在IBM核心軟件創(chuàng)新峰會上，記者見到了云頂科技CEO孫健。作為IBM互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)領(lǐng)域的重要合作伙伴，孫健分享了他如何打造液化天然氣產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的經(jīng)驗(yàn)。

　　令人驚訝的是，孫健是前IBM員工，而正是因?yàn)镮BM與云頂科技合作，才跳槽到云頂科技的。為了與云頂科技合作做物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，IBM竟然愿意“出讓”自己的中國開發(fā)中心物聯(lián)網(wǎng)首席架構(gòu)師。這到底是為什么呢？

　　從IBM跳槽到云頂科技的孫健

　　跳槽合作伙伴打造生態(tài)系統(tǒng)

　　IBM中間件系統(tǒng)部大中華區(qū)總經(jīng)理徐剛介紹說，與云頂科技的合作，是IBM構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+ ”生態(tài)系統(tǒng)的典型范例。作為懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的專家，孫健愿意去IBM的合作伙伴創(chuàng)業(yè)，IBM持開放的心態(tài)給予支持。徐剛說，既懂互聯(lián)網(wǎng)又懂產(chǎn)業(yè)的人才，將非常受歡迎。這類人才，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。

　　IBM與云頂科技合作的是一個液化天然氣產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，由IBM、張家港富瑞特裝、上海中旖投資、云頂科技等四家公司組成的生態(tài)系統(tǒng)來聯(lián)合打造。

　　液化天然氣在國內(nèi)是一個開放的市場，涉足其中的多是民營企業(yè)。但此前大多采用粗放的運(yùn)作模式，效率低下，需要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在其中發(fā)揮作用。張家港富瑞特裝是液化天然氣領(lǐng)域領(lǐng)先的設(shè)備制造商，包括存儲設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備等。在新能源投資公司中旖的支持下，成立了云頂科技，與IBM中國開發(fā)中心合作，專門從事液化天然氣互聯(lián)網(wǎng)平臺的開發(fā)和運(yùn)營服務(wù)。

　　孫健正是因?yàn)檫@個項(xiàng)目的合作，才從IBM跳槽到了云頂。在云頂科技，孫健一方面深入到液化天然氣領(lǐng)域，去梳理這個產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營商業(yè)模式；另一方面與IBM的前同事合作，聯(lián)合成立了“液化天然氣產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心”，從事技術(shù)、產(chǎn)品和平臺的研發(fā)。

　　目前，這個平臺已經(jīng)成功上線運(yùn)行。孫健希望能夠成為一個開放平臺，接入包括富瑞特裝在內(nèi)的所有品牌的設(shè)備，并向整個產(chǎn)業(yè)開放運(yùn)行。

　　顯然，在互聯(lián)網(wǎng)+的時代，IT與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合成為大勢所趨。要想真正做到通過技術(shù)手段改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，就必須要有多方面的合作。這種合作，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原來的產(chǎn)業(yè)鏈概念，而成為真正的生態(tài)系統(tǒng)。

　　IBM中國開發(fā)中心平臺戰(zhàn)略與IT經(jīng)濟(jì)學(xué)總監(jiān)李明認(rèn)為，生態(tài)系統(tǒng)時代具有三大特征：連接點(diǎn)彼此關(guān)聯(lián)并相互協(xié)同；整體價值大于局部價值之和；價值可以被直接或間接創(chuàng)造。

　　為企業(yè)變革提供支持平臺

　　徐剛自己其實(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的典范。他一直在IBM從事跟中間件相關(guān)的業(yè)務(wù)，但在這次IBM核心軟件峰會上，他在演講中只提到了一次WebSphere，而提及最多的關(guān)鍵詞是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)變革。

　　長期以來，IBM的軟件業(yè)務(wù)集中在以中間件為代表的基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域，比如WebSphere、DB2、Tivoli、Lotus等。近年來，這種狀況在改變，越來越多的應(yīng)用軟件被交付給客戶，并且主要集中在移動、大數(shù)據(jù)、社交、商務(wù)等新興應(yīng)用領(lǐng)域，而不是傳統(tǒng)的ERP或CRM。

　　徐剛認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，面對新的經(jīng)濟(jì)模式，傳統(tǒng)企業(yè)改革創(chuàng)新勢在必行。更高的效率、更好的決策都對企業(yè)的架構(gòu)提出了新要求，IBM中間件針對不同業(yè)務(wù)，定制化地為企業(yè)提供支撐全生命周期的創(chuàng)新平臺，是傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型最強(qiáng)有力的保障。