2014年5月16日北京消息--藍(lán)汛國際控股有限公司（以下簡稱“ChinaCache”或“該公司”）是中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳送服務(wù)整體解決方案提供商。今日藍(lán)汛公司公布了截至2014年3月31日第一季度未經(jīng)審計(jì)的簡明合并財(cái)務(wù)報(bào)告。
2014年第一季度業(yè)績概要·凈營業(yè)收入第一季度達(dá)到3.239億元人民幣（約合5210萬美元），超過我們的營收預(yù)期約5.2%，比去年同期增加40.4%；·毛利潤第一季度達(dá)9830萬元人民幣（約合1580萬美元），比去年同期增加38.0%；·調(diào)整后EBITDA（即在非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則下）第一季度為2540萬元人民幣（約合410萬美元），比上一季度增長25.2%，比去年同期長159.8%；·普通股股東應(yīng)占凈收入第一季度為630萬元人民幣（約合100萬美元），上一季度普通股東凈虧損為1400萬元人民幣，去年同期普通股股東應(yīng)占凈虧損為850萬元人民幣；·調(diào)整后凈收入（即在非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則下）第一季度為270萬元人民幣（約合40萬美元），上季度調(diào)整后凈虧損為720萬元人民幣。去年同期調(diào)整后的凈虧損為750萬元人民幣。
藍(lán)汛的創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官王松先生說：“我對(duì)我們第一季度在財(cái)務(wù)和運(yùn)營上取得的成績感到非常滿意。隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)增長，公司架構(gòu)的精簡和效率的提高，藍(lán)汛在2014年有一個(gè)非常好的開始。我們欣喜的看見，公司在運(yùn)營和財(cái)務(wù)上都開始實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，這要感謝我們所有的員工以及管理層的努力和付出。在第一季度，我們與中國電信達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同打造并管理中國電信的CDN網(wǎng)絡(luò)；另外，我們開拓了全新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，很高興在4月份宣布與人民網(wǎng)達(dá)成框架協(xié)議，由藍(lán)汛為他們建造一個(gè)云數(shù)據(jù)中心，以滿足他們快速增長的云計(jì)算和存儲(chǔ)空間需求。藍(lán)汛與這兩個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍公司的合作，讓彼此受益匪淺。相信在這個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)里我們有很多機(jī)遇。我們對(duì)于2014年的前景感到非常樂觀。相信在開拓企業(yè)客戶和發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面，會(huì)繼續(xù)取得重大進(jìn)展， 我們會(huì)集中精力加強(qiáng)財(cái)務(wù)表現(xiàn)，同時(shí)抓緊機(jī)遇去實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長遠(yuǎn)增長。”
2014年第一季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)凈營業(yè)收入在2014年第一季度達(dá)到3.239億元人民幣（約合5210萬美元），比上季度下降4.6%，比去年同期增加40.4%。凈營業(yè)收入超過預(yù)期，是由于媒體和娛樂的視頻業(yè)務(wù)表現(xiàn)尤其突出。
營業(yè)成本在2014年第一季度達(dá)到了2.256億元人民幣（約合3630萬美元），較上季度減少了2.8%，較去年同期增長了41.4%。2014年第一季度毛利率為30.3%，上季度毛利率為31.6%，去年同期為30.9%。非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則下，2014年第一季度除去期權(quán)費(fèi)用，毛利率為30.5%，上季度為31.7%，去年同期為31.1%。
銷售和市場費(fèi)用2014年第一季度達(dá)到3270萬元人民幣（約合530萬美元），占凈營收的10.1%，較上季度下降了14.1%，比去年同期增長22.3%，這一季度較上一季度減少主要是由于公司更好的實(shí)施控制成本并且2014年第一季度人員費(fèi)用的減少。
管理費(fèi)用第一季度達(dá)到3720萬元人民幣（約合600萬美元），占凈營收的11.5%，較上季度減少14.3%，較去年同期增加22.8%。管理費(fèi)用減少主要是由于人員費(fèi)用的降低所致。
研發(fā)費(fèi)用第一季度達(dá)到2820萬元人民幣（約合450萬美元），占凈營收的8.7%，較上一季度下降了7.7%，較去年同期增加了33.4%。該項(xiàng)費(fèi)用同比減少主要是人員費(fèi)用減少所致。
運(yùn)營收入2014年第一季度為20萬元人民幣（約合3.3萬美元），相比上季度的運(yùn)營虧損為600萬元人民幣，去年同期運(yùn)營虧損為690萬元人民幣。在非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則下，除去期權(quán)費(fèi)用、可供出售資產(chǎn)減值后，運(yùn)營收入為370萬元人民幣（約合60萬美元），上季度非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則下運(yùn)營虧損為110萬人民幣，去年同期非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則下運(yùn)營虧損為530萬元人民幣。
所得稅費(fèi)用2014年第一季度為80萬元人民幣（約合10萬美元），上季度所得稅收益為940萬元人民幣，去年同期所得稅費(fèi)用為310萬元人民幣。
凈利潤2014年第一季度為630萬元人民幣（約合100萬美元），上季度凈虧損為1400萬元人民幣，去年同期凈虧損為850萬元人民幣。2014年第一季度每股美國存托憑證（ADS）的基本和稀釋后凈利潤分別為0.26元人民幣（約合0.04美元）和0.25元人民幣（約合0.04美元）。每股美國存托憑證折合16股公司普通股。
調(diào)整后或非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則下的凈收入，即扣除期權(quán)費(fèi)用、外匯損益、由不確定的財(cái)務(wù)狀況所導(dǎo)致的稅金之前的凈收入達(dá)270萬元人民幣（約合40萬美元）。相比之下，上季度為調(diào)整后凈虧損為720萬元人民幣，去年同期調(diào)整后凈虧損為750萬元人民幣。在非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則下，2014年第一季度每股美國存托憑證的基本和稀釋后凈虧損分別為0.11元人民幣（約合0.02美元）和0.11元人民幣（約合0.02美元）。
調(diào)整后的EBITDA，即在非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則下除去期權(quán)費(fèi)用和外匯損益、可供出售投資減值后上漲到2540萬元人民幣（約合410萬美元）。上季度調(diào)整后的EBITDA為2030萬元人民幣，去年同期為980萬元人民幣。
資本投入截至2014年3月31日，藍(lán)汛公司擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物5. 217億元人民幣（約合8390萬美元）。相比2013年12月31日此為3.381億元人民幣。此外，藍(lán)汛公司在流動(dòng)資產(chǎn)下以人民幣標(biāo)價(jià)的可供出售基金形式的投資達(dá)2470萬人民幣（約合400萬美元）。2014年第一季度的資本支出為2970萬元人民幣（約合480萬美元）。
股票回購公司董事會(huì)于2013年6月21日批準(zhǔn)重啟去年宣布的1000萬美元的股票回購計(jì)劃。根據(jù)該重啟計(jì)劃，ChinaCache藍(lán)汛獲準(zhǔn)但并無義務(wù)在未來12個(gè)月中，在公開市場或進(jìn)行大手交易回購價(jià)值850萬美元的美國存托憑證。
截至2014年5月15日，在此項(xiàng)重啟計(jì)劃中，公司并未回購任何ADS（美國存托憑證）。
藍(lán)汛公司2014年第二季度預(yù)測(cè)目前，藍(lán)汛ChinaCache預(yù)計(jì)其2014年第二季度的凈營業(yè)收入在3.40億元人民幣（約合5470萬美元）到3.45億元人民幣（約合5550萬美元）之間，較2014年第一季度增長5.0%到6.5%之間，較去年同期增長31.9%到33.9%之間。此預(yù)測(cè)為藍(lán)汛ChinaCache當(dāng)前的初步觀點(diǎn)，未來可能會(huì)有變化。
電話會(huì)議詳情藍(lán)汛公司定于美國東部時(shí)間5月15日晚上8:00，即北京時(shí)間5月16日上午8:00，舉行電話會(huì)議直播討論財(cái)報(bào)情況。
關(guān)于藍(lán)汛
藍(lán)汛國際控股有限公司（納斯達(dá)克：CCIH）是中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳送服務(wù)整體解決方案提供商。作為獨(dú)立于電信運(yùn)營商的CDN服務(wù)提供商，ChinaCache的網(wǎng)絡(luò)覆蓋了國內(nèi)所有電信運(yùn)營商、主要的非運(yùn)營商，以及地方的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商。ChinaCache為國內(nèi)復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)提供定制的解決方案，擁有十幾年的經(jīng)驗(yàn)豐富。藍(lán)汛是商業(yè)用戶、政府部門以及其他企業(yè)首選的合作伙伴，為其提高在線服務(wù)的可靠性和擴(kuò)展性，改善終端用戶體驗(yàn)。
