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宏勛機電唱響品牌"主旋律" CRM譜寫管理"進(jìn)行曲"

2012-07-06 09:41:19   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


   CTI論壇(ctiforum)7月6日消息(記者 歐陽): 近年來,隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國麻將機行業(yè)迅速崛起,并隨著行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,逐漸形成了百家爭鳴的壯闊景象。從年產(chǎn)值幾億元到700億大關(guān)的突破,使我國麻將機行業(yè)以自己井噴式發(fā)展,宣告著一個新興事物向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)的光榮成就。同時,隨著麻將機產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大,產(chǎn)量的不斷遞增,麻將機行業(yè)逐漸完成了從啟蒙期向高速發(fā)展期的轉(zhuǎn)變,在未來幾年,我國麻將機行業(yè)將進(jìn)入一個人文產(chǎn)品和科技產(chǎn)品和諧并存的新品牌時代。

   雖然中國麻將機行業(yè)的發(fā)展前景是美好的,但是伴隨著一系列產(chǎn)業(yè)裂變、消費升級、品牌營銷等理念的不斷浮出水面。體系化品牌逐漸成為市場新的引爆點和孵化器,并逐漸改變著整個麻將機行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),很多麻將機企業(yè)也都陷入了一種前所未有的品牌營銷迷茫的困局之中。上海宏勛機電有限公司作為麻將機產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),其決策者憑借多年的行業(yè)經(jīng)驗,逐漸意識到,企業(yè)要想突破品牌困局,就要不斷整合品牌營銷的主流體系,不斷尋求產(chǎn)業(yè)升級和管理上的創(chuàng)新。公司決策者幾經(jīng)調(diào)研試用,最終與全球企業(yè)管理軟件供應(yīng)商八百客(www.800app.com)達(dá)成合作,部署了一套信息化管理系統(tǒng)——在線CRM,借其助企業(yè)穿越管理困境,開創(chuàng)行業(yè)新"藍(lán)海"。

    宏勛機電駛?cè)氚l(fā)展"快車道"

   上海宏勛機電有限公司成立于2007年5月,是一家專業(yè)從事麻將機產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的綜合性企業(yè)。公司成立多年來,憑借雄厚的實力、合理的價格、優(yōu)良的服務(wù)與多家企業(yè)建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,并深得客戶與業(yè)內(nèi)人士的信賴與肯定。宏勛機電的研發(fā)團隊都是來自行業(yè)一線的至少從業(yè)8年的產(chǎn)品研發(fā)人員,其對行業(yè)的解讀和對產(chǎn)品的創(chuàng)新都優(yōu)于同行業(yè)者。成立至今,公司一直秉著"勤于思,專于質(zhì)"的理念,不斷為客戶打造一流的產(chǎn)品和服務(wù),現(xiàn)已發(fā)展成為麻將機行業(yè)的龍頭企業(yè)。

    近年來,隨著公司規(guī)模的不斷擴大,客戶的不斷增多,宏勛機電的營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布全國。但是,公司現(xiàn)有管理模式,根本無法對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的管理,同時,隨著業(yè)務(wù)的增多,員工工作逐漸變得繁瑣,導(dǎo)致員工的辦公效率不斷下降,運營成本不斷提高。宏勛機電決策者逐漸意識到,公司內(nèi)部改革勢在必行,但是,只有一流的管理模式才能打造一流的產(chǎn)品和服務(wù),宏勛機電幾經(jīng)市場調(diào)研和同行推薦,最終與八百客達(dá)成了合作,部署了一套信息化管理模式——800APP-CRM系統(tǒng)。

    800APP-CRM打造行業(yè)"新硅谷"

    接到此次實施任務(wù),八百客實施人員首先對整個行業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)查與分析,并與宏勛機電相關(guān)負(fù)責(zé)人達(dá)成一致,為其部署了一套集銷售管理、協(xié)同辦公、訂單管理于一體的800APP-CRM系統(tǒng)。

   1.協(xié)同模式潤滑企業(yè)管理

    通過八百客在線CRM系統(tǒng)的協(xié)同管理功能,可以對上海宏勛機電內(nèi)部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效管理整合,同時,對公司的財務(wù)、人事、銷售、項目、組織資源、客戶關(guān)系等進(jìn)行全面協(xié)同管理。通過協(xié)同管理模塊,使上海宏勛機電對員工管理變的更加清晰、有條理,公司由原先工作的任意時間點的口頭交代、工作隨意性強、效率低的工作模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑展ぷ鞑贾脮r間先后、輕重緩急不同、內(nèi)附詳細(xì)說明的工作指示。使員工可以對各項工作合理安排、提高其工作效率。

   八百客CRM系統(tǒng)為上海宏勛機電的內(nèi)部管理提供了一個高效的協(xié)同管理環(huán)境,使各種相關(guān)的信息實現(xiàn)協(xié)調(diào)運作。同時,將以前公司主管領(lǐng)導(dǎo)隨機的人文關(guān)懷,變成了一個有組織、有機制的文化關(guān)懷行動,提升了集團員工的認(rèn)同感。員工還可以將每天的業(yè)務(wù)進(jìn)度記錄在系統(tǒng)中,方便公司領(lǐng)導(dǎo)對員工及業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和整體掌控。

   2.訂單管理融合科技精髓

   此套在線CRM系統(tǒng)中的訂單管理,主要對公司內(nèi)與客戶相關(guān)的客戶訂單填制、客戶訂單跟蹤和客戶維護(hù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在系統(tǒng)中客戶可以通過網(wǎng)絡(luò)注冊查看宏勛機電的產(chǎn)品信息及報價,并可直接通過網(wǎng)絡(luò)填寫訂單,系統(tǒng)還可以一路追蹤訂單的處理過程,并將訂單的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)及時反饋給客戶。同時,系統(tǒng)還可完成從庫存查詢、制訂生產(chǎn)計劃、入庫、發(fā)貨、收款到訂單執(zhí)行全過程,與生產(chǎn)和庫存等部門進(jìn)行信息有效共享,實現(xiàn)庫存的最優(yōu)化管理,完成企業(yè)內(nèi)部資源合理調(diào)配,提高企業(yè)的整體運營效率。

   在客戶成功通過訂單采購后,系統(tǒng)會繼續(xù)與客戶保持互動,并通過已實現(xiàn)訂單,進(jìn)行銷售統(tǒng)計分析、訂單信息挖掘分析、提煉客戶潛在需求、完成客戶需求預(yù)測和銷售預(yù)測,同時可以對客戶進(jìn)行信用等級評價,還可以進(jìn)行潛在客戶的發(fā)掘。

    俗語云"好馬配好鞍",上海宏勛機電有限公司作為麻將機行業(yè)的龍頭企業(yè),有了八百客在線CRM這個"好鞍"后,相信,其在以后的發(fā)展中將會跑的更遠(yuǎn)更快,最終將引領(lǐng)整個行業(yè)突破品牌困局,助力行業(yè)駛?cè)氚l(fā)展的"快車道"。 

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