如何開啟新一年的知識管理工作？
藍凌研究院執(zhí)行副院長黃德毅從如何理解知識管理、知識管理有什么作用、新一年如何開始知識管理工作、藍凌如何助力企業(yè)推動知識管理工作等幾大方面進行詳細剖析，講述組織知識管理推進的相關理念、方法，為組織部署新一年的知識管理工作提供相應指導。
知識包括工作業(yè)務知識、經驗感悟知識、標準固化知識三個層次，囊括“人”、“物”（文檔庫、知識庫等）、“場”（人與人、人與工作之間的交互過程）三大載體，而知識管理的核心就是構建“場”，實現(xiàn)知識的流動與增值。
知識管理者并不是知識的直接產生者，而是“知識場”的創(chuàng)造者。黃德毅老師認為，要構建“知識場”需要以“命題”為導向，知識管理者在開啟新一年的工作時，首先需要考慮知識管理將幫助組織解決何種“命題”，才能讓知識管理的作用被深度地感知。他表示，這類命題可以是“如何支撐公司戰(zhàn)略的某個環(huán)節(jié)”“如何解決業(yè)務過程的痛點”“人員賦能有哪些可以加強”等。
在確定“命題”之后，知識管理者需要考慮如何將知識管理與“命題”融合，其中的工作包括：對存量知識進行體系化的梳理，并根據(jù)“命題”場景，有針對性地應用；如何引入、應用、推出增量知識，包括“人”的知識貢獻、“業(yè)務”的知識產出等；如何對知識進行二次加工。
黃德毅老師表示，知識管理“場”不僅是IT技術，更包括制度、規(guī)范、文化及一系列知識活動，因而知識管理工作包括“優(yōu)化知識管理工具”“優(yōu)化知識管理運營”“推動知識管理活動”等多個層面。
2021KM培訓年歷及優(yōu)惠政策發(fā)布
為助力組織知識管理人才的培養(yǎng)，推進企業(yè)知識管理建設，藍凌自2011年開始舉辦知識管理工程師培訓，吸引了華為、順豐、廣汽等近2000+名名企學員積極參與。藍凌學院副院長范月明發(fā)布了2021知識管理培訓年歷，并詳細講解了相關優(yōu)惠政策。
▍培訓年歷
2021藍凌知識管理培訓包括培訓宣導課、KM工程師中級培訓、KM工程師高級培訓、企業(yè)KM內訓、KM增值服務培訓、知識管理咨詢培訓工作坊6大類課程。藍凌KM工程師培訓（含中級、高級）覆蓋北京、上海、廣州、深圳、長沙、成都、南昌7城。
▍優(yōu)惠政策
為回饋新老學員，藍凌特別推出開年優(yōu)惠活動。包括團購優(yōu)惠與會員優(yōu)惠兩大活動。
▲注:1.藍凌知識管理工程師培訓（含中級、高級班）皆可享受2人團、4人團優(yōu)惠；2.凡是在2021年3月20日前付款成功的用戶，即可享受上述優(yōu)惠；3.以上優(yōu)惠可替換為同等價值大禮包。
三、2021中國MIKE大獎評選預報名開啟
本次會議邀請到國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司、中車株洲電機有限公司、中國電信股份有限公司研究院、安永華明會計師事務所（特殊普通合伙）、深圳華森建筑與工程設計顧問有限公司等2020MIKE大獎獲獎企業(yè)代表分享參與MIKE大獎評選的經驗與收獲。
他們紛紛表示，參選MIKE大獎是一次總結自我、提升自我、宣傳自我的過程，讓其對自身的知識管理、創(chuàng)新管理工作有了更加深入的思考，并且能夠得到業(yè)內權威專家的指點與建議，助力后續(xù)工作的開展，進而助力組織業(yè)務的發(fā)展。
MIKE大獎（MostInnovative Knowledge Enterprise，最具創(chuàng)新力知識型組織）前身為MAKE大獎（Most Admired Knowledge Enterprise，最受尊敬的知識型組織），起源于1998年，由Teleos公司聯(lián)合KNOW網絡共同發(fā)起，獲獎名單上經常出現(xiàn)Google、Amazon、Apple、招商證券、中糧等知名企業(yè)的身影。
2011年，MAKE獎被引入中國，至今已成功舉辦了七屆，引領中國企業(yè)對標國際。2018年起，清華大學技術創(chuàng)新研究中心、深圳市藍凌軟件股份有限公司等機構共同發(fā)起，將MAKE大獎升級為MIKE大獎，同時啟動中國MIKE大獎評選，旨在挖掘知識管理創(chuàng)新應用最佳實踐，進一步推動知識管理的普及與共享。
藍凌學院副院長范月明介紹，2021中國MIKE大獎即日起開啟預報名，將于4月30日正式啟動報名，7月中旬進行網絡評審，7月底進行現(xiàn)場評審。在中國MIKE大獎評選中表現(xiàn)卓越的組織，將有機會被推薦角逐全球MIKE大獎，并參與“全球MIKE100”競選。
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