谷歌的攪局并沒有打亂阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官馬云在移動互聯(lián)網(wǎng)上的進攻節(jié)奏。
僅僅在阿里云和宏碁的“熱戀”曝光被谷歌喊停一個月之后，阿里系再出新招。淘寶網(wǎng)日前宣布與金立聯(lián)合推出“購物手機”。此款金立GN858月光手機最鮮明的DNA即是“購物”，是首次內(nèi)置了TaoBao Smart的智能手機。用戶可通過桌面快捷方式直接收藏淘寶店鋪，同時可以通過語音搜索、文字搜索和二維碼掃描等方式直接在桌面上搜索商品。
此次雙方的合作，更像是一個互相借力。對于淘寶而言，通過與硬件廠商的合作，進一步將移動購物落地。金立則通過淘寶試水電商渠道。
據(jù)悉，此款手機的主攻消費人群是熱衷線上購物的“淘寶親們”，但線上購物的熱情是否足以讓買家們消費一款主打購物體驗的手機還有待市場檢驗。
TaoBao式植入
對于國內(nèi)目前10億的手機用戶來說，“手機是什么”的命題已經(jīng)顯得相當幼稚。但是對于中國諸多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，手機卻是下一個充滿想象力的金礦，就看你來不來，怎么玩。
從淘寶的商業(yè)目的出發(fā)，對于淘寶與整個阿里系而言，更實際的意義或許在于移動應(yīng)用購物的整體解決方案——TaoBao Smart的浮出水面。
在淘寶網(wǎng)副總裁邱昌恒看來，TaoBao Smart整合了淘寶積累的數(shù)據(jù)和資源，可以根據(jù)個人喜好，進行個性化購物定制、快速商品查詢、一站支付等各種購物應(yīng)用。“對于用戶而言，不僅僅是簡化步驟，也有了更大的選擇權(quán)和自主權(quán)”。
因此，此番與金立的合作與其說是購物手機的試水，不如說是TaoBao Smart的磨練。“TaoBao Smart與金立合作后，并不具有排他性質(zhì)，會成為淘寶與終端廠商合作的新興商業(yè)模式繼續(xù)推進。”淘寶一位內(nèi)部人士向《中國經(jīng)營報》記者表示。據(jù)悉，淘寶將會針對不同類型的手機廠商和終端產(chǎn)品，提供個性化的產(chǎn)品定制方案，實現(xiàn)APK預裝、桌面搜索入口、桌面Widget、圖像識別等不同智能化模塊的個性適配。頗為微妙的是，此番與金立合作的月光手機并沒有采用阿里云OS操作系統(tǒng)，而是繼續(xù)扎根安卓陣營。在業(yè)內(nèi)人士看來，TaoBao Smart浮出水面的商業(yè)模式其實很符合馬云對淘寶移動端布局的構(gòu)想，將原有的電子商務(wù)平臺延伸至更廣的移動平臺和應(yīng)用層面。
易觀國際分析師李艷艷認為，互聯(lián)網(wǎng)廠商做手機，出于多方面的考慮，除了看重移動互聯(lián)網(wǎng)的價值之外，目前的形勢是預裝成本高，但又非常必需，“小米的階段性成功也起到帶動作用，目前大家都是出于防御性的卡位。互聯(lián)網(wǎng)巨頭們有渠道、有資金、有內(nèi)容資源，加之安卓的開源使得終端的開發(fā)成本降低，門檻降低，大家有實力去做”。從表面上看，阿里云和百度都采取了與品牌手機商合作的模式，但是亦各有不同。百度本身已經(jīng)有搜索、瀏覽器、云存儲等各種服務(wù)，在移動互聯(lián)網(wǎng)方面沒有實力比較突出的產(chǎn)品，其在PC端的入口地位并未過渡到移動端，做手機也是彌補這方面的不足。而“阿里系推操作系統(tǒng)與入局手機也是出于卡位的目的。移動電子商務(wù)發(fā)展迅速，雖占據(jù)網(wǎng)上零售的比例較小，但趨勢是顯而易見的。所以阿里在移動終端的布局卡位的意義更大一些。”李艷艷分析。
互聯(lián)網(wǎng)手機的潛臺詞
據(jù)易觀國際2012年第二季度的數(shù)據(jù)顯示，中國手機終端(不含水貨和山寨機)銷量為6647萬臺，其中，智能手機銷量為3819萬臺，環(huán)比增長率高達22.5%，同比增幅高達127.1%，智能手機滲透率上升至57.5%，而在智能手機中，“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派、聯(lián)想)的市場份額達到40%以上，并在智能手機中的份額逐年增加，開始進入智能手機主力陣營。
另據(jù)《2012年第一季度中國移動終端市場季度監(jiān)測》中的數(shù)據(jù)顯示，截至第一季度，三星、諾基亞、華為分列中國手機市場銷售量前三，金立的市場份額從3.8%提升至4.8%。
從目前的市場狀況看，純做硬件的廠商，諾基亞、HTC、黑莓、摩托羅拉日子都越來越不好過。相反，蘋果、谷歌、亞馬遜等軟件、互聯(lián)網(wǎng)公司的移動終端卻越來越火。他們看到的強烈信號是：手機硬件產(chǎn)業(yè)一定會被軟件和互聯(lián)網(wǎng)所改變，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式開始顛覆傳統(tǒng)的手機終端制造業(yè)。而對于手機廠商來說，這也是一個重新洗牌和獲得排位的機會。
金立集團董事長劉立榮認為，互聯(lián)網(wǎng)手機市場的較量才剛剛開始。早先其在接受采訪時曾經(jīng)分析金立的棋局：“從功能機領(lǐng)域進軍智能機領(lǐng)域并不像外界說的是一種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這只是市場發(fā)展到一定階段時自然而然的改變。”
在金立集團執(zhí)行副總裁盧偉冰看來，“前期產(chǎn)品最主要的規(guī)劃集中在硬件方面，現(xiàn)在看主處理器(CPU)的速度。”據(jù)其透露，下一階段公司的重點會放在軟件方面，作為完全開放的系統(tǒng)，安卓的問題在于廠家特別多，新東西發(fā)展快，導致用戶在使用安卓系統(tǒng)時，體驗不足，這一點仍需研究改進。”另一面，智能機之外，金立仍然有自己的考量。
據(jù)盧偉冰透露，功能機仍然是不能放棄的陣地，功能機、折疊機發(fā)展到現(xiàn)在仍然有一定的消費群體，經(jīng)過一段時間的衰退后已經(jīng)開始趨于穩(wěn)定。
目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)手機領(lǐng)域的通常是兩條路，一是像蘋果、小米這樣的既做平臺又做手機硬件的廠商，而更多的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向手機廠商定制，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做軟件平臺，手機企業(yè)提供定制手機。阿里巴巴集團旗下阿里云聯(lián)合海爾發(fā)布阿里云手機，百度與長虹推出的手機將軟件免費給用戶和合作伙伴;騰訊與中國電信以及華為、中興、酷派、天語和海信等5家手機廠商定制了6款“天翼QQ智能手機”，內(nèi)植入了QQ-service平臺。盛大在沉寂多時后，繼“盛大盒子”、盛大電子書后，自研發(fā)布智能雙核手機Bambook Phone，殺入手機市場，內(nèi)置盛大網(wǎng)絡(luò)眾多應(yīng)用。雖然各花入各眼，基本目的卻都基本一致。
在傳統(tǒng)終端上已經(jīng)積累一定優(yōu)勢的手機廠商顯然不安于原地不動，盧偉冰認為，“突破口在移動互聯(lián)網(wǎng)與電商渠道，這也是近期金立重點布局的兩個領(lǐng)域，消費者用智能手機，購物是一個很重要的方向，因此與淘寶有了深度合作。”
顯然這是一個各花入各眼的秋天，但其根本目的卻基本一致，占據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)硬件的入口陣地，借此或擴張或穩(wěn)固其流量入口，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們現(xiàn)在需要想盡辦法將上一時代積累的優(yōu)勢復制到下一階段去。
