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搜索引擎商業(yè)帝國成功的秘密

2015-08-04 11:25:18   作者:   來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  在滿足搜索用戶需求的同時(shí),搜索引擎巨頭通過廣告投放,實(shí)現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟(jì)利益。據(jù)財(cái)報(bào),2014年,谷歌的廣告收入高達(dá)590億美元,廣告業(yè)務(wù)毛利約360億美元。本文將通過解析谷歌搜索引擎廣告收入的盈利模式,探索其高利潤的秘密;并通過對(duì)比百度模式,試提供中國搜索引擎相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展建議。

  搜索引擎贏者通吃

  搜索引擎是高新技術(shù)行業(yè),龐大的數(shù)據(jù)庫、優(yōu)化的算法和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新是搜索引擎成功的必要條件。搜索詞和結(jié)果的相關(guān)性是用戶選擇搜索引擎時(shí)考慮的主要因素,用戶一旦滿意某搜索引擎的結(jié)果,將對(duì)該網(wǎng)站產(chǎn)生長期依賴。搜索引擎是技術(shù)含量最高的行業(yè)之一,它需要建立復(fù)雜、獨(dú)特的運(yùn)算法則,利用數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)搜索結(jié)果與關(guān)鍵字的最優(yōu)配對(duì)。目前,搜索引擎巨頭將搜索從文字逐漸擴(kuò)展至圖像、聲音、視頻等模糊領(lǐng)域,具有高度的智能型和技術(shù)壁壘。

  搜索引擎需要大量的資金,用以支持龐大的研發(fā)投入和硬件開支。

  搜索引擎具有規(guī)模效應(yīng),是一家獨(dú)大的壟斷行業(yè)。用戶一般會(huì)選擇搜索質(zhì)量最高的引擎,技術(shù)含量最高的搜索公司得到的用戶瀏覽量也最大,其對(duì)應(yīng)的廣告收入就最高。有了較高的利潤,搜索引擎公司在研發(fā)及硬件方面就能進(jìn)行更大投入,吸引更多用戶,從而形成正向反饋循環(huán)。據(jù)全球互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)調(diào)研公司comScore報(bào)告,谷歌是美國搜索引擎市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊,2014年市場(chǎng)份額高達(dá)65%(見圖),遠(yuǎn)高于排在其后的、市場(chǎng)份額不到20%的微軟。

  谷歌搜索引擎廣告商業(yè)模式解析

  搜索廣告的崛起,改變了傳統(tǒng)廣告商在電視、印刷媒體及門戶網(wǎng)站上投放廣告的模式。當(dāng)用戶利用谷歌搜索關(guān)鍵詞時(shí),通過復(fù)雜算法,在搜索結(jié)果網(wǎng)頁上將展示與關(guān)鍵詞相關(guān)的廣告。于是能實(shí)現(xiàn)廣告商針對(duì)潛在客戶進(jìn)行精準(zhǔn)投放廣告的目標(biāo),大大提高了廣告效率。

  通過提供更加精準(zhǔn)、有效的廣告投放,搜索引擎巨頭獲得了巨額利潤。谷歌一般按照廣告點(diǎn)擊次數(shù)收費(fèi),用戶每次點(diǎn)擊廣告,都為谷歌帶來廣告收入。2004年至2014年,谷歌的廣告收入年均增速高達(dá)78%。根據(jù)2014年年報(bào),谷歌約90%的收入來自廣告,高達(dá)590億美元,毛利率約60%。

  如何擴(kuò)大潛在客戶群體、如何找到潛在相關(guān)的人以及如何按照相關(guān)度(或者說潛在點(diǎn)擊率)來決定廣告費(fèi)用,是搜索引擎廣告業(yè)務(wù)的核心。過去十年,在上述核心競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,谷歌利用其搜索引擎不斷創(chuàng)新,探索出令人驚訝的廣告業(yè)務(wù)商業(yè)模式。筆者從網(wǎng)站流量平臺(tái)、交易撮合平臺(tái)和操作系統(tǒng)平臺(tái)三個(gè)角度,探析谷歌搜索引擎廣告業(yè)務(wù)的收入模式。

  (一)網(wǎng)站流量平臺(tái)。這個(gè)模式相對(duì)簡(jiǎn)單,就是谷歌利用自身的搜索引擎門戶網(wǎng)站獲得廣告收入;谧顑(yōu)算法和數(shù)據(jù)庫,谷歌獲得了巨大的搜索流量信息。通過分析這些信息,谷歌能根據(jù)個(gè)人的搜索行為,在搜索結(jié)果之外的網(wǎng)頁空間上投放對(duì)應(yīng)廣告。根據(jù)2014年財(cái)報(bào),谷歌總收入的68%來自于谷歌網(wǎng)站,約450億美元,毛利率高達(dá)90%。作為谷歌最重要的收入來源,除了直接頁面廣告,搜索網(wǎng)站流量平臺(tái)另外還有兩種運(yùn)營機(jī)制:一是網(wǎng)站平臺(tái)與移動(dòng)終端的合作機(jī)制;二是網(wǎng)站平臺(tái)和其他搜索引擎的合作機(jī)制。這兩種合作機(jī)制均在一定程度上反映了網(wǎng)站流量平臺(tái)模式的弱點(diǎn)。

  網(wǎng)站平臺(tái)與移動(dòng)終端的合作機(jī)制。為了提高網(wǎng)站平臺(tái)的流量,谷歌不得不與一些移動(dòng)終端提供商分享收入,其中最重要的客戶就是蘋果。蘋果擁有自己的操作系統(tǒng)和大量移動(dòng)端客戶流量,在與谷歌的聯(lián)盟中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。谷歌只能獲得蘋果系統(tǒng)移動(dòng)設(shè)備搜索廣告的小部分收益。

  我們從成本和收入兩個(gè)方面來說明這一聯(lián)盟的特征:成本方面,谷歌需為在蘋果瀏覽器中占據(jù)一席之地支付固定費(fèi)用。蘋果為旗下的移動(dòng)電子設(shè)備提供了包括谷歌、雅虎、百度在內(nèi)的幾種搜索引擎,每種搜索引擎需向蘋果支付固定的年費(fèi)。搜索引擎排列的先后順序、是否為默認(rèn)搜索,均需支付不同的價(jià)格。收入方面,針對(duì)每一筆搜索廣告收入,谷歌將支付流量獲取成本,蘋果大約收取廣告收入的70%。據(jù)最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2014年,谷歌從蘋果分得的搜索廣告收入為16億美元,占搜索廣告收入的比例僅為4%。

  還有網(wǎng)站平臺(tái)和其他搜索引擎的合作機(jī)制。谷歌不放過任何一個(gè)搶占市場(chǎng)的機(jī)會(huì),以低利潤與小型搜索引擎商合作,獲取流量并降低在核心搜索領(lǐng)域可能的競(jìng)爭(zhēng)。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時(shí)期——上世紀(jì)90年代,谷歌并非一枝獨(dú)秀。2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后,許多小型的搜索引擎商被行業(yè)龍頭收購。谷歌收購了Aol。com與Ask。com。截至2014年底,Aol。com與Ask。com仍位列全美搜索引擎供應(yīng)商的第四及第五位,擁有3%的市場(chǎng)。Aol。com與Ask。com均保留自己的搜索引擎品牌,擁有較強(qiáng)的議價(jià)能力,分取的經(jīng)濟(jì)利益較高。市場(chǎng)普遍認(rèn)為,Aol。com與Ask。com約能分得廣告商支付金額的85%,谷歌只收取15%。

  (二)交易撮合平臺(tái)。谷歌的廣告交易撮合平臺(tái)叫相關(guān)廣告(AdSense),平臺(tái)的客戶是那些需要投放廣告的企業(yè),而平臺(tái)的成員主要是企業(yè)網(wǎng)站。谷歌憑借其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫及搜索功能,通過向其他網(wǎng)站提供客戶化搜索引擎的方式,吸引企業(yè)網(wǎng)站加入AdSense平臺(tái)。加入谷歌的廣告撮合平臺(tái)后,合作網(wǎng)站相當(dāng)于擁有了無數(shù)個(gè)以用戶為單位的個(gè)人數(shù)據(jù)庫,從而為這些合作網(wǎng)站帶來精準(zhǔn)的客戶。更為重要的是,有了這些網(wǎng)站,谷歌就可以共享客戶網(wǎng)站上的搜索流量,并由此帶來廣告收入。當(dāng)用戶瀏覽該企業(yè)網(wǎng)站,使用搜索引擎時(shí),谷歌和網(wǎng)站運(yùn)營商將按照分成協(xié)議獲得廣告收入。

  AdSense平臺(tái)在這些企業(yè)網(wǎng)站流量搜索信息的基礎(chǔ)上,依靠谷歌建立起來的、超強(qiáng)的相關(guān)性算法,核定如何給這些網(wǎng)站上的廣告位合理定價(jià),從而提高搜索客戶在廣告位的點(diǎn)擊率。用戶在搜索引擎上的每一次關(guān)鍵詞查詢,都將成為精準(zhǔn)投放廣告的依據(jù),從而改善廣告投放效率,提高廣告收益。據(jù)谷歌2013年財(cái)報(bào)披露,AdSense搜索廣告的收益中,谷歌賺取49%,合作網(wǎng)站獲得余下的51%。

  (三)操作系統(tǒng)平臺(tái)。谷歌的操作系統(tǒng)平臺(tái)就是安卓(Andriod),目前主要使用在移動(dòng)終端上,其較好地彌補(bǔ)了網(wǎng)站平臺(tái)模式在移動(dòng)時(shí)代的流量弱點(diǎn)。2005年8月,谷歌收購了安卓,使其成為部分手機(jī)生產(chǎn)商的免費(fèi)操作系統(tǒng)。由于其開放、共享的特征,安卓系統(tǒng)在移動(dòng)終端的市場(chǎng)份額快速提高。根據(jù)戰(zhàn)略研究(StrategyAnalytics)的最新數(shù)據(jù),截至2014年三季度末,安卓系統(tǒng)在全球手機(jī)的市場(chǎng)份額高達(dá)84%。

  對(duì)于三星、索尼、HTC等安卓系統(tǒng)手機(jī)生產(chǎn)商而言,其免費(fèi)安裝安卓操作系統(tǒng)的條件是,需與谷歌簽訂授權(quán)協(xié)議,商定流量獲取成本及搜索廣告收益分成比例。三星、HTC也自主開發(fā)瀏覽器系統(tǒng),當(dāng)用戶使用這些瀏覽器上網(wǎng)時(shí),谷歌將向上述開發(fā)商收取一定費(fèi)用。雖無具體的數(shù)據(jù)披露,市場(chǎng)普遍認(rèn)為,在安卓系統(tǒng)搜索廣告收入的分成方面,谷歌至少獲取85%,而三星等安卓移動(dòng)生產(chǎn)商不到15%,小的移動(dòng)生產(chǎn)商可能不到5%。

  中國搜索引擎的發(fā)展現(xiàn)狀及政策建議

  百度作為中國搜索引擎的領(lǐng)頭羊,盈利依賴于廣告營收。據(jù)公司2014年三季度財(cái)報(bào),百度12個(gè)月的廣告營收約72億美元,約為公司整體收入的99.5%,毛利率約為64%。

  具體而言,百度門戶網(wǎng)站直接的廣告收入約占其總收入的24%。和企業(yè)網(wǎng)站的合作方面,百度聯(lián)盟的分銷廣告為其貢獻(xiàn)了44%的總收入。在與移動(dòng)設(shè)備制造商的合作方面,百度主要通過客戶化定制操作系統(tǒng),收取初裝費(fèi)用,并支付較低流量獲取成本給小米、華為等手機(jī)生產(chǎn)商(不過這部分的利潤貢獻(xiàn)不大)。另外,百度也與蘋果簽訂了合作協(xié)議,作為蘋果產(chǎn)品在中國市場(chǎng)的默認(rèn)搜索引擎,進(jìn)一步在移動(dòng)瀏覽器市場(chǎng)搶占份額。

  百度搜索引擎的盈利結(jié)構(gòu)和谷歌較為相似,不過其網(wǎng)站流量平臺(tái)的地位更強(qiáng),但缺乏更為基礎(chǔ)的操作系統(tǒng)平臺(tái)。

  百度在國內(nèi)搜索引擎領(lǐng)域的地位穩(wěn)固,其他參與者目前還很難與其競(jìng)爭(zhēng),具有較高的自然壟斷利潤。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和移動(dòng)終端設(shè)備的廣泛滲透,移動(dòng)搜索將成為新的突破口。目前,百度還無法推出獨(dú)立的移動(dòng)設(shè)備操作系統(tǒng),相關(guān)軟件產(chǎn)品主要依附于安卓,整體實(shí)力仍待進(jìn)一步提高。

  為了中國軟件行業(yè)長遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力,參照谷歌商業(yè)模式,我們提出下述建議:

  首先,百度應(yīng)給本土其他小型搜索引擎以合作和發(fā)展的空間。搜索引擎市場(chǎng)很大,長期而言,一家獨(dú)大的行業(yè)結(jié)構(gòu)雖有其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但如果過于集中,行業(yè)可能喪失前進(jìn)的動(dòng)力。行業(yè)有細(xì)分客戶需求和潛在技術(shù)進(jìn)步的需要,個(gè)別小的搜索引擎也可以通過與百度的合作獲得廣告收入,贏得生存,從而促進(jìn)行業(yè)整體的良性發(fā)展。

  其次,百度需要依賴自身的科研實(shí)力和生態(tài)系統(tǒng),開發(fā)和培育中國獨(dú)立的開源操作系統(tǒng)。操作系統(tǒng)一直是我國軟件產(chǎn)業(yè)的軟肋,也直接影響今后在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和信息安全等未來核心領(lǐng)域的發(fā)展。作為中國頂尖的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),百度已經(jīng)著手打造“易平臺(tái)”以及云操作系統(tǒng)。希望百度可以向谷歌學(xué)習(xí),立足長遠(yuǎn),按照開源、共享的發(fā)展思路,力爭(zhēng)突破,實(shí)現(xiàn)合作共贏,從而在全球競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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