2009年1月7日，中國聯通獲得了WCDMA牌照。對于當時相對弱小的中國聯通來說，這是一個極為珍貴的發(fā)展壯大的機會。業(yè)內人士普遍認為，中國聯通發(fā)展3G有3年的窗口期，如果經營得當，就有望改寫中國三大運營商的實力對比。

　　如今3年窗口期已過，國內4G牌照更是可能在一年左右的時間內發(fā)放，3G最佳的發(fā)展時間正逐漸縮小。面對急劇變化的行業(yè)形勢，中國聯通會如何規(guī)劃自己的未來之路？究竟是繼續(xù)憑借WCDMA的網絡和終端優(yōu)勢，爭當全球最大3G運營商，同時做好流量經營、改善收益？還是厚植根本業(yè)務，堅持寬帶投資、提高寬帶收益？或者兼顧3G和寬帶，雙管齊下？

　　集中力量促成3G盈利

　　過去兩年間，借著蘋果手機以及極具競爭力的WCDMA牌照，中國聯通在國內3G市場上一直充當著急先鋒，3G業(yè)務的發(fā)展非常順利。截至2012年底，中國聯通的3G用戶總量累計達到7500萬戶，約占到中國整個3G市場的35%；新增3G用戶也是三大運營商中最高的。目前3G服務收入已成為中國聯通收入增長的第一驅動力，中國聯通新增用戶的ARPU值也是三大運營商中最高的。

　　不過事有兩面，在形勢大好的表象背后，中國聯通也面臨著增量不增收、客戶黏著度不足等問題，而且3G究竟如何盈利，一直是一個令人頭疼的話題。2012年，中國聯通的管理層曾在一些場合表示會爭取“年內實現3G盈利”，這個目標是否實現現在還不得而知，但在2012年12月底舉行的年終工作會議上，中國聯通提出“以總量控制和效益優(yōu)先為原則，科學把控投資方向”，外界認為這是要減少投資，提升3G盈利水平。

　　業(yè)內著名通信微博主“志剛水煮通信”認為，靠擁有網絡和終端技術優(yōu)勢的3G，抓住窗口期，大力發(fā)展3G用戶，力爭成為全球最大的3G運營商，做好流量經營，3G盈利規(guī)模就可期待。

　　業(yè)內人士“通信老柳”對此觀點表示認同。他認為目前電信主攻寬帶，移動主攻2G，聯通的實力最差卻想兼顧寬帶和3G，這并不現實，最終可能會顧此失彼，喪失最佳的發(fā)展機會，所以把一切力量集中在3G上才是中國聯通的出路。

　　無論采取怎樣的策略，經過3年的培育，現階段的3G業(yè)務對于中國聯通來說已不再是一塊雞肋，而是必須要集中精力啃下的骨頭。由于在盈利能力和現金流方面相對弱勢，中國聯通想要從根本改變盈收現狀，還需要不斷挖掘中低端3G用戶的價值。

　　發(fā)展寬帶亦不可或缺

　　很多人認為中國聯通應該集中精力發(fā)展3G業(yè)務，對此有不同觀點的人也為數不少。不少專家表示，寬帶也是中國聯通發(fā)展過程中不可輕忽的一環(huán)。樹立“提升3G盈利水平”的目標非常必要，但也并不意味著因此就可以放松對寬帶業(yè)務的投入。

　　“無論寬帶收益如何，那是聯通的根本，也是聯通對國家的責任和貢獻。聯通在網絡方面要做的是快速推進光纖改造和實現3G網絡覆蓋的深度和廣度。其他投資要審慎投資。”河南聯通焦作分公司校園中心副經理魏星認為。

　　事實上，中國聯通的寬帶業(yè)務在過去一年間也確實取得了飛速發(fā)展。截至2012年11月，聯通新增寬帶用戶超過800萬，其寬帶業(yè)務在固網業(yè)務中的占比不斷攀升，比往年提升了約5個百分點。寬帶收入已成為聯通固網業(yè)務收益的第一大支柱。

　　“移動業(yè)務領先發(fā)展與寬帶快速發(fā)展，將是兩個主要的業(yè)務發(fā)展方向。”中國聯通唐雄燕談及中國聯通2013年發(fā)展時表示。的確，在資源有限的情況下，中國聯通應該進一步集中精力，而非面面俱到。這是中國聯通從教訓中總結出的決策。前幾年，南方聯通為了打造固網優(yōu)勢，在固網業(yè)務領域全面推進，但由于實力不夠，條件不成熟，很多投入付諸流水。

　　“現在聯通既要形成自己的拳頭產品，同時也要有其他綜合業(yè)務作為補充。但這個補充應是局部區(qū)域的有針對性的補充，單一業(yè)務已經無法生存。3G要有聯通，聯通也不能缺了寬帶。寬帶發(fā)展主要是解決網絡覆蓋，而改善網絡覆蓋，對于3G網絡的基礎傳輸能力也是非常有利的。”業(yè)內人士表示。

　　都說2012年的通信業(yè)競爭激烈，進入2013年的中國聯通，面臨的卻是更加殘酷的市場環(huán)境：中國移動在嘗試借2G網絡打造4G商業(yè)模式，中國電信則將主攻寬帶。身處三岔路口，中國聯通該如何抉擇，值得深思。