在4G業(yè)務(wù)上，中國(guó)移動(dòng)比電信、聯(lián)通擁有一年多的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。截至2015年9月30日，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)發(fā)展4G用戶2.476億，2015年前三季度凈增1.4億4G用戶，建設(shè)4G基站超過94萬個(gè)。而中國(guó)電信3G、4G用戶累積達(dá)到1.368億，其中，前三季度入網(wǎng)4G終端僅4373萬，4G用戶數(shù)低于4000萬。中國(guó)聯(lián)通3G、4G用戶數(shù)1.72億，全年僅凈增約2000萬。中國(guó)聯(lián)通并未公布單獨(dú)4G用戶數(shù)，但計(jì)劃在2015年底發(fā)展1億4G用戶。因此，電信、聯(lián)通的聯(lián)盟或許可以讓二者與移動(dòng)之間的差距不再擴(kuò)大，維持住已經(jīng)傾斜的鼎足之勢(shì)。
2015年11月5日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獨(dú)家獲悉，中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通已于近日敲定：“雙方正在籌備基站共享工作，合兩家之力共同發(fā)展4G業(yè)務(wù)。”知情人士透露，中國(guó)聯(lián)通已于2015年10月初步制定了《聯(lián)通和電信4G網(wǎng)絡(luò)的共享建議》，提出了包括基站、機(jī)房、傳輸在內(nèi)的資源、技術(shù)共享路徑，并且建議兩大集團(tuán)成立集團(tuán)、省、市三級(jí)專項(xiàng)工作組，保障深度合作工作的開展。目前，該建議已經(jīng)呈報(bào)電信、聯(lián)通領(lǐng)導(dǎo)，而電信、聯(lián)通已經(jīng)開展資源梳理工作。
記者就此咨詢電信、聯(lián)通綜合部，電信回復(fù)稱“對(duì)此并不了解”，至記者截稿，中國(guó)聯(lián)通暫未予以回應(yīng)。不過，多位知情人士透露：“由于王曉初董事長(zhǎng)的力促，電信、聯(lián)通已經(jīng)在上周敲定了合作事項(xiàng)。4G結(jié)盟，可以追趕跟移動(dòng)的差距”。
吳蜀聯(lián)盟
由于不同制式4G牌照的發(fā)放時(shí)間不同，中國(guó)移動(dòng)比電信、聯(lián)通擁有一年多的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
2014年，擁有龐大現(xiàn)金流的中國(guó)移動(dòng)一年支出2135億用于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，其中806億專用于4G。2014年底，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)建成全球最大的4G網(wǎng)絡(luò)，擁有4G基站72萬，發(fā)展4G用戶9000萬。
此時(shí)，中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通的4G還未正式起步，直至2015年2月，二者方才正式開始4G業(yè)務(wù)，但面對(duì)移動(dòng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)已難望其項(xiàng)背。
根據(jù)三大運(yùn)營(yíng)商最新公告數(shù)據(jù)，截至2015年9月30日，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)發(fā)展4G用戶2.476億，2015年前三季度凈增1.4億4G用戶，建設(shè)4G基站超過94萬個(gè)。而中國(guó)電信3G、4G用戶累積達(dá)到1.368億，其中，前三季度入網(wǎng)4G終端僅4373萬，4G用戶數(shù)低于4000萬。中國(guó)聯(lián)通3G、4G用戶數(shù)1.72億，全年僅凈增約2000萬。中國(guó)聯(lián)通并未公布單獨(dú)4G用戶數(shù)，但計(jì)劃在2015年底發(fā)展1億4G用戶。電信、聯(lián)通二者之和亦遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于移動(dòng)。
4G問世之后，3G業(yè)務(wù)收入已大幅下滑。在移動(dòng)迅速搶灘4G的階段里，電信、聯(lián)通用戶數(shù)、收入、ARPU值均出現(xiàn)不同程度的縮水。其中聯(lián)通在2015年上半年流失移動(dòng)用戶近千萬。如果電信、聯(lián)通不能快速增強(qiáng)4G競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)有越來越多的3G用戶流向移動(dòng)。
目前，電信、聯(lián)通都開始加緊4G建設(shè)。中國(guó)電信將在2015年底前建設(shè)46萬基站，而中國(guó)聯(lián)通則計(jì)劃把4G基站數(shù)提升至50萬，按照此規(guī)劃計(jì)算，2015年底，電信、聯(lián)通基站數(shù)之和或許可與中國(guó)移動(dòng)持平。
但是，電信、聯(lián)通的現(xiàn)金流、資本開支在4G高昂的資本開支面前都已捉襟見肘。根據(jù)三大運(yùn)營(yíng)商半年報(bào)，截至2015年Q1，中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通自由現(xiàn)金流均為105億元。但中國(guó)移動(dòng)在2015年上半年擁有573.43億元現(xiàn)金。此外，中國(guó)移動(dòng)全年開支計(jì)劃1997億元，基本等于電信、聯(lián)通之和。
想要追趕移動(dòng)，似乎已不可能。但吳蜀聯(lián)盟或許可以讓二者與移動(dòng)之間的差距不再擴(kuò)大，維持住已經(jīng)傾斜的鼎足之勢(shì)。
阻力與魄力
不過，這一聯(lián)盟究竟能取得多少戰(zhàn)果，尚未可知。
“在歐洲，存在不少基站共享的方式。”一位業(yè)內(nèi)人士舉例告訴記者，比如，雙方會(huì)成立合資公司，根據(jù)資本、人員注入比例分配資源、客戶優(yōu)先級(jí)；或者按照地域劃分，雙方劃分建設(shè)區(qū)域，并約定客戶在對(duì)方區(qū)域中同樣可以享受服務(wù)。
“具體的技術(shù)執(zhí)行方案還沒有最終確定。”一位聯(lián)通人士透露：電信、聯(lián)通會(huì)先統(tǒng)籌建設(shè)目標(biāo)，規(guī)劃客戶區(qū)域、基站資源，以及光傳輸、機(jī)房機(jī)架等等，技術(shù)問題正在梳理。此前，中國(guó)電信收購(gòu)聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)時(shí)，雙方在交接期間曾共同維護(hù)、運(yùn)營(yíng)CDMA網(wǎng)絡(luò)，擁有技術(shù)基礎(chǔ)。“比較難以權(quán)衡的是雙方的資源投入，以及共享之后的資源分配。并且合作還有可能帶來一些標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管體制的摩擦，以及一些法律方面的問題，這會(huì)延緩合作的進(jìn)度。”該人士并未透露更多細(xì)節(jié)。
是否能夠在盡可能短的時(shí)間內(nèi)克服阻力，改革者王曉初是這一聯(lián)盟的關(guān)鍵人物。至2011年以來，王曉初在電信啟動(dòng)“一區(qū)兩化新三者改革”，主張資源集約、運(yùn)營(yíng)集約，以盤活現(xiàn)有資源、提升人才效率，以推動(dòng)云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、加速4G建設(shè)。
而且，推動(dòng)資源共享也是國(guó)家對(duì)電信業(yè)改革的要求。2013年時(shí)，國(guó)家為了推動(dòng)三大運(yùn)營(yíng)商的共建共享，特成立中國(guó)鐵塔公司，統(tǒng)籌三家運(yùn)營(yíng)商的鐵塔建設(shè)，目前中國(guó)鐵塔工作已步入正軌，每年可為三大運(yùn)營(yíng)商節(jié)省建設(shè)支出500億元。
值得一提的是，鐵塔公司的成立，王曉初同樣功不可沒。鐵塔成立之前，中國(guó)電信主導(dǎo)起草了成立鐵塔公司的提案，并在2013年兩會(huì)期間上報(bào)國(guó)務(wù)院。鐵塔成立之后，中國(guó)電信也成為最大的受益者，可以對(duì)中國(guó)移動(dòng)大量的站址資源施行“拿來主義”。
2015年8月24日，王曉初調(diào)任中國(guó)聯(lián)通，出任聯(lián)通集團(tuán)董事長(zhǎng)，上任之后，王曉初一改聯(lián)通此前在4G上的搖擺不定，開始針對(duì)4G的建設(shè)、宣傳全面投入資源，并復(fù)制此前在電信執(zhí)行的“4G+”戰(zhàn)略。一系列的改革舉措昭示著王曉初的改革決心。
“雖然我們省還未接到通知，但電信已經(jīng)開始做了一些準(zhǔn)備工作。”一位南方電信高層人士向記者透露：“我們省已經(jīng)開始統(tǒng)籌營(yíng)業(yè)廳資源，并且在部分市里嘗試在一個(gè)營(yíng)業(yè)廳里推廣兩家運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)。”不過，該電信高層并不確定該方案是否能夠執(zhí)行。前述聯(lián)通人士也表示：“更多是基礎(chǔ)資源的共享，不太可能涉及品牌、業(yè)務(wù)的協(xié)同。而且，現(xiàn)在更多是梳理工作，未來存在不確定性。”
