歲末年初，企業(yè)員工最關心的莫過于“年終獎”了。日前一向以員工為本理念著稱的華為因擬發(fā)125億年終獎的舉動，擒獲輿論眼球。目前華為全球約有15萬員工，據測算，人均計算年終獎達8.33萬元。

　　對此，很多網友在羨慕的同時予以力挺，認為華為豐收之年不忘員工，再次用實際行動證明自己是值得尊重和向往的企業(yè)。專家則認為，華為將員工利益與其整體盈利緊緊相連，這種積極的激勵方式值得肯定。

　　華為高調“封賞” 人均年終獎8.3萬元

　　據媒體報道，華為公司首席財務官孟晚舟21日在公布2012年業(yè)績的同時，還透露了2012年的員工年終獎計劃。孟晚舟表示，華為公司2012年員工年終獎的總額為125億元，比上年提升了38%。

　　華為方面的有關負責人證實，這125億的年終獎主要面向中基層員工發(fā)放，高管以及董事會成員自愿放棄；此外，這125億年終獎屬于人力支出，不包含在154億凈利潤中。鑒于華為全球有15萬左右員工，照此計算，平均每人年終獎可拿到8.3萬元。

　　雖然按各人貢獻大小、具體到個人的年終獎最終差別會很大，但以下這則內情或許能讓我們對華為本次年終獎的給力程度有所管窺。據華西都市報報道，其從一位華為內部人士處了解到，在成都華為工作，一個月薪1萬元的普通基層主管，今年年終獎金預計有12萬元，加上股票分紅12.7萬元，一年收入高達36.7萬元。

　　網友力挺獎勵措施 感嘆“要去華為工作”

　　華為豪擲年終獎的消息一經發(fā)布，立即在網絡上引發(fā)熱議。很多網友力挺華為的獎勵措施，認為華為豐收之年不忘員工，有利于提振士氣；還有一些網友感慨，“沖著這份年終獎，有機會一定要去華為工作。”此外更有細心媒體發(fā)現，在華為競爭對手的員工中已有人發(fā)微博稱是“致命一擊”，“很多同事在準備簡歷了”。

　　署名“長劍凌空”的博客主稱，“羅馬城不是一天建成的，今天的華為，和其他眾多企業(yè)一樣，也經歷了艱苦的創(chuàng)業(yè)期才贏得了今天。為什么華為、任正非依然能夠闊步前進，從年終獎就可以看出端倪：分享機制——困則拼死相救，勝則舉杯同慶，這正是華為企業(yè)文化的亮點之一。”

　　署名“溫忠群”的微博主稱，“又到年終獎發(fā)放的日子，羨慕華為125億的年終獎，更佩服他2個高管因未達到利潤承諾得到“零起飛獎”，尤其佩服的是其它高管有福同享，有難同當，全部高管都一起放棄年終獎。這是一種精神，正是這種精神激勵著華為成為卓越的公司。我們離卓越還有多遠？很遠很遠。我們不僅需要獎金，更需要一種精神。”

　　專家稱華為正變開放 肯定其員工激勵方式

　　華為實行全員持股制，有6萬名股東，新員工進入公司若干年后可以看表現按凈資產價格獲得認購配股資格，在這種結構下，華為員工利益和整體盈利密切相關，部門利益和整體利益一致。

　　分析人士認為，華為這回意外高調年終獎，終于讓人得以窺見這家以狼性文化而著稱的企業(yè)的攬才之道：只有積極的員工激勵方式，才可以保證持續(xù)的高速增長。此外，華為此番的高調也被認為是為未來啟動IPO做準備，正試圖將自身信息的公布變得更為開放。

　　中國勞動學會副會長兼薪酬專業(yè)委員會會長蘇海南做客中央廣播電臺《經濟之聲》節(jié)目時評論，華為的經營管理理念是以員工為本，華為在做大蛋糕的同時分好蛋糕，這帶了一個好頭。此外，由于能夠承受這部分支出，華為的這種分配不會影響其未來的可持續(xù)發(fā)展。

　　財經評論人信海光則撰文表示，華為曾經一度是中國最神秘的大公司之一，它的財務數字、股權結構外界都不甚了了，但這次125億獎金的公布，證明華為正在試圖變得更開放，要從“黑屋子變成一個透明的玻璃房子”，用孟晚舟的話說是“沒有不可告人的秘密”，華為將參考上市公司的標準來自我改進。