對于沒有太多亮點的移動世界大會(MWC2013)而言，運營商和設(shè)備商相繼追捧TD-LTE，無疑讓TD-LTE獲得了許多被矚目的機會。

　　特別是中國移動首次參展MWC，在其中的GTI(TD-LTE全球發(fā)展倡議)峰會上，中國移動董事長奚國華宣布“雙百方案”，即2013年網(wǎng)絡(luò)覆蓋100個城市，年內(nèi)采購100萬臺以上的TD-LTE終端，加上建設(shè)20萬個基站消息的傳來，無疑給設(shè)備商打了雞血。

　　與中國移動形成配合的是，各家設(shè)備商在GTI峰會上齊整亮相，為中國移動“站臺”。他們無一例外地談?wù)撛赥D-LTE的準(zhǔn)備，談TD-LTE與FDD-LTE的融合和比肩，談在中國市場的雄心壯志。在2012年設(shè)備商業(yè)績持續(xù)低迷的背景下，一時間，TD-LTE仿佛成為拯救設(shè)備商的最大救命稻草。

　　我們可以理解中國移動在3G市場不振的當(dāng)下，直接轉(zhuǎn)攻4G市場的急迫，我們可以理解設(shè)備商對于TD-LTE的熱情，無論這種熱情對于技術(shù)演進的主動熱愛還是提振業(yè)績的被動之舉。

　　如果仔細考慮，通信業(yè)界是否對上馬TD-LTE的能效是否過分樂觀?TD-LTE真的可以成為拯救中國移動和設(shè)備商的一劑猛藥嗎?

　　顯然，中國市場上從2G過渡到3G已經(jīng)經(jīng)歷漫長的時間，目前尚未完全過渡，中國聯(lián)通從去年開始才敢談3G的盈利時間表。在這樣的情況下，中移動部署4G的市場和效益同樣需要很長的時間才可以顯現(xiàn)。

　　由于4G牌照尚未發(fā)放，中國聯(lián)通和中國電信的4G戰(zhàn)略尚未出爐，無法推測整個中國4G投資的全貌，僅能從中國移動的戰(zhàn)略來看4G格局的演進。有兩個問題值得考慮。

　　首先考慮，4G的意義有多大?

　　如果2G給用戶帶來語音溝通的便利，3G給用戶帶來隨時隨地進行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的能力，4G的核心魅力在哪?為了迎合數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長，4G讓移動網(wǎng)絡(luò)變得更寬、更快、更強，新的業(yè)務(wù)形態(tài)還在構(gòu)建中并未成型，類似像2G轉(zhuǎn)到3G質(zhì)變的感覺似乎并沒有顯現(xiàn)。短時間內(nèi)，大多數(shù)還處在2G時代的中國用戶不會對錦上添花的4G網(wǎng)絡(luò)買賬。

　　其次，對設(shè)備商而言，4G究竟能帶來多大的市場空間?

　　據(jù)測算，4G投資將直接拉動通信全產(chǎn)業(yè)鏈投資逾5000億元人民幣。這樣的一筆錢，業(yè)內(nèi)樂觀估計，足以使一批設(shè)備廠商和手機廠商走出業(yè)績低谷，帶動通信全產(chǎn)業(yè)鏈升級。

　　但這并不意味著4G投資足以拯救所有的設(shè)備廠商。有中國移動內(nèi)部人士表示，最多拯救兩家設(shè)備廠商。

　　此次MWC上釋出的一個信號是，中國移動會汲取TD-SCDMA時代國內(nèi)廠商參與為主最后淪為中國市場標(biāo)準(zhǔn)的教訓(xùn)，轉(zhuǎn)而讓國際廠商和國內(nèi)廠商共同參與，并平衡廠商的份額，“多多少少會給一些。”

　　這意味著已經(jīng)在北美、歐洲市場部署過LTE網(wǎng)絡(luò)的愛立信和諾西比3G時代有更多的機會，他們在TD-SCDMA時代并沒有參與多少。當(dāng)然，基于TD-SCDMA基站的升級，中興、華為有理由認(rèn)為可以鞏固自己在TD-LTE的份額。

　　從整個趨勢來看，設(shè)備廠商的利潤越來越薄，生存環(huán)境越發(fā)艱難。2G時代可以有8-10家電信設(shè)備廠商生存，3G時代，北電、摩托等相繼倒下或出售，經(jīng)過整合現(xiàn)在只有5家廠商。按照諾西CEO蘇立的預(yù)計，未來只有三家長期盈利的電信設(shè)備商可以在接下來的幾年里生存下來。

　　誰會是4G投資獲益的前兩名?目前尚無分曉。設(shè)備商如何熬煎TD-LTE這劑藥值得繼續(xù)觀察。