對(duì)我國(guó)制造業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型無(wú)疑是個(gè)由來(lái)已久的話題。自2013年工業(yè)4.0概念誕生之日起，相關(guān)的討論便不絕于耳，而國(guó)家在政策層面也快速響應(yīng)，國(guó)務(wù)院于2015年正式印發(fā)《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略文件，將“制造”到“智造”寫(xiě)入行動(dòng)綱領(lǐng)，進(jìn)行了扎實(shí)的部署，并全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)。

　　我國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程

　　制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不言自明。

　　從宏觀層面來(lái)看，作為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支柱，制造業(yè)是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至全球制造業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的重要引擎。中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型背負(fù)著推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的歷史使命。

　　從企業(yè)微觀層面來(lái)看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型有望讓企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)跑，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮中避免被淘汰的厄運(yùn)，并攫取與之相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)紅利、社會(huì)效益。世界論壇與麥肯錫在全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目中的最新研究表明，隨著工業(yè)4.0的持續(xù)推進(jìn)，制造業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的升級(jí)創(chuàng)新將持續(xù)帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益--至2025年，工業(yè)4.0預(yù)計(jì)將創(chuàng)造高達(dá)3.7萬(wàn)億美元的價(jià)值。而在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，領(lǐng)跑者有望占據(jù)先機(jī)，與落后者的鴻溝也將進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　以我國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀來(lái)看，整體制造業(yè)的發(fā)展水平良莠不齊，在個(gè)體企業(yè)之間強(qiáng)弱的差距也十分懸殊，處于不同發(fā)展階段的企業(yè)普遍存在。在部分國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)已成為工業(yè)4.0全球燈塔標(biāo)桿之時(shí)，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)仍處于亟待提升信息化程度的初級(jí)階段。同比“激活新要素、實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)、創(chuàng)新商業(yè)模式、融入產(chǎn)業(yè)新生態(tài)”的宏大愿景，更多企業(yè)目前的迫切需求則是“強(qiáng)化對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用，提升信息化水平與運(yùn)營(yíng)效率”。

　　對(duì)所有企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)涉及眾多技術(shù)改造升級(jí)的長(zhǎng)跑。如果將制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行關(guān)鍵詞拆解，從階段上，企業(yè)需遞進(jìn)式完成三個(gè)不同的“小目標(biāo)”--分別是信息化、數(shù)字化與智能化。其中，信息化是一切的根基，如果在制造生產(chǎn)的全流程中不存在信息數(shù)據(jù)的采集、存儲(chǔ)、處理等行為，那生產(chǎn)就僅僅只是一場(chǎng)機(jī)械的運(yùn)動(dòng)，難以實(shí)現(xiàn)此后的，從制造到生產(chǎn)整個(gè)流線的快速迭代，以及智能制造、柔性生產(chǎn)的最終目標(biāo)。而從技術(shù)應(yīng)用的層面來(lái)看信息化，云計(jì)算將在其間扮演重要角色，是“破冰”的關(guān)鍵。

　　從整體生產(chǎn)流線來(lái)看，云計(jì)算可幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化，并將產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，打通產(chǎn)銷(xiāo)供應(yīng)鏈，從而打破原有較為被動(dòng)的生產(chǎn)模式，激活數(shù)據(jù)作為重要生產(chǎn)要素在整體生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的流通與運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)突破與蛻變。

　云計(jì)算成“破冰”制造業(yè)信息化的關(guān)鍵

　　如果具體從產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等節(jié)點(diǎn)來(lái)看，云計(jì)算也將助力各個(gè)環(huán)節(jié)信息化，從而加速制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。比如，在產(chǎn)品的制造環(huán)節(jié)施用云計(jì)算，企業(yè)便可將不同生產(chǎn)條線、不同生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯集至云平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理，打破原有傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)缺乏數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)支持的狀況，并能有效破壁不同產(chǎn)線、不同車(chē)間可能存在的數(shù)據(jù)不流通，甚至數(shù)據(jù)孤島的情況。在云計(jì)算的支持下，企業(yè)相關(guān)的負(fù)責(zé)人可對(duì)生產(chǎn)流線擁有更好的“全局觀”，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)調(diào)節(jié)進(jìn)度，確保產(chǎn)品更及時(shí)、順利地生產(chǎn)完畢。

　　在產(chǎn)品運(yùn)輸和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，企業(yè)可一方面收集運(yùn)輸數(shù)據(jù)，并經(jīng)由云平臺(tái)統(tǒng)一匯總處理后，獲得最佳運(yùn)輸建議，比如在運(yùn)輸路線的優(yōu)化上，企業(yè)便可通過(guò)分析云平臺(tái)中不同運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)送產(chǎn)品的行駛路線和所用時(shí)間，以此規(guī)劃出產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)淖罴崖肪�，節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間，提高運(yùn)輸效率。另一方面，在產(chǎn)品投放市場(chǎng)的環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售前端進(jìn)行數(shù)據(jù)收集匯總，企業(yè)能夠更好地了解到當(dāng)前市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)向--具有什么樣特征的商品更受青睞？消費(fèi)者及渠道商更歡迎怎樣的銷(xiāo)售策略、優(yōu)惠措施？并以此為基礎(chǔ)來(lái)指導(dǎo)未來(lái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造與銷(xiāo)售，形成優(yōu)勢(shì)閉環(huán)。

　　除了以上在制造流通環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)外，云計(jì)算同樣的也能給制造企業(yè)帶來(lái)更多的“敏捷性”，幫助解決辦公室、產(chǎn)品車(chē)間、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商和其他合作伙伴之間的溝通問(wèn)題，確保信息不會(huì)在遠(yuǎn)程辦公和多地協(xié)同的情況中發(fā)生丟失與泄露，保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。這亦可解決內(nèi)部可能存在的通信問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無(wú)縫同步與更新，例如在工站和設(shè)備進(jìn)行更新時(shí)降低停機(jī)時(shí)間，并在更新制造業(yè)務(wù)系統(tǒng)的情形下任意導(dǎo)出和導(dǎo)入數(shù)據(jù)。

　　除了企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源的使用流通之外，在云計(jì)算的加持下，制造業(yè)企業(yè)之間還可搭建共享云平臺(tái)，在產(chǎn)品制造經(jīng)驗(yàn)上互通有無(wú)，通過(guò)“云共享”的方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)能力的躍升，一同探索技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新渠道，加速顯現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

　　云計(jì)算雖然能給制造業(yè)企業(yè)帶來(lái)諸多優(yōu)勢(shì)，但就云計(jì)算的應(yīng)用情況來(lái)看，我國(guó)企業(yè)的“云端旅途”仍有較長(zhǎng)的一段路要走。今年突如其來(lái)的疫情，結(jié)合最新的“新基建”政策激勵(lì)，有望在我國(guó)云計(jì)算技術(shù)的加強(qiáng)施用方面起到臨門(mén)一腳的作用。根據(jù)騰訊研究院聯(lián)合騰訊云最新發(fā)布的《2020數(shù)字中國(guó)指數(shù)報(bào)告》，2020年上半年各月份的用云量均明顯高于去年同期，并且在廣電、文旅等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增速尤為明顯。

　　但到制造業(yè)維度，由于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的長(zhǎng)期存在，在轉(zhuǎn)型云上的過(guò)程中，不少制造商都表達(dá)了幾個(gè)維度的擔(dān)心：首先，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)重構(gòu)上難度較大，過(guò)程耗時(shí)耗力，企業(yè)害怕前期需要大量的資金及人才投入；再來(lái)，是云上安全方面，企業(yè)害怕因漏洞攻擊影響自身業(yè)務(wù)連續(xù)性，并因數(shù)據(jù)泄露，身份信息管理不善招致更大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)此，Veritas建議制造業(yè)企業(yè)在上云之前，要對(duì)整體云策略進(jìn)行思考，其中關(guān)鍵是要將后續(xù)對(duì)云數(shù)據(jù)的管理納入考量，在確定具體的管理責(zé)任與管理目標(biāo)后，選擇平臺(tái)式的解決方案，并在兼顧可拓展性的基礎(chǔ)之上，系統(tǒng)性地解決云中數(shù)據(jù)保護(hù)、備份、可用性、可視性等問(wèn)題。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)將邊緣產(chǎn)線、工站等傳統(tǒng)的“邊緣”場(chǎng)景納入整體管理的范疇，確保數(shù)據(jù)場(chǎng)景的萬(wàn)無(wú)一失，為企業(yè)形成完整的數(shù)字化“圖景”。

　　Veritas Technologies 是全球數(shù)據(jù)保護(hù)及數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。超過(guò)八萬(wàn)家企業(yè)級(jí)客戶(hù)， 包括 87％ 的全球財(cái)富 500 強(qiáng)企業(yè)，均依靠Veritas化解 IT 復(fù)雜度并簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)管理流程。Veritas多云數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)可提供自動(dòng)化的數(shù)據(jù)保護(hù)，無(wú)論何處都能協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)冗災(zāi)恢復(fù)，確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及應(yīng)用的7x24實(shí)時(shí)穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)也為企業(yè)提供數(shù)據(jù)洞察，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)合規(guī)。Veritas在可靠性、擴(kuò)展性以及靈活按需部署方面擁有很好的聲譽(yù)，支持超過(guò)800種數(shù)據(jù)源，100 多種操作系統(tǒng)， 1400多種存儲(chǔ)設(shè)備以及60類(lèi)云平臺(tái)。