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臺灣中華電信歡慶123客服日十周年

2017-01-24 09:06:23   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


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鄭優(yōu)董事長擔(dān)任一日客服傾聽客戶的聲音 宣示「123客服心守則」打造最有溫度的客戶服務(wù)
  中華電信123客服日屆滿十周年了!2007年元月,在當(dāng)時中華電信董事長賀陳旦(現(xiàn)任交通部長)的大力推動下,中華電信客服處正式成立,整合了24小時全年無休的123、090等客服專線,十年來提供不間斷的溫暖服務(wù),深得消費(fèi)者信賴。中華電信新任董事長鄭優(yōu)也特別選在123客服日十周年的今天(1月23日)擔(dān)任一日客服的任務(wù),親自接聽消費(fèi)者的電話,傾聽客戶的聲音,并特地發(fā)送新年紅包給客服值機(jī)同仁們,感謝他們十年如一日的辛勞付出!鄭優(yōu)宣告中華電信將持續(xù)優(yōu)化顧客服務(wù)品質(zhì),并啟動「123客服心守則」:1傾聽、2關(guān)懷、3體驗(yàn),決心打造最有溫度的客戶服務(wù)!
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感謝基層客服同仁辛勞鄭優(yōu)董事長親任一日客服發(fā)送新年紅包慰勞員工
  鄭優(yōu)透露,他一直是中華電信的忠實(shí)用戶,還沒擔(dān)任中華電信董事長前,也曾多次撥打客服專線,「客服人員不但耐心地協(xié)助解決問題,他們親切溫暖的服務(wù)更是讓人印象深刻。在加入中華電信團(tuán)隊(duì)后,更了解到客服同仁在專業(yè)、親切形象背后,所需付出的努力與辛勞。因此特別選在123客服日滿十周年,別具意義的這一天,挑戰(zhàn)‘一日客服’的任務(wù),希望能親自服務(wù)客戶,傾聽客戶的聲音,同時也向全體客服同仁致上最深的敬意!
  鄭優(yōu)笑說,中華電信的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍十分廣泛,在上任一個多月就挑戰(zhàn)一日客服,確實(shí)不簡單。在鄭優(yōu)接聽的進(jìn)線電話中,消費(fèi)者問題涵蓋海外網(wǎng)路漫游、4G網(wǎng)路品質(zhì)等熱門問題,鄭優(yōu)發(fā)揮十足的熱忱與專業(yè),給予消費(fèi)者滿意的答覆。在完成一日客服任務(wù)后,鄭優(yōu)更當(dāng)場發(fā)送新年紅包給客服值機(jī)同仁,表達(dá)對他們的感謝。鄭優(yōu)感性表示:「謝謝每一位客服同仁把顧客當(dāng)成朋友一樣的溫暖對待,同樣的,中華電信更會將每一位同仁當(dāng)成家人一樣的照顧,希望我們能相互扶持、共同成長!
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實(shí)踐「感動服務(wù)」中華電信分享感人客服故事
  在活動現(xiàn)場,中華電信現(xiàn)場播放了一則客服專線的真實(shí)感人故事:一位周女士日前撥打客戶專線,向客服人員表示手機(jī)當(dāng)機(jī)多日無法開機(jī),反映給手機(jī)店、手機(jī)廠商客服后,得到的回應(yīng)都是需要進(jìn)行手機(jī)重置,讓她心中非常焦急難過,因?yàn)檫@支手機(jī)里存有滿滿她唯一寶貝兒子的照片,而她的兒子不久前剛過世了。中華電信這位客服人員聽聞后,不辭辛勞地歷經(jīng)近6小時、5次回?fù)茈娫捘托牡匾龑?dǎo)協(xié)助,最后終于突破困難,讓周女士的手機(jī)開機(jī)成功,在驚喜的那一刻,周女士竟忍不住在電話那端屏息啜泣,叫說我看到照片了,謝謝你!對中華電信客服人員的耐心協(xié)助與溫馨安慰,周女士有著難以言喻的感謝。鄭優(yōu)董事長也特別頒獎給該位值機(jī)同仁,并期勉全體客服人員都能秉持同樣的精神,從「心」出發(fā),提供消費(fèi)者最有溫度的服務(wù)。
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鄭優(yōu)董事長宣示「123客服心守則」打造最有溫度的客戶服務(wù)
  中華電信123等客服專線每年服務(wù)4千多萬人次,滿意度平均達(dá)到4.6分以上(滿分5分),傲視業(yè)界。鄭優(yōu)表示,中華電信并不以此自滿,仍會持續(xù)優(yōu)化顧客服務(wù)流程、提升客服品質(zhì)。適逢123客服日十周年,鄭優(yōu)更宣示推動「123客服心守則」:
  1.傾聽:中華電信一向以「感動服務(wù)」來贏得消費(fèi)者的信賴,用心傾聽、細(xì)心了解客戶的需求,是客戶服務(wù)最基本的要素,進(jìn)而才能以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,迅速確實(shí)地回應(yīng)消費(fèi)者的要求。
  2.關(guān)懷:除了在客戶反映問題的當(dāng)下給予協(xié)助,更應(yīng)主動關(guān)心,透過完善的追蹤,確保消費(fèi)者的問題確實(shí)獲得妥善解決。
  3.體驗(yàn):新世代的客戶服務(wù),不光是單向受理消費(fèi)者的疑難雜癥,更要建立新一代的客戶體驗(yàn)管理機(jī)制,主動出擊從過去互動累積的大數(shù)據(jù)資料中,分析出消費(fèi)者的行為模式,了解消費(fèi)者真正的需求,才能優(yōu)化客戶的體驗(yàn)。
  鄭優(yōu)進(jìn)一步指出,客戶體驗(yàn)指標(biāo)是各大企業(yè)都相當(dāng)重視的環(huán)節(jié),中華電信將系統(tǒng)化、全面性地優(yōu)化服務(wù)品質(zhì),透過大數(shù)據(jù)分析,推動優(yōu)化專案以及成效監(jiān)控,以建立優(yōu)良而完整的客戶體驗(yàn)管理(CEM)機(jī)制,為客戶打造最有溫度的服務(wù)。這一切的努力,都希望能轉(zhuǎn)化為對消費(fèi)者最有幫助的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓中華電信的客戶服務(wù)品質(zhì)持續(xù)有感升級!

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