2014年3月,安世亞太質(zhì)量業(yè)務(wù)部在為長(zhǎng)沙卷煙廠實(shí)施了質(zhì)量信息平臺(tái)(一期)和制絲一線SPC項(xiàng)目后進(jìn)行再度合作。為長(zhǎng)沙卷煙廠提供六西格瑪管理系統(tǒng)。
長(zhǎng)沙卷煙廠的信息化建設(shè)從1993年完成起步階段,到2000年實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展階段;從2000年開(kāi)始,長(zhǎng)沙卷煙廠把信息化定位在支撐管理、提升整體效率的高度。目前,長(zhǎng)沙卷煙廠已成功實(shí)施ERP、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、MES等系統(tǒng),聯(lián)合工房的建成和投入使用,使得長(zhǎng)沙卷煙廠設(shè)備采集能力大大提升,生產(chǎn)在線數(shù)據(jù)和MES系統(tǒng)緊密結(jié)合,基礎(chǔ)信息化的建設(shè)已經(jīng)非常完善。
2004年,根據(jù)“總體規(guī)劃、需求牽引、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)、分步實(shí)施”的建設(shè)思路,安世亞太質(zhì)量業(yè)務(wù)部為長(zhǎng)沙卷煙廠實(shí)施了質(zhì)量信息平臺(tái)一期項(xiàng)目,到2013年,隨著管理要求的不斷提高進(jìn)一步提出對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行功能擴(kuò)充,安世亞太質(zhì)量業(yè)務(wù)部繼續(xù)為長(zhǎng)沙卷煙廠實(shí)施了制絲一線SPC系統(tǒng)。
近期,長(zhǎng)沙卷煙廠亟需重點(diǎn)結(jié)合新國(guó)標(biāo)、結(jié)合長(zhǎng)沙卷煙廠實(shí)際情況,提出搭建六西格瑪管理系統(tǒng),主要建立數(shù)字化的卷煙制造過(guò)程能力測(cè)評(píng)模型,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集統(tǒng)計(jì)并形成西格瑪水平測(cè)評(píng)報(bào)告;目的幫助發(fā)現(xiàn)質(zhì)量短板,有序、高效的提升管理,幫助管理層和技術(shù)層明確自身優(yōu)勢(shì)和差距,推動(dòng)全員參與產(chǎn)品質(zhì)量提升與管理改進(jìn)。安世亞太質(zhì)量業(yè)務(wù)部在前期合作的基礎(chǔ)上再次承接該項(xiàng)目的實(shí)施工作。