電力行業(yè)作為國計民生的基礎(chǔ)設(shè)施，是整個工業(yè)、生活的命脈。而國家電網(wǎng)作為電力行業(yè)的龍頭企業(yè)，在整個電力行業(yè)中，有著舉足輕重的地位。國網(wǎng)的數(shù)據(jù)中心作為整個國網(wǎng)正常運行的信息樞紐和調(diào)度核心，是保障整個業(yè)務(wù)運行的重中之重。國網(wǎng)選擇華為作為西安災(zāi)備數(shù)據(jù)中心建設(shè)的合作伙伴，為國網(wǎng)的信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
西安信息災(zāi)備中心位于陜西省西安市科技六路35號，大樓為地上四層地下一層，多層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。一期建設(shè)已完成了一層、二層共計10個機房及相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè)，隨著陜西數(shù)據(jù)中心、西北分部數(shù)據(jù)中心及各網(wǎng)省的設(shè)備陸續(xù)遷入，以上機房已經(jīng)全部啟用，西安信息災(zāi)備中心機房計劃在三樓建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)機柜200個，建設(shè)目標(biāo)為A類信息機房標(biāo)準(zhǔn)。在機房建設(shè)中需要考慮整個機房的布局規(guī)劃、機房立柱對機柜位置的影響、機房空置部分對制冷效率的影響、系統(tǒng)消防聯(lián)動等等。
西安卓力電子技術(shù)有限公司（以下簡稱“卓力”）是華為技術(shù)有限公司十五年電力行業(yè)經(jīng)銷商，在傳輸接入領(lǐng)域有著深入的合作，公司擁有一批具有豐富經(jīng)驗的高級專業(yè)工程技術(shù)人才及專業(yè)施工隊伍，本次西安信息災(zāi)備中心建設(shè)也是卓力和華為公司新領(lǐng)域合作的起點。
在國家電網(wǎng)西安災(zāi)備中心數(shù)據(jù)中心的建設(shè)中，卓力聯(lián)合華為對機房環(huán)境進行了詳細的工勘和方案設(shè)計，并最終采用華為集群式數(shù)據(jù)中心解決方案。整體建設(shè)包括2個機房模塊，每個模塊498平方米，共996平方米。本期設(shè)置封閉冷通道8套，服務(wù)器機柜150套，網(wǎng)絡(luò)機柜52套，弱電間網(wǎng)絡(luò)機柜4套。建設(shè)完成后，相比傳統(tǒng)機房，國家電網(wǎng)西安災(zāi)備中心數(shù)據(jù)中心每年可節(jié)省電量40%-50%。
華為模塊化數(shù)據(jù)中心解決方案采用去工程化的設(shè)計，減少了對于物理環(huán)境的依賴和要求，該方案打破傳統(tǒng)機房對防靜電地板的要求，為業(yè)務(wù)的快速上線奠定了基礎(chǔ)。
- 方案采用高可靠的機柜和“密閉通道”技術(shù)，既能保證基礎(chǔ)設(shè)施的可靠使用，又能實現(xiàn)冷熱氣流的隔離，與傳統(tǒng)的房間級方案相比，既能節(jié)省能源降低成本，又避免了局部熱點問題的發(fā)生，機房PUE（power usage efficiency，總的用電量量與IT設(shè)備的耗電量之比）從2.0~2.5可降低至1.6~1.8，實現(xiàn)了綠色數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。
- 采用模塊化的建設(shè)模式以及立柱場景的解決方案，最大程度上利用了空間，為后續(xù)業(yè)務(wù)的上線提供了更多可用的IT服務(wù)器機柜。
- 整個機房的布局解耦為8個子模塊，在機房建設(shè)中采用單個子模塊的建設(shè)，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模需求對模塊進行復(fù)制擴容，模塊化機房方案大大降低了項目的施工以及建設(shè)的難度。
- 針對機房中的立柱，提出了模塊中包含立柱的解決方案，充分利用空間的同時，保證了整個機房建設(shè)的美觀。
- 作為機房的重中之重，模塊化機房和消防系統(tǒng)的聯(lián)動實現(xiàn)了“一窗而多能”的效果，最大程度地保證了機房的消防安全。
- 出現(xiàn)“消防火災(zāi)”時，機房天窗自動打開，保證滅火氣體能夠無阻攔的及時噴射到模塊化機房內(nèi)部。
- “正常工作”時，形成”密閉通道“，降低PUE，達到綠色節(jié)能。
華為集群數(shù)據(jù)中心解決方案加快了西安災(zāi)備中心數(shù)據(jù)中心建設(shè)，也為華為和陜西電力行業(yè)信息化建設(shè)深入合作奠定了基礎(chǔ)。同時，西安災(zāi)備中心也是卓力和華為合作首次由傳輸接入領(lǐng)域擴展到數(shù)據(jù)中心建設(shè)領(lǐng)域，由此促進了卓力與華為全面深入合作。
