業(yè)內(nèi)人士認為，下一代網(wǎng)絡(luò)（ＮＧＮ）包含了電信網(wǎng)絡(luò)各個層面的新技術(shù)，它具有極其豐富的內(nèi)涵，是全球信息基礎(chǔ)設(shè)施的具體實現(xiàn)。目前運營商開始越來越務(wù)實地看待基于軟交換的下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，越來越關(guān)心基于軟交換技術(shù)相關(guān)設(shè)備的業(yè)務(wù)支持能力、服務(wù)質(zhì)量以及維護管理等可運營性問題。
　　 專家認為，電信市場競爭的加劇和技術(shù)的進步，使電信運營商的發(fā)展重心開始從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向利潤擴張。因此對于電信運營商而言，要保持對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)投資，因此他們希望技術(shù)能夠逐步演進，而不同的技術(shù)也會呈現(xiàn)長期并存的局面。從目前來看，特別是對于中國的市場，電話網(wǎng)的發(fā)展還有很大潛力，還有很多用戶可以挖掘，因此原有的電路交換技術(shù)還將得到應(yīng)用和發(fā)展。對于新的技術(shù)是否被采用，取決于該項技術(shù)的成熟性以及其投資回收效率是否能被運營商接受、是否有足夠的業(yè)務(wù)靈活性。
　　 ＮＧＮ是運營商順應(yīng)用戶需求的發(fā)展，增強運營商競爭力、有效順應(yīng)市場發(fā)展、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)增值的必經(jīng)之路。近年來，因特網(wǎng)、移動網(wǎng)、固定網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)運營者都在努力實現(xiàn)著相互之間的合作與融合，但畢竟他們有著不同的網(wǎng)絡(luò)，依靠著不同的技術(shù)，擁有著各自不同的用戶群。如何應(yīng)對廣大客戶多層面、全方位的互聯(lián)互通，如何滿足網(wǎng)絡(luò)融合、業(yè)務(wù)融合的需求，成為運營商發(fā)展未來網(wǎng)絡(luò)的重點。ＮＧＮ技術(shù)的出現(xiàn)使得運營商們紛紛開始投入對下一代網(wǎng)絡(luò)的研究和試探。可以說，ＮＧＮ蘊含著巨大的商業(yè)利益：ＮＧＮ對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的改造將很大程度上增強網(wǎng)絡(luò)的競爭力，同時ＮＧＮ中的多媒體業(yè)務(wù)將是各大運營商的利潤增長點。ＮＧＮ通過高性能的軟交換設(shè)備把分散在各地的傳統(tǒng)交換收縮到一起；通過媒體網(wǎng)關(guān)順利地實現(xiàn)了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)與固定網(wǎng)絡(luò)和移動網(wǎng)絡(luò)的互通；通過靈活的多媒體業(yè)務(wù)平臺拓展新業(yè)務(wù)，同時也很好地繼承了原有的基本業(yè)務(wù)和智能網(wǎng)業(yè)務(wù)。
　　 隨著中國加入ＷＴＯ和電信市場競爭基本格局的形成，運營商之間的競爭漸趨白熱化。這從近來市場上“手機休息站”的出現(xiàn)和“ＩＰ撥號器風波”可見一斑。中國電信作為傳統(tǒng)的固網(wǎng)運營商，大量長途電話業(yè)務(wù)被ＩＰ分流而本地電話業(yè)務(wù)被移動分流，出現(xiàn)了增量不增收的困境?因此亟待尋求一種增加業(yè)務(wù)收入、降低成本和拓展市場空間的發(fā)展之路，開發(fā)出新的生存空間。韋樂平曾表示，下一代網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展恰好提供了一個重要機遇。所以中國電信年內(nèi)上馬ＮＧＮ具有重要的戰(zhàn)略意義。而此前?中國電信在四個試點城市啟動基于軟交換的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的試驗，為中國電信網(wǎng)全面實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型積累了實際經(jīng)驗，并從觀念上、技術(shù)上、人員培訓上做好了初步準備工作�！　�
　　以用戶為基點 打造ＮＧＮ產(chǎn)業(yè)鏈
　　 業(yè)內(nèi)專家分析，隨著通信技術(shù)的發(fā)展和電信市場的開放，電信業(yè)的發(fā)展趨勢就是業(yè)務(wù)運營和網(wǎng)絡(luò)運營的分離：網(wǎng)絡(luò)運營商提供基礎(chǔ)平臺，業(yè)務(wù)提供商提供各種應(yīng)用業(yè)務(wù)，豐富網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)能力，設(shè)備制造商提供技術(shù)支持，形成三足鼎立的態(tài)勢。ＮＧＮ網(wǎng)絡(luò)具有分組化、開放、分層的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)體系，這使得ＮＧＮ具備了開放式網(wǎng)絡(luò)的基本特征，從而吸引了更多的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商和增值服務(wù)內(nèi)容提供商的加入，共同打造一條ＮＧＮ的產(chǎn)業(yè)鏈。中國電信ＮＧＮ試點項目是對電信分營新競爭模式的嘗試。
　　 在下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動下，電信網(wǎng)絡(luò)及運營模式將發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化，統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)將逐步向核心網(wǎng)和接入網(wǎng)相對分離、業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)相對分離的方向演變。這種演變，也將催生ＩＣＰ（互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商）、ＩＳＰ（互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商）、ＥＳＰ（電子商務(wù)服務(wù)提供商）、ＡＳＰ（應(yīng)用服務(wù)提供商）、電信虛擬服務(wù)運營商、轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)提供商等形形色色的增值服務(wù)商的出現(xiàn)。這些增值服務(wù)商都不具備自己的網(wǎng)絡(luò)資源，而是靠租用電信運營商的網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供各種貼近的、靈活的電信服務(wù)。實際上，隨著電信運營商逐步啟動下一代網(wǎng)絡(luò)，國內(nèi)電信運營業(yè)能否出現(xiàn)ＮＧＮ產(chǎn)業(yè)的繁榮，產(chǎn)業(yè)鏈的形成將是根本所在。
　　 業(yè)內(nèi)人士認為， 運營商期望籌建一個能贏利的網(wǎng)絡(luò)，而歸根結(jié)底這些利潤來自最終用戶的需求。因此，這種以用戶需求為基礎(chǔ)開發(fā)新業(yè)務(wù)，以多網(wǎng)融合為出發(fā)點提供靈活的用戶接入和業(yè)務(wù)分發(fā)，才將是真正的未來網(wǎng)絡(luò)所向。由于ＮＧＮ的分組化、開放式、高帶寬、多種媒體流統(tǒng)一承載等特性，使ＮＧＮ能夠和電子商務(wù)、教育、醫(yī)療、娛樂、休閑、自動控制結(jié)合起來，為人們提供新的工作、生活方式。通信的對象也由單純的人與人擴展為人與物、物與人、人與人、物與物等。未來網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的含義比今天的通信業(yè)務(wù)的含義將有較大的擴展，有些業(yè)務(wù)已經(jīng)超出單純通信的范疇。 ＮＧＮ順應(yīng)了電信時代發(fā)展的需要，將成為電信發(fā)展歷史上的一座里程碑。
　　 據(jù)Ｏｖｕｍ公司預測，全球最終用戶在電信和信息服務(wù)方面的開支將從２０００年占ＧＤＰ３％增長到２０１０年的７％。按市場價值計，十年內(nèi)將從每年１萬億美元增長到每年３萬億美元。在這一總體市場下，由最終用戶帶給下一代網(wǎng)絡(luò)運營商的收入到２０１０年將增加到９０００億美元，是固定網(wǎng)總收入的一半。從２００４年開始，下一代網(wǎng)絡(luò)的收入趨勢開始逐漸明朗。
　　 對中國電信來說，下一代網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)只是剛剛起步，伴隨而來的將會是企業(yè)管理體制、業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式的改變。因此，當前電信運營商在進行ＮＧＮ建網(wǎng)試驗的同時，要抓緊時間進行企業(yè)管理體制的改革、業(yè)務(wù)流程的重組和服務(wù)方式的創(chuàng)新，為迎接ＮＧＮ時代到來做好充分準備。
　　 雖然ＮＧＮ一出現(xiàn)就得到了各方的關(guān)注，而目前還處于試驗階段，還有許多有待解決的問題。 業(yè)內(nèi)人士認為，由于各層技術(shù)的迅猛發(fā)展，ＮＧＮ的建設(shè)在未來的２～３年內(nèi)將啟動并逐步商用化，從現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)到ＮＧＮ的演進將是一個漫長的過程。業(yè)內(nèi)人士預測，從中國的情況來看，這個過程估計要１０年左右。

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