88%的受訪者表示正在以低速至中速進行IT轉(zhuǎn)型；81%同意IT 轉(zhuǎn)型是贏得市場的必要條件
- Dell EMC 發(fā)布最新《IT轉(zhuǎn)型成熟度曲線報告》，訪問全球4,000名IT決策者
- 研究數(shù)據(jù)顯示在推出產(chǎn)品與服務方面的即時性上，相較於轉(zhuǎn)型落後的企業(yè)，已轉(zhuǎn)型企業(yè)大幅超前競爭對手的可能性高達22倍之多
- 81% 的受訪者同意如果不擁抱IT轉(zhuǎn)型，公司則無法具有競爭力，百分比高於2017年的71%
- 96%的企業(yè)已開始推動數(shù)位轉(zhuǎn)型專案。IT轉(zhuǎn)型成熟度與數(shù)位轉(zhuǎn)型進展之間有著明確關聯(lián)
Dell EMC今日宣布一項全新IT轉(zhuǎn)型研究報告，并驗證了IT轉(zhuǎn)型所帶來的獲利能力，從而推動業(yè)務差異化、創(chuàng)新和成長。該研究是由Enterprise Strategy Group （ESG）公司所進行。
今日的商業(yè)環(huán)境正在不斷被顛覆，其中很大一部分是因為企業(yè)采用了全新或創(chuàng)新的技術 了在當今的數(shù)位世界中生存與發(fā)展，企業(yè)正在建置新技術、流程和技能組合，以滿足不斷變化的客戶需求。而實現(xiàn)這一基礎性變革的第一步則是轉(zhuǎn)型IT，以幫助企業(yè)更快地將產(chǎn)品推向市場，保持競爭力并驅(qū)動創(chuàng)新。 根據(jù)Dell EMC和Intel委托ESG進行的《 2018年IT轉(zhuǎn)型成熟度曲線報告》顯示：
- 81% 的受訪者同意如果不擁抱IT轉(zhuǎn)型，企業(yè)便無法具有市場競爭性，百分比高於2017年的71%
- 88%的受訪者表示，公司面臨著加速產(chǎn)品與服務上市時程的壓力
- 相較於轉(zhuǎn)型落後的企業(yè)，已轉(zhuǎn)型企業(yè)將產(chǎn)品與服務方面推向市場的時程上，領先競爭對手的可能性高達22倍
- 已轉(zhuǎn)型企業(yè)認為其公司在未來數(shù)年會處於穩(wěn)健競爭地位的比例，較轉(zhuǎn)型落後企業(yè)高出2.5倍
- 已轉(zhuǎn)型企業(yè)認為公司能更快根據(jù)數(shù)據(jù)做出更佳決策的可能性，與轉(zhuǎn)型落後企業(yè)相比，高出18倍之多，同時超越營收目標的可能性也高出2倍
戴爾科技集團產(chǎn)品與營運副董事長Jeff Clarke 表示：「數(shù)據(jù)是企業(yè)新的競爭優(yōu)勢，但它仍高度散布於邊際、核心資料中心以及云端。企業(yè)意識到他們必須迅速地將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成商業(yè)智慧 — 這需要讓他們可在任何地方進行管理、分析、儲存以及保護數(shù)據(jù)的端對端IT基礎架構。我們處在一個不斷強調(diào)更好業(yè)務成果的商業(yè)環(huán)境，致力協(xié)助客戶實現(xiàn)端對端的策略，在不必擔心被市場顛覆的前提下推動顛覆性創(chuàng)新�！�
ESG 2018年 IT 轉(zhuǎn)型成熟度曲線報告
ESG《2018年 IT 轉(zhuǎn)型成熟度曲線報告》遵循由Dell EMC 委托進行的《ESG 2017 年IT 轉(zhuǎn)型成熟度曲線調(diào)查》，以深入了解IT轉(zhuǎn)型的狀態(tài)、已轉(zhuǎn)型企業(yè)所獲得的商業(yè)利益，以及關鍵技術在IT轉(zhuǎn)型中扮演的角色。ESG建立一個以研究為基礎、由數(shù)據(jù)驅(qū)動的成熟度模型，來定義IT轉(zhuǎn)型的各個階段，并判定全球各地企業(yè)到達各個階段的程度。此模型是根據(jù)企業(yè)對於現(xiàn)代化資料中心技術采用、自動化IT流程以及已轉(zhuǎn)型企業(yè)動態(tài)的反饋所建立的。
ESG研究副總裁John McKnight表示：「現(xiàn)今企業(yè)需要保持靈敏度，以維持市場競爭力并推動業(yè)務成長，而IT轉(zhuǎn)型可成為主要的驅(qū)動力。IT轉(zhuǎn)型越來越能引起企業(yè)共鳴，同時資深管理階層也意識到IT轉(zhuǎn)型如何成為整體業(yè)務策略和競爭力的關鍵因素。 雖然實現(xiàn)轉(zhuǎn)型可能是一項重大項目，但我們的研究顯示，已轉(zhuǎn)型企業(yè)正享有其帶來的業(yè)務成果，包含更有可能領先競爭對手將新產(chǎn)品和服務推向市場，制定比競爭對手更好、更快的數(shù)據(jù)導向決策，并超過其營收目標�！�
今年4,000名受訪企業(yè)在IT轉(zhuǎn)型階段被劃分為：
- 階段 1 – 轉(zhuǎn)型落後 （6%）：在ESG研究中IT轉(zhuǎn)型的許多方面（如果不是全部）都不盡理想
- 階段2 – 剛開始轉(zhuǎn)型 （45%）：已展現(xiàn)IT轉(zhuǎn)型的進程，但僅部署極少量現(xiàn)代資料中心的技術
- 階段3 – 轉(zhuǎn)型中 （43%）：已展現(xiàn)IT轉(zhuǎn)型的決心，并已適度部署現(xiàn)代資料中心技術及IT 交付方式
- 階段4 – 已轉(zhuǎn)型 （6%）：IT轉(zhuǎn)型計畫執(zhí)行地最為徹底
今年調(diào)查結果顯示企業(yè)在IT成熟度方面是有所進展的，且大多數(shù)認爲轉(zhuǎn)型是策略上的必要之務。
- 96%的受訪者認為，他們已經(jīng)開始推動數(shù)位轉(zhuǎn)型專案，不是在規(guī)劃階段，就是在實施初期、進行中亦或是成熟階段
- 已轉(zhuǎn)型企業(yè)能落實數(shù)位轉(zhuǎn)型專案的可能性，是轉(zhuǎn)型落後企業(yè)的16倍之多（66%之於4%）
- 已轉(zhuǎn)型企業(yè)前一年超越其營收目標的機率，與轉(zhuǎn)型落後企業(yè)相比高出了2倍 （94%之於44%）
- 84%正在落實成熟數(shù)位轉(zhuǎn)型專案的企業(yè)認為，他們的公司處於強大或相當強大的優(yōu)勢地位，并能在市場上競爭并獲得成功
IT 轉(zhuǎn)型成熟度能加速創(chuàng)新、驅(qū)動成長、提升IT效率，并降低成本。以下為更明確的發(fā)現(xiàn)：
- 已轉(zhuǎn)型企業(yè)能將17%以上的IT預算重新分配至以創(chuàng)新為主的專案上
- 已轉(zhuǎn)型企業(yè)提前完成IT專案的數(shù)量平均超過3倍；其大部分應用程式部署時程提前的可能性幾乎高了10倍
- 已轉(zhuǎn)型企業(yè)表示，他們在預算內(nèi)完成14%以上的IT專案，在關鍵業(yè)務應用支出減少了31%
實踐IT轉(zhuǎn)型和數(shù)位轉(zhuǎn)型的真實案例
總部位於德州的Rio Grande Pacific公司率先了解IT轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢，因此該公司已經(jīng)從一家鐵路控股公司（移動和實體處理鐵路車輛），轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌坛惕F路和通勤型營運路線的技術服務供應商。Rio Grande Pacific追求IT轉(zhuǎn)型以支援業(yè)務的積極成長。透過對其資料中心進行現(xiàn)代化改造，該公司的服務速度提高了10倍、資料中心用電量減少93％，顯著提高機架性能和配置時間，并開創(chuàng)了一項新業(yè)務 - 「RIOT」，又稱鐵路物聯(lián)網(wǎng)。
Rio Grande Pacific公司資訊長Jason Brown表示：「作為擁有150年悠久歷史產(chǎn)業(yè)的一份子，我們認知到鐵路的未來與技術緊密相關。鐵路需要即時訊息才能做出快速決策。 透過RIOT將多個系統(tǒng)整合到同一個儀表板中，以提供客戶完整視野并協(xié)助列車運行準時。 這些采用現(xiàn)代化技術的新服務，使Rio Grande Pacific在競爭中脫穎而出，并帶來強勁增長。」
以色列歷史最悠久的以色列國民銀行Bank Leumi也正在享受著IT轉(zhuǎn)型帶來的好處，推出只提供行動網(wǎng)路銀行服務的Pepper銀行。該企業(yè)著手打造一個能為客戶提供更好用戶體驗的平臺，更快地與客戶接洽并開發(fā)新一代的客戶 此，企業(yè)需要更快、更有彈性的基礎架構，并善用混合云模型和軟體定義資料中心。比起以往數(shù)周的作業(yè)時間，這使得企業(yè)能夠在數(shù)小時內(nèi)將編碼從開發(fā)端轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)端，以更低的成本，更快地建立新環(huán)境，有助於將全新且創(chuàng)新的產(chǎn)品推向市場。
Bank Leumi首席技術長暨首席數(shù)據(jù)長Ilan Buganim表示：「我們正處於數(shù)位顛覆的時代，客戶的需求和期望正在快速變化。作為銀行，我們需要調(diào)適自己并持續(xù)提供卓越的客戶體驗。 我們看到只提供行動網(wǎng)路銀行服務的Pepper銀行有機會可實現(xiàn)此一目標。轉(zhuǎn)移至混合云模型和軟體定義資料中心環(huán)境，能提供即時銀行業(yè)務所需的基礎架構，快速運行且縮短新功能交付時間，使這種全新的客戶體驗成為可能�！�
其他新聞資料：
- Direct2DellEMC部落格 : 「IT成熟度與關鍵績效指標的之關聯(lián)性」：https://blog.dellemc.com/en-us/link-between-it-maturity-and-killer-business-kpis/
- IT轉(zhuǎn)型成熟度自我評量：https://www.dellemc.com/en-us/storage/it-transformation-assessment/index.htm
- 閲讀ESG研究洞察報告：https://www.dellemc.com/en-us/whitepaper/esg-it-transformation-maturity-report-agility-innovation-business-value.htm；「研究證明了IT轉(zhuǎn)型與靈活性、創(chuàng)新及商業(yè)價值的永久連結性」
- Rio Grande Pacific：https://www.dellemc.com/en-us/it-transformation/index.htm#cobrand=intel&video-overlay=5716733349001；以及Leumi銀行如何與Dell EMC攜手進行IT轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型
關於Dell EMC
作為戴爾科技集團的重要業(yè)務群之一，Dell EMC透過業(yè)界領先的融合基礎架構、伺服器、儲存和資料保護技術，協(xié)助企業(yè)落實現(xiàn)代化、自動化以及資料中心轉(zhuǎn)型。并為企業(yè)在透過建立混合云、開發(fā)云原生應用和大數(shù)據(jù)解決方案來進行IT轉(zhuǎn)型之時，為其實現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型提供了值得信賴的基礎。Dell EMC為遍及180個國家不同規(guī)模的客戶提供服務—從全球財富500大至中小型企業(yè)—并為客戶提供從邊際到核心再到云端，業(yè)界最全方位的創(chuàng)新產(chǎn)品組合。
