化管理、設(shè)備制造階段需要考慮自身的智能化管理需求、運(yùn)維階段需要加強(qiáng)AI技術(shù)及機(jī)器人巡檢等自動化智能化運(yùn)維工具的使用。
  3、合作共贏
  在10多年的專業(yè)耕耘中,中興通訊致力于為合作伙伴提供從咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、交付到運(yùn)維管理的全生命周期服務(wù)以及全場景、全系列覆蓋的數(shù)據(jù)中心解決方案和核心產(chǎn)品,是國內(nèi)具備自主創(chuàng)新能力最強(qiáng)的廠家之一。
  中興通訊擁有超過1500人的強(qiáng)大數(shù)據(jù)中心研發(fā)設(shè)計(jì)和技術(shù)專家團(tuán)隊(duì),已為全球客戶提供了8萬多IT機(jī)柜部署。在國內(nèi)成為主流互聯(lián)網(wǎng)廠家和運(yùn)營商的主要供貨商,在金融、政企等領(lǐng)域也有規(guī)模部署。在海外,中興通訊項(xiàng)目和Uptime Tier IV認(rèn)證進(jìn)行有效結(jié)合,相應(yīng)的項(xiàng)目也多次獲得數(shù)據(jù)中心行業(yè)權(quán)威組織DCD獎項(xiàng)認(rèn)可。
  “數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品尤其是一個需要借助全球化供應(yīng)鏈以及各領(lǐng)域不同專業(yè)能力的的集成產(chǎn)品。”許璐認(rèn)為,在全球化的今天,沒有一個公司能閉門造車,獨(dú)善其身,數(shù)據(jù)中心生態(tài)圈的形成和發(fā)展,需要整個行業(yè)的共同努力。
  傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心商業(yè)模式中的“甲方乙方”關(guān)系,已經(jīng)逐漸無法適應(yīng)新的發(fā)展方向。中興通訊數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品線摒棄“甲方乙方”的合作方式,秉承“合作共贏”的態(tài)度力求與合作伙伴一起謀求長遠(yuǎn)的共生關(guān)系。
  許璐表示,全球化影響下的國產(chǎn)化和國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)改善,高質(zhì)量的國產(chǎn)品牌越來越多進(jìn)入數(shù)據(jù)中心行業(yè),但同時充分競爭促進(jìn)成本不斷降低。在此背景下,中興通訊對現(xiàn)有供應(yīng)商資源進(jìn)行整合,包括持續(xù)對原有資源池進(jìn)行梳理、核心產(chǎn)品甄選中長期戰(zhàn)略合作伙伴兩方面,將“甲方乙方”轉(zhuǎn)換為增長型的合作伙伴。
  “中興通訊始終與合作伙伴站在一起,將從綠色節(jié)能、快速交付、安全可靠、智能運(yùn)維等多個方面為合作伙伴帶來價值。”許璐表示。
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