初夏的北京，本該是流光溢彩的艷陽(yáng)天，但SARS--一場(chǎng)突如其來(lái)的"白色恐怖"徹底打亂了人們的生活節(jié)奏，也使目前國(guó)內(nèi)語(yǔ)音卡廠商的領(lǐng)頭羊--深圳東進(jìn)技術(shù)計(jì)劃內(nèi)早該風(fēng)風(fēng)火火的渠道"燎原行動(dòng)"暫時(shí)擱淺，而把角色中心也轉(zhuǎn)入了投入全民"抗典"的大潮中，應(yīng)不時(shí)之需，東進(jìn)技術(shù)推出了諸多行之有效的語(yǔ)音信息解決方案，并為深圳市疾病預(yù)防中心捐贈(zèng)價(jià)值30多萬(wàn)的"疾病控制語(yǔ)音咨詢采集監(jiān)測(cè)系統(tǒng)"專用設(shè)備。隨著政府對(duì)SARS疫情的有效控制，非典陰影開(kāi)始逐漸淡出人們的視野，人們生活也恢復(fù)正常，而東進(jìn)，也重新把"休眠"近兩個(gè)月的渠道"燎原行動(dòng)"擺上行動(dòng)日程。目前，"燎原行動(dòng)"正如火如荼進(jìn)行當(dāng)中。

　　渠道"燎原行動(dòng)"是東進(jìn)技術(shù)繼羊年伊始宣布由直銷轉(zhuǎn)分銷后，對(duì)全國(guó)各地分銷渠道采取的實(shí)質(zhì)性戰(zhàn)略部署，旨在通過(guò)長(zhǎng)期、持續(xù)的實(shí)踐培訓(xùn)，從銷售管理、銷售技巧、商務(wù)管理、產(chǎn)品技術(shù)、客戶管理等方面提升東進(jìn)技術(shù)分銷商的自身造血能力，以便分銷渠道能夠順利接過(guò)一直以來(lái)都由東進(jìn)技術(shù)自己管理的終端用戶以及系統(tǒng)集成商，深挖客戶應(yīng)用潛力，幫助東進(jìn)技術(shù)完成直銷到分銷的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移，也使分銷商自身能夠最好的把握機(jī)會(huì)，將東進(jìn)技術(shù)分出的渠道"蛋糕"做大。

　　據(jù)悉，東進(jìn)技術(shù)渠道"燎原行動(dòng)"將涵蓋包括北京、上海、深圳、成都、杭州在內(nèi)絕大部分大中城市，主要由東進(jìn)技術(shù)內(nèi)部有豐富技術(shù)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)積累的高級(jí)人員言傳身教，以一種"傳幫帶"似的培訓(xùn)，帶動(dòng)整個(gè)東進(jìn)技術(shù)渠道統(tǒng)一戰(zhàn)線的共同成長(zhǎng)。

　　作為唯一一個(gè)可以與Intel Dialogic抗衡的國(guó)內(nèi)語(yǔ)音卡廠商，東進(jìn)技術(shù)由直銷轉(zhuǎn)分銷，再展開(kāi)渠道"燎原行動(dòng)"，其用意不言自明，就是要聯(lián)合經(jīng)銷商，形成規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)自我超越同時(shí)趕超Intel Dialogic。由此看來(lái)，語(yǔ)音卡市場(chǎng)的一場(chǎng)霸主之爭(zhēng)，已經(jīng)拉開(kāi)了序幕。

東進(jìn)技術(shù)供稿　CTI論壇編輯