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中國開源高峰論壇2016|一場針對(duì)開源的觀點(diǎn)碰撞

2016-04-06 13:51:17   作者:   來源:ZD至頂網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊cti:


  日前,由UnitedStack有云主辦的“開源重塑未來”中國開源高峰論壇2016在北京召開。盡管是有云主辦,但這并不是一場單純意義上的有云產(chǎn)品發(fā)布會(huì),準(zhǔn)確地講應(yīng)該算是由有云搭臺(tái)的一場針對(duì)開源的觀點(diǎn)碰撞、交流會(huì)。
  UnitedStack有云創(chuàng)始人兼CEO程輝認(rèn)為,目前的IT世界已經(jīng)基本被割裂為以IOE為代表的舊IT世界和由互聯(lián)網(wǎng)公司、云服務(wù)公司組成的新IT世界。面對(duì)現(xiàn)狀雖然大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)客戶都意識(shí)到必須從舊IT世界向新IT世界轉(zhuǎn)型,但是他們面臨人才、商業(yè)生態(tài)以及關(guān)于文化或者機(jī)制的建立等三大主要挑戰(zhàn)。開源平臺(tái)眼下所要做的就是幫助客戶從舊IT過渡到新IT。
  UnitedStack有云創(chuàng)始人兼CEO 程輝
  程輝把新IT和舊IT中間的這部分空間,也就是開源這部分定義為過渡IT,有云所做的OpenStack生意就屬于過渡IT中的一種。當(dāng)然,即便成熟市場依舊面臨各種各樣的問題,更別提過渡階段了。程輝表示,過渡IT階段,主要面臨著諸如方法論、人才體系及商業(yè)生態(tài)方面的問題。
  為此,有云也從三個(gè)方面著力。方法論方面,有云全部遵循OpenSource方式,研發(fā)人員的代碼不提交給公司,而是提交給社區(qū);人才培養(yǎng)方面,通過教育和培訓(xùn),建立人才體系,為自己為整個(gè)生態(tài)積蓄力量;在商業(yè)生態(tài)方面,通過與不同的客戶和合作伙伴不斷的協(xié)調(diào)溝通,實(shí)現(xiàn)融合。
  應(yīng)該說目前有云已經(jīng)取得了階段性的成果,比如人才培養(yǎng)方面,程輝自己在編寫教材,而在生態(tài)建設(shè)上,過去一年有云與戴爾、浪潮、思科、騰訊云等均達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作。在此次論壇上,來自思科的大中華區(qū)VP、思科云計(jì)算與數(shù)字化服務(wù)部門總經(jīng)理何軍和來自戴爾的大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略架構(gòu)總監(jiān)許良謀也都對(duì)OpenStack及和UnitedStack的合作表達(dá)了他們的看法。
  何軍表示,思科中國非常重視OpenStack,會(huì)將OpenStack作為非常重要的核心推廣至整個(gè)云生態(tài)體系中,而跟UnitedStack有云的合作非常吻合思科在中國做OpenStack的策略,即共同打造一個(gè)聯(lián)合解決方案,更好地服務(wù)本土需求,這也是思科要建造一個(gè)生態(tài)體系重要的部分。
  許良謀則表示,戴爾希望幫助客戶在傳統(tǒng)IT到新IT方面做一個(gè)平滑的過渡。他透露,戴爾和UnitedStack有云合作推出“托管云”交鑰匙方案短短半年之內(nèi),就已經(jīng)得到了多個(gè)行業(yè)用戶的認(rèn)可,比如OPPO手機(jī)移動(dòng)云、比亞迪的車聯(lián)網(wǎng)以及一些醫(yī)療云項(xiàng)目。
  看得出,有云圍繞OpenStack打造的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)初具規(guī)模,并初見成效。在此次大會(huì)上,有云也發(fā)布了全新一代OpenStack云平臺(tái)UOS3.0.簡單來說,UOS3.0=開源項(xiàng)目+專業(yè)服務(wù)。據(jù)介紹,UOS3.0高度模塊化,可以支持混合云,頁面可以高度定制化、代碼更加簡潔、性能更快……UnitedStack有云研發(fā)總監(jiān)余興超表示,UnitedStack有云的核心競爭力在于對(duì)項(xiàng)目的掌控力,我們可以做到快速定位問題和解決問題。
  恒豐銀卡科技部總經(jīng)理 張曉丹
  對(duì)此,作為客戶一方的恒豐銀卡科技部總經(jīng)理張曉丹也表達(dá)了自己的觀點(diǎn),他看好開源的未來。同時(shí),針對(duì)OpenStack當(dāng)前存在的問題也直言不諱并給出了自己的建議。他說,要使用OpenStack主要考慮好幾個(gè)問題,一是切入點(diǎn),二是真實(shí)訴求、定位,三是自身能力?梢钥隙ǖ氖,到Liberty版本,OpenStack已經(jīng)比較成熟,如果企業(yè)自身實(shí)力較強(qiáng)或者有好的服務(wù)商,并能聚焦采用成熟技術(shù)解決標(biāo)準(zhǔn)問題時(shí),OpenStack是現(xiàn)有為數(shù)不多的幾個(gè)好選擇之一。他談到,他們選擇OpenStack就是看重他對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的抽象和建模,在這方面OpenStack是一個(gè)很好的SOA架構(gòu),學(xué)習(xí)這種框架本身就是一種收獲。
  其實(shí),這也非常符合包括程輝在內(nèi)業(yè)界對(duì)OpenStack乃至開源云市場的判斷,即早期還遠(yuǎn)未到成熟階段。這個(gè)時(shí)期,你跟客戶說你多?隙]戲,你要一個(gè)客戶一個(gè)客戶做下來,給他們安全感和確定性才行。程輝表示,這也是接下來他們工作的主要方向。
  同樣的,來自黑龍江電力信通公司的副總經(jīng)理趙威也談了他們對(duì)OpenStack的認(rèn)識(shí),經(jīng)濟(jì)性是他們選擇OpenStack的主要因素,另外還有一點(diǎn)就是不希望被廠商鎖定。
  除此之外,本次論壇上,Unitedstack有云為包括戴爾、思科、浪潮、華訊、神州云科、神州數(shù)碼系統(tǒng)集成、華勝天成、盛科網(wǎng)絡(luò)、Mellanox等10家見證陪伴Unitedstack有云成長的10家合作伙伴進(jìn)行了授牌。
  神州云科生態(tài)發(fā)展中心總經(jīng)理李京表示,開源精神特別重要的一點(diǎn)是,在新的云生態(tài)體系里生態(tài)更繁榮角色更豐富,傳統(tǒng)意義上的集成商、分銷商、轉(zhuǎn)售商,都可以在云的生態(tài)體系里找到自己的定位,比如云的建設(shè)者、行業(yè)云運(yùn)維者、云服務(wù)提供商、定制化服務(wù)提供商等等。在今天的新IT時(shí)代,如何能撬動(dòng)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)資源,如何能夠把新的云化概念、新的技術(shù)帶到真正的海量終端用戶群體里面去,是諸如神州云科這種從舊IT長出來的新IT公司思考的問題。

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