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國(guó)內(nèi)首個(gè)電信行業(yè)電商平臺(tái)“沃易購(gòu)”溯源

2014-11-21 09:52:37   作者:宇然   來(lái)源:賽迪網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  中國(guó)聯(lián)通打造的“沃易購(gòu)”B2B模式電商平臺(tái)正式上線運(yùn)行,全國(guó)30個(gè)省分公司全面接入,成為了國(guó)內(nèi)電信行業(yè)首個(gè)也是最大的全國(guó)性電子商務(wù)平臺(tái)。截至目前,沃易購(gòu)平臺(tái)注冊(cè)中小企業(yè)達(dá)到22萬(wàn)家,終端和號(hào)卡交易雙雙超過(guò)300萬(wàn),累計(jì)交易額超過(guò)30億。追根溯源,從廣西聯(lián)通地方平臺(tái)到升級(jí)為中國(guó)聯(lián)通全國(guó)性平臺(tái),短短一年多,沃易購(gòu)已給產(chǎn)業(yè)鏈各方帶來(lái)了巨大變化,在國(guó)內(nèi)外引起了巨大反響。

  廣西聯(lián)通創(chuàng)新開(kāi)啟B2B新生態(tài)

  4G時(shí)代來(lái)臨,中國(guó)通信行業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),運(yùn)營(yíng)商在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式下面臨著重重困難,為實(shí)現(xiàn)低成本渠道擴(kuò)張、信息使用集中化、盈利模式多樣化,廣西聯(lián)通積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,于2013年8月推出了基于B2B模式的“沃易購(gòu)”電商平臺(tái),充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)現(xiàn)了通信商品的集中化、扁平化、透明化和端到端運(yùn)營(yíng),引發(fā)了社會(huì)的極大關(guān)注。

  據(jù)了解,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)模式存在的諸多弊端是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,在供應(yīng)鏈低效率的情況下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率很難得到提升,而沃易購(gòu)正是欲對(duì)這一傳統(tǒng)模式進(jìn)行改變而誕生的產(chǎn)物。在沃易購(gòu)上,供貨商和渠道商可以通過(guò)平臺(tái)直接交易,整合供應(yīng)鏈減少中間層級(jí),可以讓手機(jī)終端零售的采購(gòu)成本大幅降低。此外,廣西聯(lián)通在沃易購(gòu)平臺(tái)上創(chuàng)新推出互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品“沃金融”,商家在沃易購(gòu)平臺(tái)上也可以隨時(shí)進(jìn)行銀行借貸。

  作為“沃易購(gòu)”項(xiàng)目的創(chuàng)始單位和總部基地,廣西聯(lián)通推出的沃易購(gòu)不僅開(kāi)創(chuàng)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化和供應(yīng)鏈金融新模式,同時(shí)也開(kāi)啟了多方共贏的市場(chǎng)新生態(tài),成功打造了一條四方共贏的產(chǎn)業(yè)鏈,包括聯(lián)通、手機(jī)品牌廠家或國(guó)代商、終端銷售商、用戶在內(nèi)的一個(gè)生態(tài)圈。沃易購(gòu)平臺(tái)的上線給消費(fèi)者、生產(chǎn)商和供應(yīng)商帶來(lái)了極大的便利,不僅讓商家和用戶實(shí)現(xiàn)了便捷交易降低了成本,同時(shí)通過(guò)實(shí)時(shí)反映市場(chǎng)需求信息,為各合作伙伴和用戶提供全面信息化服務(wù),滿足了大眾對(duì)信息化消費(fèi)的高層次要求。

  從地方平臺(tái)跨升為全國(guó)性電商

  從始為廣西聯(lián)通地方平臺(tái),到升級(jí)為中國(guó)聯(lián)通全國(guó)性平臺(tái),短短一年多,沃易購(gòu)已成為電信行業(yè)交易量最大的電子商務(wù)平臺(tái)。2014年5月,中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)決定將沃易購(gòu)總部基地落戶廣西南寧,并于7月24日,與廣西自治區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。“沃易購(gòu)”和“沃金融”的成功運(yùn)作,給產(chǎn)業(yè)鏈各方帶來(lái)了巨大變化,也在國(guó)內(nèi)外引起了巨大反響。最新數(shù)據(jù)顯示,“沃易購(gòu)”平臺(tái)終端交易和號(hào)卡交易已雙雙超過(guò)300萬(wàn),累計(jì)交易金額超過(guò)30億元。

  追溯其發(fā)展歷程,沃易購(gòu)交易規(guī)模提升迅速,各方面的表現(xiàn)均頗為亮眼。自2013年8月上線,沃易購(gòu)僅1個(gè)月交易金額即突破100萬(wàn)元,僅半年注冊(cè)用戶數(shù)即突破1萬(wàn)戶;2014年4月,沃易購(gòu)單月交易金額超1億元,單日交易峰值超3000筆;5月,累計(jì)號(hào)卡銷量和終端銷量雙雙超過(guò)100萬(wàn);7月,銷售終端超過(guò)150多萬(wàn)臺(tái),月交易金額突破10多億元。目前,沃易購(gòu)已為15000家廣西零售企業(yè)提供商品購(gòu)買、信息咨詢、收益展示、互聯(lián)網(wǎng)金融等服務(wù)。

  2014年10月13日,全國(guó)30省接入沃易購(gòu)平臺(tái),iPhone6同時(shí)在沃易購(gòu)平臺(tái)面向全國(guó)代理商首發(fā),這也宣告著沃易購(gòu)正式從地方平臺(tái)轉(zhuǎn)向全國(guó)性電商平臺(tái)。截至目前,沃易購(gòu)上注冊(cè)的中小企業(yè)已經(jīng)達(dá)到22萬(wàn)家,平臺(tái)在售終端品牌達(dá)到91個(gè),手機(jī)配件品牌也達(dá)到179個(gè)。根據(jù)規(guī)劃,2015年底前,將實(shí)現(xiàn)注冊(cè)中小企業(yè)60萬(wàn)家,終端交易要達(dá)到8000萬(wàn)部,交易額達(dá)到800億元。同時(shí),沃易購(gòu)以總部基地為依托,將配套建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、呼叫中心和商務(wù)辦公中心,打造成為包括年交易額超千億元的運(yùn)營(yíng)基地。

  推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型變革意義重大

  伴隨著“沃易購(gòu)”平臺(tái)成交量的日益活躍,廣西聯(lián)通傾心打造的B2B電商平臺(tái)已經(jīng)成為名副其實(shí)的“天天交易會(huì)”,而在其互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)上,代理商可與終端供應(yīng)商直接網(wǎng)上交易,銷售渠道可直接享受到價(jià)格最低、機(jī)型最全等優(yōu)惠。沃易購(gòu)這種迎合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢(shì)而生的通信產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理平臺(tái),對(duì)推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型變革意義重大,也必將對(duì)生產(chǎn)效率的提升起到顛覆性的作用。

  目前,“沃易購(gòu)”構(gòu)建的多方共贏產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈已有了初步的成效。B2B電商平臺(tái)產(chǎn)生的多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),渠道商采購(gòu)成本較之前平均下降5%—10%;同時(shí),“沃易購(gòu)”與各類IT系統(tǒng)對(duì)接,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵信息進(jìn)行展示與提醒,建立起以報(bào)表體系、預(yù)警機(jī)制和評(píng)價(jià)反饋體系為三大支柱的便捷信息傳遞系統(tǒng)。此外,聯(lián)通與中國(guó)銀行、交通銀行推出了服務(wù)創(chuàng)新模式——沃金融,這是全國(guó)首創(chuàng)以電信行業(yè)供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)金融新模式。在“沃易購(gòu)”上的商戶無(wú)需任何資產(chǎn)抵押,只要符合條件,即可在沃易購(gòu)平臺(tái)通過(guò)沃金融短期貸款。

  如今,“沃易購(gòu)”已經(jīng)成為中國(guó)聯(lián)通重點(diǎn)打造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)基地和3G/4G時(shí)代公司運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型的重要支撐。在不久的將來(lái),沃易購(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈將為逾百家產(chǎn)業(yè)上游企業(yè)、超過(guò)100萬(wàn)家下游零售代理商以及數(shù)十個(gè)跨界經(jīng)營(yíng)合作伙伴創(chuàng)造每年超千億元的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,加快運(yùn)營(yíng)商發(fā)展模式轉(zhuǎn)型推動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

  分析人士認(rèn)為,“集中化、扁平化、透明化和端到端”的經(jīng)營(yíng)模式,是企業(yè)高效率運(yùn)作的基本訴求,目前,沃易購(gòu)正在向著實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的方向努力,這對(duì)于企業(yè)迅速響應(yīng)市場(chǎng)需求,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的彈性,提升管控風(fēng)險(xiǎn)能力,都具十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),‘沃易購(gòu)’運(yùn)營(yíng)基地將發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng),帶動(dòng)手機(jī)供應(yīng)、配件供應(yīng)、物流服務(wù)、包裝服務(wù)、數(shù)據(jù)分析、信息消費(fèi)、金融服務(wù)等高附加值、無(wú)污染的朝陽(yáng)行業(yè)高速增長(zhǎng),推進(jìn)廣西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

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