對于當今的中國來說，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是迫在眉睫的事情。資源密集型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸日薄西山，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)亟需大力發(fā)展，同時以環(huán)境為代價追求經(jīng)濟發(fā)展的道路已經(jīng)體現(xiàn)出越來越多的弊端，如何通過經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為擺在中國面前的首要問題。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”被提上國家戰(zhàn)略，各行各業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合被寄予希望作為國家經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型的重要途徑。那么，互聯(lián)網(wǎng)為什么能助力中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型？要談這個問題，首先要了解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么。對于生物體來說，個體的差異化是由基因決定的，這樣的差異化構(gòu)成了豐富多彩的自然界。對于社會來說，有著類似的情況，各行各業(yè)都有著各自的基因，有著差異化的資源和優(yōu)勢，從而形成了不同的社會分工。因此，要探究互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，就需要認識互聯(lián)網(wǎng)基因是什么。
互聯(lián)網(wǎng)基因，聽起來有一些抽象和縹緲。百科說“互聯(lián)網(wǎng)基因，就是源自硅谷的開放與交互、平等、互助、共享精神。”上升到了精神層面，似乎更讓人看不透、摸不著了。然而，這里要說，互聯(lián)網(wǎng)基因其實并非抽象概念，而是有著具象的內(nèi)涵，只是需要深入了解。連基因的檢測都需要特殊的醫(yī)療和科研器械，而非肉眼可以識別，互聯(lián)網(wǎng)基因就更需要剖析后才能明了了。甚至可以這樣比喻：互聯(lián)網(wǎng)基因是有著鮮活生命的。如果把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比作一個生命體，那么互聯(lián)網(wǎng)基因就是其生命的本源，互聯(lián)網(wǎng)基因是電商、O2O等模式發(fā)展的基礎(chǔ)，是流淌在各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生命中的血液。
那么互聯(lián)網(wǎng)基因是什么呢？以下以當今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)銜的幾家企業(yè)作為樣本來簡要描述。選擇這幾家還有一個重要原因是它們都在構(gòu)建豐富的生態(tài)系統(tǒng)，其所具有的互聯(lián)網(wǎng)基因具有一定的代表性。
阿里的互聯(lián)網(wǎng)基因
自從阿里敲響納斯達克的鐘聲之后，世界對阿里的關(guān)注度都呈現(xiàn)出指數(shù)型遞增趨勢。談互聯(lián)網(wǎng)不能不談阿里，談互聯(lián)網(wǎng)基因更不能不談阿里。阿里不論對于中國還是對于世界都是一個非常有研究價值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樣本。阿里的互聯(lián)網(wǎng)基因是什么呢？就是其開創(chuàng)性�，F(xiàn)在大家都知道互聯(lián)網(wǎng)是一個一切皆有可能的行業(yè)，甚至只需一個好的創(chuàng)意就可以吸引資本的青睞，尤其對于草根創(chuàng)業(yè)者來說，互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)簡直太美好了。大家都說這真是一個最好的時代。十幾年前可不是這樣。大家都知道阿里的成長史，曾經(jīng)經(jīng)歷了多少艱難，遭受了多少冷落，曾經(jīng)是多么不被人認可。在那樣一個網(wǎng)絡(luò)落后、信息相對閉塞的年代，阿里之所以遇到重重阻礙，是因為阿里是一個與那個時代顯得有些“格格不入”的存在。在當時的中國，完全沒有互聯(lián)網(wǎng)氛圍，以互聯(lián)網(wǎng)基因為特性的阿里不被普遍接受也在情理之中了。然而，基因總是強大的，互聯(lián)網(wǎng)基因亦如此。在阿里開創(chuàng)性的互聯(lián)網(wǎng)基因下，阿里創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的傳奇。寫到這里想到一句話形容阿里：在絕望中尋找希望，讓不可能成為可能。
騰訊的互聯(lián)網(wǎng)基因
在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，騰訊有著獨特的性格。騰訊的互聯(lián)網(wǎng)基因想必大家都不陌生，就是開放性。在理念宣傳方面，騰訊可以說是比較高調(diào)了。去年互聯(lián)網(wǎng)大會上騰訊就將“開放，連接一切”的態(tài)度昭告天下，定位于以開放之姿打造連接一切的平臺。在互聯(lián)網(wǎng)+的熱潮下，騰訊順應政策號召，積極響應互聯(lián)網(wǎng)+的實踐。4月29日，騰訊舉行了“勢在·必行”的2015“互聯(lián)網(wǎng)+中國”峰會，通過戰(zhàn)略合作讓多個城市加入到微信智慧城市生態(tài)圈中，打破信息孤島局面，打造“互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市”生態(tài)圈。微信智慧城市生態(tài)圈的布局進一步體現(xiàn)了騰訊的開放基因。
百度的互聯(lián)網(wǎng)基因
以搜索奠定行業(yè)地位的百度，其互聯(lián)網(wǎng)基因是探索性。百度如今的業(yè)務(wù)體系已經(jīng)遠遠超越搜索領(lǐng)域，近年來不斷開疆拓土，完善自身的生態(tài)系統(tǒng)。在互聯(lián)網(wǎng)+、O2O的盛行下，百度已進行多方面嘗試。除了搜索和地圖業(yè)務(wù)，百度在電商領(lǐng)域試水已久，不過早期與日本樂天合作開辦的電商平臺樂酷天已關(guān)門大吉，而后開辦的百度有啊也曇花一現(xiàn)，百度電商之路并不平坦。最近百度MALL即將上線，可見百度電商之心未死。此外，百度去年開通了百度直達號，基于LBS等自身優(yōu)勢為用戶提供更便捷的服務(wù)，深化其O2O布局。
小米的互聯(lián)網(wǎng)基因
說到互聯(lián)網(wǎng)基因，BAT之外首先浮現(xiàn)腦海的就是小米了。短短幾年時間，小米已經(jīng)成為中國智能手機市場舉足輕重的角色。一提到小米的成功，往往會歸功于其互聯(lián)網(wǎng)思維。雷軍將小米的互聯(lián)網(wǎng)思維總結(jié)了七個字：專注、極致、口碑、快。其中的“極致”可謂小米互聯(lián)網(wǎng)基因之核心�？梢哉f，小米將產(chǎn)品的極致性發(fā)揮到了極致。憑借極致的性價比和產(chǎn)品體驗，小米成功俘獲了大批米粉。在極致基因的指導下，小米專注于手機、平板、電視、盒子、路由器這五大產(chǎn)品，力求每一款產(chǎn)品都驚艷到極致。
樂視的互聯(lián)網(wǎng)基因
前段時間，賈躍亭攜樂視手機重磅歸來，樂視手機吸引了大量關(guān)注。繼樂視TV之后，樂視手機為樂視生態(tài)的搭建提供了一個與用戶互動的新入口。綜觀樂視的生態(tài)布局，可以用“互動性”來形容樂視的互聯(lián)網(wǎng)基因。樂視的互動性基因不僅體現(xiàn)在其產(chǎn)品端，還體現(xiàn)在其運營方式。樂視超級合伙人LePar的推行，讓人人都有機會參與到樂視的發(fā)展中來。樂視通過增強互動性和參與性，致力于打造開放的生態(tài)閉環(huán)。
美團的互聯(lián)網(wǎng)基因
王興說要把美團打造成吃喝玩樂的大平臺，他是這么說的，也是這么做的。美團正不斷豐富平臺內(nèi)容，為用戶提供更加便捷的吃喝玩樂服務(wù)。對于美團來說，團購是其基本屬性，不過還上升不到基因的層面。以服務(wù)來形容美團的互聯(lián)網(wǎng)基因更為貼切，不論是團購還是在線選座或者酒店預訂等等，美團所做的業(yè)務(wù)都圍繞著服務(wù)來展開�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代，越來越多的人認識到產(chǎn)品和服務(wù)為王，具體到美團，為用戶提供舒心的消費體驗既是其產(chǎn)品也是其服務(wù)，因為作為吃喝玩樂服務(wù)平臺，其產(chǎn)品本身也即服務(wù)，雖然最終消費服務(wù)由合作商家提供，不過美團通過強大的地推和實際勘察為消費者提供了匯聚著眾多好商家的平臺，也算間接提升了消費者的服務(wù)體驗。致力于提供好的服務(wù)，是一種態(tài)度。
通過以上幾個典型樣本，大家應該對互聯(lián)網(wǎng)基因有了一個比較具象的認識。以上幾家企業(yè)所體現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)基因總結(jié)來說，即開創(chuàng)、開放、探索、極致、互動、服務(wù)。這幾個特點比較能代表符合中國經(jīng)濟發(fā)展需求的互聯(lián)網(wǎng)基因，這里僅從國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點出發(fā)進行分析，畢竟適應國情很重要。通過這組互聯(lián)網(wǎng)基因，我們能夠比較客觀地認識到互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)就是重構(gòu)供需
回到開篇的問題，互聯(lián)網(wǎng)為什么能助力中國經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型？或者為什么說要用“互聯(lián)網(wǎng)基因”重塑中國經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型？
我們可以認為“互聯(lián)網(wǎng)+”追本溯源其實是“互聯(lián)網(wǎng)基因+”�；蛘呶覀兛梢赃@么理解，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維，把中國經(jīng)濟比作一個生命體——各行各業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)基因的選擇性表達下，培養(yǎng)符合中國經(jīng)濟發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)思維，進而指導“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的實踐。因此，要用“互聯(lián)網(wǎng)基因”指導實踐“互聯(lián)網(wǎng)+”的美好愿景，從而實現(xiàn)中國經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型。
接下來，我們簡要談?wù)劷柚ヂ?lián)網(wǎng)基因，如何讓中國經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型照進現(xiàn)實。
阿里移動事業(yè)群總裁俞永福說：互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是重構(gòu)供需。那么借助互聯(lián)網(wǎng)基因進行中國經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型的本質(zhì)實則為重構(gòu)供需，從微觀經(jīng)濟角度講，也即資源的優(yōu)化配置。那么如何用互聯(lián)網(wǎng)基因?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而促進中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級呢？
中國改革開放30多年的發(fā)展，以中國速度創(chuàng)造了世界奇跡，同時也產(chǎn)生了一系列問題：地域發(fā)展不均衡、貧富差距持續(xù)加大、環(huán)境問題凸顯等。此外，當今中國還面臨著內(nèi)需不足、外資逃離的內(nèi)憂外患，經(jīng)濟下行壓力巨大。雖然國家出臺相關(guān)政策刺激內(nèi)需、吸引外資，然而政策的力量畢竟是有限的，就像“雞蛋從外打破是死亡，從內(nèi)破殼而出才是生命”，中國經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型更需要各行各業(yè)從內(nèi)部進行突破性變革。對于各傳統(tǒng)企業(yè)來說，已經(jīng)告別和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)此消彼長的狀態(tài)，而是有了更多協(xié)同合作的可能。從目前的市場發(fā)展來看，事實也的確如此，包括傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和各級政府的合作等等，都表現(xiàn)出越來越多的相互融合和促進。而對于傳統(tǒng)企業(yè)自身，需要吸收互聯(lián)網(wǎng)基因的精華，通過互聯(lián)網(wǎng)基因和傳統(tǒng)基因的重組，積極謀求內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級。各個企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級一小步，中國經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型就能實現(xiàn)一大步，就像涓涓細流匯聚成奔流不息的江河。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的繁榮發(fā)展，已經(jīng)自然實現(xiàn)了人才的自由流動。希望在互聯(lián)網(wǎng)基因的協(xié)同下，中國經(jīng)濟能夠?qū)崿F(xiàn)各方面資源更廣泛自由地流動和有效配置，減少資源的不合理分配造成的浪費�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)憑借開創(chuàng)、開放、探索、極致、互動、服務(wù)等基因，在促進互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷創(chuàng)新、不斷進步的同時，也因鯰魚效應刺激了傳統(tǒng)行業(yè)的升級和進步。中國經(jīng)濟也是一個大的生態(tài)系統(tǒng)，在鼓勵行業(yè)豐富多樣性的同時，優(yōu)勝劣汰也是其發(fā)展的必然選擇，因此，不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，永遠保持創(chuàng)新精神，永遠不甘落后，才能避免被淘汰的命運，推動中國經(jīng)濟更好更快地發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)基因從來不是什么玄妙的東西，就連生物基因都可實現(xiàn)變異，所以對于企業(yè)來講，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)來講，千萬不要被“沒有互聯(lián)網(wǎng)基因”的危言聳聽所擊退，從而束縛了自我突破和超越的腳步。在這個互聯(lián)網(wǎng)基因成為先進生產(chǎn)力代表的時代，縱情擁抱互聯(lián)網(wǎng)，不是承認自身的落后，而是勇于追隨時代的腳步，即便最終以失敗告終，也比自甘落后、原地踏步好上千倍萬倍。因此，用互聯(lián)網(wǎng)基因重塑中國經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型，是各行各業(yè)發(fā)展的時代需要。
在互聯(lián)網(wǎng)基因的武裝下，推進中國經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)型的必將是一種超越單純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者單純傳統(tǒng)企業(yè)的新生力量，以“1+1>2”的效果創(chuàng)造“+∞”的無限可能。
