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沃爾沃汽車于柯鑫解讀:務(wù)虛活動(dòng)背后的品牌深度與溫度

2024-01-05 14:11:09   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


7月21日上午10點(diǎn),在上海華爾道夫酒店上?倳(huì)廳內(nèi),我與孩子們共同參加了“問(wèn)道2021·沃爾沃汽車創(chuàng)享之旅”的首場(chǎng)活動(dòng)。孩子們坐在前排,與沃爾沃的金牌講師進(jìn)行親密互動(dòng)。我抬頭仰望這個(gè)氣勢(shì)磅礴、與浦江美景交相輝映的宴會(huì)廳,回想起1933年以前這里曾是婦女和兒童的禁地。聆聽著沃爾沃向我的家人闡述“安全無(wú)分貴賤、無(wú)分性別、無(wú)分年齡”的品牌理念,我深感沃爾沃的獨(dú)特溫度和魅力。60多年前,沃爾沃在推廣三點(diǎn)式安全帶時(shí)曾遭遇非議和質(zhì)疑,但在面臨安全、環(huán)保、健康等議題與成本的抉擇時(shí),沃爾沃始終堅(jiān)守原則。此次活動(dòng)讓我深刻體會(huì)到,沃爾沃不僅致力于從小培養(yǎng)兒童的安全意識(shí),更以獨(dú)特的方式展現(xiàn)了這個(gè)品牌的溫度與魅力。

說(shuō)實(shí)話,當(dāng)我4歲的女兒一臉懵懂的跟我說(shuō):“媽媽開車要系安全帶,不能抽煙”的時(shí)候,我覺得,沃爾沃汽車做到了。

 

下午的時(shí)候,孩子們被帶去了沃爾沃亞太區(qū)總部,沃爾沃用孩子們能聽懂的方式講設(shè)計(jì),讓孩子們用樂(lè)高積木搭建籠式車身,給達(dá)拉木馬上色,還讓上百個(gè)熊孩子們?cè)诳偛坷镫S意的參觀互動(dòng),甚至在員工餐廳里飽餐了一頓。孩子們玩的不亦樂(lè)乎,晚上7點(diǎn)多過(guò)了下班時(shí)間還有不少孩子留在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)不愿離去。

 

同一時(shí)間,身為媒體的我則去聆聽了一場(chǎng)名為《一輛未來(lái)汽車的標(biāo)準(zhǔn)是什么的?》的主題論壇活動(dòng)。

 

包括著名汽車評(píng)論家、寰球汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO吳迎秋,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、如是金融研究院院長(zhǎng)管清友,獨(dú)立財(cái)經(jīng)評(píng)論員、財(cái)經(jīng)專欄作家、葉檀財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人、華鑫股份首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家葉檀,中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)郎學(xué)紅,羅蘭貝格全球高級(jí)合伙人、大中華區(qū)副總裁鄭赟等專家學(xué)者以及英偉達(dá)中國(guó)區(qū)自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)總經(jīng)理劉通,寧德時(shí)代海外乘用車事業(yè)部執(zhí)行總裁沈鋒,Luminar首席運(yùn)營(yíng)官Scott Farris,特來(lái)電新能源股份有限公司董事長(zhǎng)于德翔等企業(yè)和機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人,與沃爾沃汽車集團(tuán)全球高級(jí)副總裁、沃爾沃汽車亞太區(qū)總裁兼CEO袁小林,沃爾沃汽車大中華區(qū)銷售公司總裁欽培吉,沃爾沃汽車大中華區(qū)銷售公司售后服務(wù)副總裁方錫智,沃爾沃汽車亞太區(qū)研發(fā)高級(jí)總監(jiān)謝保軍等眾多重量級(jí)大咖到場(chǎng),一同探討未來(lái)汽車的新標(biāo)準(zhǔn)。

 

于我來(lái)說(shuō),當(dāng)天真的是干貨滿滿,受益良多?偨Y(jié)起來(lái)就是沃爾沃的未來(lái)與當(dāng)下。

 

未來(lái):一輛未來(lái)汽車的標(biāo)準(zhǔn)是什么

 

一輛未來(lái)汽車的標(biāo)準(zhǔn)是什么,這是下午論壇的主題,袁小林在會(huì)上給出了答案:“第一,必須緊緊圍繞消費(fèi)者的需求和時(shí)代的需求,這是未來(lái)汽車發(fā)展的核心出發(fā)點(diǎn);第二,必須依托品牌的核心價(jià)值和理念,這樣才能打造高效和具有差異化的產(chǎn)品;第三,在實(shí)踐過(guò)程中要把握好商業(yè)規(guī)律。偽科學(xué)可以不計(jì)后果地盲目許愿,而科學(xué)能做的則只有求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地去實(shí)現(xiàn)真正的進(jìn)步和變革。以安全、可持續(xù)和個(gè)性化的方式為消費(fèi)者提供暢行無(wú)憂的出行解決方案,這是沃爾沃對(duì)于未來(lái)汽車的答案。”

 

最后這句其實(shí)不是袁小林首次提出,安全、可持續(xù)和個(gè)性化是沃爾沃在2019年就已經(jīng)提出的面向未來(lái)出行的全新企業(yè)宗旨。

 

第一,安全。

 

安全是沃爾沃的底牌,在沃爾沃手握的自動(dòng)駕駛這張王牌上,安全則是靈魂。

 

袁小林表示,下一代沃爾沃純電旗艦車型將標(biāo)配Luminar激光雷達(dá)等最先進(jìn)的傳感器,以及英偉達(dá)全新DRIVE Orin SoC自動(dòng)駕駛芯片。通過(guò)軟件、硬件融合實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先的下一代防碰撞技術(shù),為用戶提供一整套軟硬結(jié)合的安全自動(dòng)駕駛技術(shù)系統(tǒng)解決方案。同時(shí),在實(shí)時(shí)車主路況數(shù)據(jù)、在線遠(yuǎn)程升級(jí)(OTA)以及包括轉(zhuǎn)向和制動(dòng)等關(guān)鍵功能冗余系統(tǒng)的幫助下,持續(xù)改善汽車安全系統(tǒng),重新定義汽車安全新標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“零碰撞”的長(zhǎng)期愿景。

 

第二,可持續(xù)。

 

正如吳迎秋所說(shuō),未來(lái)的汽車標(biāo)準(zhǔn)就是“新四化+可持續(xù)”,汽車產(chǎn)業(yè)不能沉醉在某一個(gè)所謂的新技術(shù)上,而應(yīng)該推出一套適應(yīng)未來(lái)地球環(huán)境與人類全新出行場(chǎng)景的系統(tǒng)性交通解決方案。

 

中國(guó)早已經(jīng)提出了2030年“碳達(dá)峰”和2060年“碳中和”的規(guī)劃,而沃爾沃的目標(biāo)也是到2025年實(shí)現(xiàn)全面電氣化、2030年成為純電豪華汽車品牌、2040年力求成為氣候零負(fù)荷標(biāo)桿企業(yè),這其中一項(xiàng)核心內(nèi)容就是不斷提高電池能量的同時(shí)降低電池帶來(lái)的碳排放量。

 

根據(jù)規(guī)劃,沃爾沃將與行業(yè)領(lǐng)先的伙伴合作,采用更先進(jìn)的鋰電池技術(shù),在未來(lái)10年間,沃爾沃產(chǎn)品搭載的電池能量密度將突破1000 Wh/L(700Wh/kg)的里程碑,并實(shí)現(xiàn)1000公里的實(shí)際續(xù)航里程。同時(shí),隨著電池技術(shù)、軟件與快充技術(shù)的不斷改進(jìn),預(yù)計(jì)到這個(gè)十年中期,充電時(shí)間將縮短至近一半。未來(lái)沃爾沃的電池產(chǎn)品將采用100%可再生能源進(jìn)行生產(chǎn),并將對(duì)電池中有價(jià)值的材料進(jìn)行充分再利用,盡可能實(shí)現(xiàn)電池的再制造和重復(fù)利用。除此以外,沃爾沃也在研究?jī)?chǔ)能等方案,以實(shí)現(xiàn)電池原材料的回收再利用。

 

特別值得關(guān)注的一點(diǎn)是,沃爾沃表示未來(lái)推出的純電汽車產(chǎn)品,將出現(xiàn)雙向充電功能,用戶可以將汽車電池中的富余電量轉(zhuǎn)回電網(wǎng)。當(dāng)特來(lái)電董事長(zhǎng)于德祥說(shuō)起未來(lái)沃爾沃的汽車產(chǎn)品很可能不用花電費(fèi)甚至成為理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候,全場(chǎng)爆發(fā)出雷鳴般的掌聲。

 

第三,個(gè)性化。

 

在今年6月30日的沃爾沃全球科技日上,沃爾沃宣布未來(lái)產(chǎn)品將搭載自研集成式車載系統(tǒng)——“VolvoCars.OS”,其覆蓋的操作系統(tǒng)包括Android Automotive OS、QNX、AUTOSAR和Linux,因此擁有更高的開放程度和集成優(yōu)勢(shì),這也意味著電子電氣架構(gòu)需要更高的算力。VolvoCars.OS的集成式優(yōu)勢(shì),能夠?qū)崿F(xiàn)算力集中,大幅降低系統(tǒng)的復(fù)雜度。同時(shí),中央計(jì)算平臺(tái)能夠運(yùn)行越來(lái)越多的自研軟件,而無(wú)需為每一項(xiàng)功能和系統(tǒng)配備獨(dú)立的電子控制單元。而算力的集中還將使沃爾沃汽車能夠逐步實(shí)現(xiàn)軟硬件的分離,這意味著可以更頻繁地引入硬件,使沃爾沃車型可以配備更新的硬件,加速更新迭代。沃爾沃汽車將采用 NVIDIA 技術(shù)來(lái)引入中央計(jì)算能力。由 NVIDIA 技術(shù)提供支持的中央計(jì)算機(jī)和自動(dòng)駕駛計(jì)算機(jī)可通過(guò)遠(yuǎn)程更新,使其產(chǎn)品變得更安全、更個(gè)性化也更可持續(xù)。同時(shí)還為其提供視覺和Luminar激光雷達(dá)處理所需的計(jì)算能力。

 

與此同時(shí),沃爾沃也在不斷強(qiáng)化和合作伙伴在智能生態(tài)方面的協(xié)作,除了攜手谷歌、高德地圖、科大訊飛、華為、騰訊、阿里巴巴等各領(lǐng)域最優(yōu)秀的伙伴,沃爾沃也和更多充滿創(chuàng)意和熱情的開發(fā)者一起打造應(yīng)用和服務(wù)生態(tài),而 VolvoCars.OS 也將真正實(shí)現(xiàn)“軟件定義汽車”。

 

說(shuō)實(shí)話,一輛未來(lái)汽車的標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)非常復(fù)雜且龐大的話題,正如袁小林所說(shuō),在新四化這條康莊大道上,各車企百家爭(zhēng)鳴對(duì)于整個(gè)汽車工業(yè)來(lái)說(shuō)是好事,但最終的結(jié)果我們相信一定是“殊途同歸”。

 

當(dāng)下:2021年上半年量?jī)r(jià)齊升,逆風(fēng)也贏得漂亮

 

如果說(shuō)關(guān)于“一輛未來(lái)汽車的標(biāo)準(zhǔn)”的討論代表了沃爾沃汽車對(duì)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)思考的話,那么站在2021年年中這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上我們?nèi)タ次譅栁制囁〉玫某煽?jī),就會(huì)明白欽培吉所說(shuō)的“去未來(lái)之前,先把眼前的事做到極致”的含義。

 

論壇上,欽培吉正式奉上了沃爾沃2021年上半年成績(jī)單。

 

欽培吉表示:“今年上半年在行業(yè)轉(zhuǎn)型、疫情沖擊、芯片斷供等不利的市場(chǎng)大環(huán)境之下,沃爾沃汽車銷量為95,079輛,同比增長(zhǎng)44.9%,實(shí)現(xiàn)連續(xù)15個(gè)月的雙位數(shù)增長(zhǎng),新能源車全球銷量同比增長(zhǎng)150%。這么難的市場(chǎng),我們的市占率依然穩(wěn)中有升。”

 

具體到車型層面,上半年XC90與S90分別售出9,807輛和21,279輛,貢獻(xiàn)了近33%的銷量;當(dāng)家花旦XC60依舊是品牌銷量擔(dān)當(dāng),共售出35,195輛,同比增長(zhǎng)42%;實(shí)力戰(zhàn)將S60車型增速顯著,共售出14,919輛,同比增長(zhǎng)183%;XC40則以11,657輛的銷量,成為銷量增幅明顯的新晉主力車型。

 

在市占率層面,6月單月,沃爾沃的市占率達(dá)7%,同比增長(zhǎng)1.1%,創(chuàng)今年歷史新高,上半年市占率達(dá)6.1%,同比增長(zhǎng)0.1%。

 

除了絕對(duì)銷量和市占率的提升之外,另外有一個(gè)特別值得關(guān)注的數(shù)字,那就是終端成交價(jià)格的提升。今年5月我們?cè)诔寺?lián)會(huì)發(fā)布的當(dāng)月豪華品牌市場(chǎng)報(bào)告中看到,5月沃爾沃新車的終端成交均價(jià)為33.6萬(wàn)元,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過(guò)了凱迪拉克的28.5萬(wàn)元和奧迪的32.8萬(wàn)元。沃爾沃汽車官方數(shù)據(jù)也顯示,今年上半年,沃爾沃旗下30萬(wàn)-40萬(wàn)車型銷量比例持續(xù)上升, XC90和S90均表現(xiàn)出優(yōu)異的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),同比增長(zhǎng)分別達(dá)43%和48%。高端車型熱銷、終端售價(jià)穩(wěn)定、經(jīng)銷商盈利能力提升對(duì)于沃爾沃來(lái)說(shuō)是同銷量增長(zhǎng)一樣令人喜悅的事情。

 

在論壇之后我們采訪了沃爾沃汽車于柯鑫,他證實(shí),沃爾沃經(jīng)銷商的盈利水平從2019年到現(xiàn)在是一個(gè)持續(xù)提升的狀態(tài),一方面得益于沃爾沃產(chǎn)品力的不斷升級(jí),尤其是新款XC60和S60,電氣化升級(jí)的同時(shí),在安全之上被賦予了更多的科技感和智能化屬性,另一方面得益于經(jīng)銷商的自驅(qū)力的不斷被激發(fā),自我造血能力的持續(xù)加強(qiáng),以及二手車市場(chǎng)附加價(jià)值的提升,這些都是沃爾沃全國(guó)281家經(jīng)銷商平均盈利水平提升的重要因素。

而欽培吉?jiǎng)t表示:“沃爾沃汽車發(fā)展這么穩(wěn),有什么秘訣?因?yàn)槲覀儽澈笳局粋(gè)別人羨慕不來(lái)的投資人天團(tuán),他們是我們的車主、經(jīng)銷商、合作伙伴、員工以及媒體老師與社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的正能量。90多年來(lái),沃爾沃始終懷著以人為本的同理心,扎實(shí)、負(fù)責(zé)任地持續(xù)給這些品牌投資人創(chuàng)造價(jià)值。這個(gè)信條是沃爾沃持續(xù)增長(zhǎng)的秘訣,也是沃爾沃與未來(lái)對(duì)話的底氣。”

 

寫在最后

 

正如欽培吉所言,沃爾沃正是那個(gè)“穿過(guò)周期,見過(guò)牛熊,順風(fēng)球打得好,逆風(fēng)球也贏得漂亮”的品牌。立足當(dāng)下也好,眺望未來(lái)也罷,站在百年未有之大變局的十字路口,我們看到的是一個(gè)正乘著風(fēng)浪、張開翅膀、擁抱變化的沃爾沃,是一個(gè)有溫度、有態(tài)度、有思考、有擔(dān)當(dāng)、有行動(dòng)、有堅(jiān)守的沃爾沃。

 

在夜幕降臨,離開沃爾沃亞太區(qū)總部時(shí),我望著燈火通明的建筑,回想起同車媒體的問(wèn)題:“沃爾沃為何如此興師動(dòng)眾,邀請(qǐng)眾多專家、媒體、孩子和合作伙伴參與這場(chǎng)大規(guī)模的活動(dòng)呢?”此刻,我明白了答案。這樣的活動(dòng),雖然看似務(wù)虛,但實(shí)際上卻承載了沃爾沃品牌的深度思考和堅(jiān)定態(tài)度。它讓沃爾沃的品牌形象更加鮮明和美好,同時(shí),從娃娃抓起的安全教育也將使這個(gè)品牌深刻烙印在10后甚至15后的心底。

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