一玄先拋出這樣的問題，如果電信業(yè)變革引新了，很多人認(rèn)為，如果國(guó)家鐵塔公司這么干，那么原來(lái)全國(guó)范圍依賴電信業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)生存的成千上萬(wàn)家大大小小的企業(yè)都面臨倒閉或轉(zhuǎn)業(yè)的問題，這顯然是壟斷導(dǎo)致的不良結(jié)果。

　　其次，那么繼續(xù)沿用招標(biāo)第三方公司的方式呢？那也會(huì)增加成本而不是降低成本。首先，如果這些第三方公司跟原來(lái)與各電信運(yùn)營(yíng)商招標(biāo)一樣，正常報(bào)價(jià)，那么再加上國(guó)家鐵塔公司的成本和利潤(rùn)，反而比原來(lái)更高了。如果降低報(bào)價(jià)，那么要么這些公司自損利益但會(huì)導(dǎo)致生存艱難，要么就有可能存在偷工減料降低成本從而導(dǎo)致鐵塔設(shè)備質(zhì)量下降的風(fēng)險(xiǎn)。

　　很多人有這樣的解讀我也是認(rèn)同的，很多人僅僅只是提出問題，而沒有給出解決方案。這也是從消極的方向解讀的，為什么基站公司成立了，下面的產(chǎn)業(yè)鏈就會(huì)崩散？為什么基站公司成立了，依賴電信業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)生存的成千上萬(wàn)家大大小小的企業(yè)都面臨倒閉或轉(zhuǎn)業(yè)？基站公司的成立，每個(gè)省的鐵塔建設(shè)和基站建設(shè)照樣可以用原來(lái)省合作的建筑單位。不需要再次的招標(biāo)和降低或者升高價(jià)格。有一點(diǎn)變化就是原來(lái)是省公司讓施工單位干的，現(xiàn)在改為國(guó)家基站公司了。唯一有影響的可能就是省公司可能從中不能撈點(diǎn)好處了。

　　所以電信業(yè)企業(yè)內(nèi)部可能防撞墻壁太厚，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)資委沒辦法深入，但是外部的變革還是可以慢慢調(diào)控的。所以產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)思維已經(jīng)形成習(xí)慣慢慢還是可能改過來(lái)的，只是需要時(shí)間而已。權(quán)利是矛，市場(chǎng)是盾，而現(xiàn)在電信業(yè)運(yùn)營(yíng)商政企合作形成的矛盾兼顧，最后卻不知道怎么玩了。這個(gè)事很有意思的事情，也是值得探討的地方。

　　最后不得不摸著發(fā)酸的鼻子問吳總，展望中國(guó)電信業(yè)未來(lái)，什么結(jié)局都有可能。你認(rèn)為的結(jié)局是？積極的結(jié)局是決策層超越既得利益羈絆，讓自己當(dāng)一次菩薩，徹底打破壟斷，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮；消極的結(jié)局是壟斷資源部分向社會(huì)市場(chǎng)資本放開，市場(chǎng)和權(quán)力再度糾結(jié)，新技術(shù)革命進(jìn)程受阻，電信業(yè)與國(guó)外同行的差距拉大。