電信運(yùn)營商在面臨被互聯(lián)網(wǎng)邊緣化的擔(dān)憂下，提出了基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的命題，而近年來也一直在努力探索，其嘗試的勇氣還是值得肯定的，尤其是在今年發(fā)生了兩個具有標(biāo)志性的事件：一個是中國電信綜合平臺開發(fā)運(yùn)營中心于2014年11月21日對外盛大發(fā)布基于流量可交易的互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品——流量寶3.0（事實上，該平臺中心早在2013年8月份便成立，并于2014年1月召開了成立大會，流量寶產(chǎn)品便亮相，但未進(jìn)行大規(guī)模宣傳）；一個是中國聯(lián)通于2014年11月25日發(fā)布流量銀行，直接給人以金融化的概念。
從發(fā)布會后的媒體報道、行業(yè)人士解讀以及相關(guān)話題搜索關(guān)鍵詞熱度來看，中國聯(lián)通的流量銀行概念要比中國電信的流量寶的效果要好，這一方面是兩家在發(fā)布會的傳播策略差異，另一方面，更多的是流量銀行的概念更具吸引力。有些媒體及行業(yè)人士將其流量銀行稱之為首創(chuàng)性，就個人了解的情況來看，這實在是有些扯的大了！從產(chǎn)品本身的功能來看，流量銀行還是比較單薄空洞的，尤其是是所謂的打通三網(wǎng)，更是停留在畫餅階段。個人看來，流量銀行的發(fā)布會傳播效果，更多是運(yùn)營商學(xué)習(xí)有些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)炒作先于產(chǎn)品的一種方式而已。實際上，現(xiàn)在就把流量業(yè)務(wù)直接推到虛擬貨幣階段，這種做法還面臨諸多問題的考驗，尤其是運(yùn)營商處于體制內(nèi)企業(yè)的身份也是一大硬傷。因此，本文在個人以往關(guān)于流量經(jīng)營的零散觀察思考基礎(chǔ)上，就流量業(yè)務(wù)虛擬貨幣化的相關(guān)問題談?wù)�，供業(yè)內(nèi)人士參考。
一、流量貨幣化，虛擬貨幣世界里的新成員
隨著網(wǎng)絡(luò)虛擬世界的快速普及，網(wǎng)絡(luò)世界里可使用的貨幣——稱之為虛擬貨幣也孕育而生，且種類不斷豐富。從目前的情況來看，主要有三大類：一類是網(wǎng)絡(luò)游戲中廣泛使用的各種游戲幣，除了可以直接用于游戲消費(fèi)外，玩家直接還可以進(jìn)行交易；第二類是門戶及即時通訊工具服務(wù)企業(yè)發(fā)行的虛擬貨幣，典型的便是Q幣、Q點(diǎn)，還有百度幣、新浪微幣等；第三類就是基于互聯(lián)網(wǎng)的特殊算法形成的虛擬貨幣，如比特幣、萊特幣、無限幣、夸克幣、澤塔幣等，尤其是2013年被炒得火熱如比特幣。按照目前運(yùn)營商的流量業(yè)務(wù)創(chuàng)新設(shè)想，流量幣（目前有牛幣、流量幣）便是即將加入虛擬貨幣世界里的新成員。
問題是：流量幣和已有的虛擬貨幣有何差異？個人認(rèn)為差異主要體現(xiàn)在兩大方面：一個是現(xiàn)有的虛擬貨幣絕大多數(shù)不具有通用性特征，無論是游戲幣還是Q幣、百度幣、微幣，這些都是在一個比較封閉的體系內(nèi)流通，盡管騰訊百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)體量已經(jīng)很大了；另一個是產(chǎn)生的價值基礎(chǔ)不同，現(xiàn)有的虛擬貨幣的產(chǎn)生是基于具體的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的，而這些應(yīng)用是會隨著所屬互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)行業(yè)狀況以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營情況而發(fā)生變化的。流量幣確實基于上網(wǎng)流量這種低替代性的稀缺資源（未來社會物質(zhì)極大豐富，按需分配的時候，則另說了）�？偨Y(jié)起來，一句話：流量幣這種虛擬貨幣的穩(wěn)定性要更強(qiáng)，通用性更高。因此，這就決定了基于流量的虛擬貨幣很容易進(jìn)入實體貨幣領(lǐng)域，后續(xù)二次交易的市場更加靈活多樣。這就決定了基于流量的虛擬貨幣將面臨更多的實踐問題，尤其是還主打銀行概念，從這個角度來看，中國聯(lián)通的做法讓人覺得很具有冒險精神。因此，在這條道路上，運(yùn)營商還需要投入更大的精力和資源來加以研究。
二、流量虛擬貨幣的監(jiān)管問題
如前文所述，雖然大家還是把基于流量的貨幣化地界定在虛擬貨幣的范疇內(nèi)，這樣也就似乎可以比較好的回避貨幣監(jiān)管單位對于虛擬貨幣的監(jiān)管難題。但是，市場從來都不是按照自己的想象來進(jìn)行的，尤其是當(dāng)自己對市場缺乏有效的掌控力的情況下。當(dāng)運(yùn)營商創(chuàng)造性的把流量進(jìn)行了貨幣化之后，后續(xù)是否能夠嚴(yán)格控制在虛擬貨幣的世界里，這方面?zhèn)�人還是持保留意見的。如果是這樣，從理論上分析，作為特大型國有企業(yè)，這里面帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險如何評估，值得關(guān)注。
為了說明可能面臨的交易監(jiān)管問題，以騰訊公司與Q幣虛擬貨幣有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)來做解釋。根據(jù)騰訊公司的財報，其2013年度遞延收入總額在118億元左右，2014年中期已經(jīng)達(dá)到147億元。由于Q幣銷售后必須實際消耗后才能做收入確認(rèn)，因此個人認(rèn)為此負(fù)債類財務(wù)項并主要是由Q幣體系帶來的。如果運(yùn)營商基于流量的虛擬貨幣達(dá)到這樣的規(guī)模級別，相關(guān)監(jiān)管單位將會做和選擇？也許有人會說，目前也只是開始。但是，如果基于流量的虛擬貨幣達(dá)到不了這樣的規(guī)模級別，則流量經(jīng)營的業(yè)務(wù)創(chuàng)新將是失敗的，不能有效支撐運(yùn)營商的體量。因此，既然已經(jīng)啟動了這樣一個受人民群眾歡迎（無期限、可轉(zhuǎn)讓二次變現(xiàn)、可能還有利息等）的業(yè)務(wù)，就有必要現(xiàn)在就研究起來。
現(xiàn)在的情況是，包括Q幣在內(nèi)的虛擬貨幣尚未有效納入到貨幣管理當(dāng)局的監(jiān)管中，這既有監(jiān)管力量跟不上的問題，也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)游說力量的問題。但是，作為運(yùn)營商而言，由于身份特殊，最佳的選擇就是繼續(xù)做好孩子，即便是要干點(diǎn)出格的事情，也要提前更家長打好招呼。因此，有志于在流量虛擬貨幣化方面干一番大事，就必須首先將可能面臨監(jiān)管的問題與當(dāng)局保持良好的溝通，從運(yùn)營商依然面臨被互聯(lián)網(wǎng)邊緣化的困境的角度爭取支持。如此，才能放開手腳，更加大膽的進(jìn)行創(chuàng)新。否則，就是一個天坑！
三、流量虛擬貨幣的財會問題
大部分虛擬貨幣一般進(jìn)行了虛擬世界的消費(fèi)便可直接確認(rèn)為收入，未消費(fèi)之前，就如同運(yùn)營商的預(yù)付費(fèi)充值卡的情況一樣。但是，流量虛擬貨幣在財務(wù)賬務(wù)處理上卻多了一個環(huán)節(jié)，一般的鏈條是用戶購買或者通過后向方式獲得流量幣，流量幣進(jìn)行流量兌換，流量消耗后相應(yīng)確認(rèn)收入。但是，如果流量幣沒有進(jìn)行流量兌換的操作，則就只能長時間掛賬。按照這種傳統(tǒng)的財會處理，其結(jié)果就是像Q幣一樣，在遞延科目下的金額很大，但對收入的貢獻(xiàn)則倒掛，這顯然不是運(yùn)營商所希望的。
面對這個問題，個人曾經(jīng)提出過兩種處理方式，一種是激進(jìn)的做法，直接按照收付實現(xiàn)制的方式進(jìn)行列收，不與流量的實際消耗關(guān)聯(lián)。如此，由于流量的實際消耗沒有同步，使得成本費(fèi)用列支不匹配。另一種做法就是要跳出流量幣僅僅是流量消耗的小圈子，讓流量幣參與到更多運(yùn)營商自有業(yè)務(wù)或者合作業(yè)務(wù)的消耗中，比如可以直接用于支付視頻、音樂、閱讀等會員費(fèi)。所謂，汝果欲學(xué)詩，功夫在詩外。從利弊權(quán)衡角度來看，后一種方式將極大豐富流量幣的可用范圍，促進(jìn)流量幣業(yè)務(wù)的發(fā)展。
與此同時，由于現(xiàn)行的財會法規(guī)也有滯后業(yè)務(wù)創(chuàng)新的問題，這也需要根據(jù)實際情況做進(jìn)一步探討。
四、流量幣二次交易平臺問題
不論是已有的流量寶牛幣，還是流量銀行的流量幣，已經(jīng)間接或直接的與貨幣價值進(jìn)行的連接。這就具備了二次交易的基本條件。比如，目前在淘寶市場上已經(jīng)有了對流量寶牛幣的拍賣交易，最近個人看到的價格是1個牛幣約為4.4分錢。這里引發(fā)的問題就是：二次交易平臺誰來做？會有哪些形態(tài)？
目前，個人能夠想象的有這么幾種情形：
運(yùn)營商自身以提供流量幣的轉(zhuǎn)贈、索取、紅包、個人任務(wù)發(fā)布獎勵等形式為主，直接提供二次交易平臺變現(xiàn)為現(xiàn)金的做法不是什么技術(shù)問題，而是同樣涉及到的監(jiān)管問題。
由于運(yùn)營商在二次交易上的身份局限，也就給第三方提供交易平臺提供了機(jī)會，這樣的交易平臺，一開始會以較多的社會化渠道的方式存在，而后會逐漸形成比較集中的交易平臺，乃至形成一個統(tǒng)一的交易平臺。如果運(yùn)營商這個基于流量的虛擬貨幣要持續(xù)深入的玩下去的話。同樣，運(yùn)營商在這個創(chuàng)新上的作為，也就決定了那些在關(guān)注流量交易并進(jìn)行流量交易平臺創(chuàng)新的人士的風(fēng)險程度。
五、與支付業(yè)務(wù)的關(guān)系問題
流量實現(xiàn)虛擬貨幣化，即意味著具備了支付的功能，也是對支付業(yè)務(wù)內(nèi)容的進(jìn)一步豐富化，因此就必然存在與支付業(yè)務(wù)的關(guān)系處理問題。支付業(yè)務(wù)也是運(yùn)營商重點(diǎn)布局的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，且已運(yùn)營多年，按照中國電信支付公司對外發(fā)布的數(shù)據(jù)，2014年的交易總額超過3000億元。流量虛擬貨幣化，是完全納入支付業(yè)務(wù)體系，還是在創(chuàng)新業(yè)務(wù)體系內(nèi)獨(dú)立發(fā)展，在發(fā)展過程中兩者之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)并產(chǎn)生較好的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，這是影響流量虛擬貨幣化的一個不可忽視的因素。
總之，當(dāng)中國電信、中國聯(lián)通兩個運(yùn)營商開啟了流量虛擬貨幣化的窗口之后，中國移動的態(tài)度值得關(guān)注。而流量虛擬貨幣化，是潘多拉盒子，還是避免被進(jìn)一步邊緣化的魔力棒，這一切都還是未知數(shù)。不過，既然已經(jīng)開啟，還是希望能夠下決心走下去，萬一實現(xiàn)了呢�。�！
