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天俱時(shí)控投集團(tuán)簽約鵬為CRM

2015-11-18 09:33:48   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  近日,石家莊鵬為傳來捷報(bào),成功簽約天俱時(shí)控投集團(tuán),此次簽約鵬為E5+移動(dòng)應(yīng)用,引導(dǎo)天俱時(shí)控股集團(tuán)邁向服務(wù)一體化管理。
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  天俱時(shí)控投集團(tuán)具備醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)、環(huán)境工程設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝工程施工總承包、電力工程施工總承包、房屋建筑工程施工總承包等多項(xiàng)資質(zhì),主營(yíng)業(yè)務(wù)包括莫蘭斯環(huán)保、天俱時(shí)研發(fā)、天俱時(shí)設(shè)計(jì)、天俱時(shí)自動(dòng)化、天俱時(shí)工程等相互平行又無縫對(duì)接的五大板塊,擁有多家科技企業(yè)和數(shù)名包括澳大利亞工程院院士、國(guó)家科技獎(jiǎng)獲得者、省管優(yōu)秀專家和省部屬設(shè)計(jì)院骨干人才在內(nèi)的一大批醫(yī)藥化工行業(yè)專家人才,構(gòu)建了自研發(fā)和技術(shù)水平提升開始,經(jīng)由工程設(shè)計(jì)和建造,最終完成于驗(yàn)證、投產(chǎn)的上下游、全方位、一體化的醫(yī)藥、環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)高水平服務(wù)平臺(tái)。
  作為國(guó)內(nèi)EPC總承包模式的早期踐行者,集團(tuán)依托技術(shù)及人才優(yōu)勢(shì),打造出一條集“工藝技術(shù)開發(fā)-項(xiàng)目設(shè)計(jì)-采購-施工管理-試生產(chǎn)服務(wù)-運(yùn)行培訓(xùn)”于一體的連續(xù)性產(chǎn)業(yè)鏈,并逐步形成了獨(dú)具特色的以技術(shù)為引領(lǐng)且技術(shù)貫穿全過程的工程總承包模式,即T-EPC模式。天俱時(shí)T-EPC模式植根于“集成優(yōu)化”和“一體化”兩大理念,可按照CFDA、FDA或EMEA、WHO等相關(guān)的GMP、GAMP5要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、制造、安裝、檢驗(yàn)及調(diào)試,并提供整套可追溯的驗(yàn)證支持文件,已成功應(yīng)用于化學(xué)制藥、生物制藥、藥物制劑、中藥制藥和環(huán)保工程等多個(gè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了具有技術(shù)水平領(lǐng)先、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌、三廢綜合有效治理、自動(dòng)化水平先進(jìn)、管理信息化、低成本、高效率、可持續(xù)、現(xiàn)代化等諸多優(yōu)勢(shì)的“天俱時(shí)交付”。
  集團(tuán)秉承“為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造價(jià)值、為股東創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀和“平等、尊重、信任、合作、分享”的企業(yè)文化理念,以科技引領(lǐng)未來,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,持續(xù)關(guān)注并準(zhǔn)確把握客戶需求,歷經(jīng)三次重大轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提高工程質(zhì)量和科技服務(wù)水平,不斷提升天俱時(shí)品牌的知名度和美譽(yù)度,開拓和鞏固了廣闊的醫(yī)藥、環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng),確立了在中國(guó)醫(yī)藥、環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者地位。
  鵬為軟件做為國(guó)內(nèi)的CRM領(lǐng)先廠商,已成功為超過5萬家企業(yè)用戶提供了CRM客戶管理解決方案,鵬為軟件歷經(jīng)10年為各個(gè)行業(yè)提供優(yōu)秀的解決方案,經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)研與對(duì)比,鵬為CRM的平臺(tái)化自定義模塊設(shè)計(jì)、多組織集團(tuán)化管理使得鵬為軟件在國(guó)內(nèi)外多家頂尖廠商的競(jìng)爭(zhēng)中,經(jīng)過多輪角逐最終天俱時(shí)控投集團(tuán)選擇與鵬為軟件達(dá)成合作。相信借助鵬為CRM的深入應(yīng)用,天俱時(shí)控股集團(tuán)必將形成以客戶為中心的管理,提升集團(tuán)一體化管理與服務(wù)水平。
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