兩個月前的2015 CES 國際消費電子展上，汽車、可穿戴設備甚至電視都要比手機更令人關注，很多人相信，MWC才是手機廠商們的主場，但細數(shù)本屆MWC國內外廠商表現(xiàn)，會發(fā)現(xiàn)手機依然無法再成為最時髦的硬件產(chǎn)品。

　　三星和HTC 是唯一發(fā)布旗艦手機的兩家手機品牌，雖然采用金屬外殼對三星而言是件大事，但整體來看，GALAXY S6/S6 Edge和M9并未制造讓我們興奮的話題，曲面屏幕的實用性也有待市場檢驗，而泥潭中HTC更是乏善可陳。

　　這是正在發(fā)生的事實，近一年時間以來，作為單一產(chǎn)品的智能手機在創(chuàng)新力度上大幅減弱，屏幕、攝像頭、工藝、芯片或邊框等，都再難出現(xiàn)耳目一新的變革。

　　或許你要說，蘋果不是正處在顛覆時期嗎？憑借大屏幕手機iPhone 6和iPhone 6 Plus的出色表現(xiàn)，iPhone銷量從三星手中搶回第一寶座，但這兩款事實上并無創(chuàng)新的大屏手機市場效應終會逐漸耗盡，下一步，蘋果如何維持高增長，依然是未知數(shù)，更多分析人士則更樂意把希望寄托于Apple watch。

　　大屏手機同樣曾經(jīng)讓三星走上巔峰，而去年第四季度，三星來自智能手機、平板電腦和其他移動設備的利潤同比下降達64%，這已是三星該業(yè)務連續(xù)第5個季度利潤同比下降。

　　成熟市場的需求日趨飽和，新興市場開發(fā)有待相應國家地區(qū)消費能力的提高，國內外手機廠商更多要靠品牌、營銷實力、產(chǎn)業(yè)鏈地位來爭搶有限的市場空間，雖然短期內整體市場規(guī)模依然會保持增長，但屬于智能手機硬件的黃金時代已一去不復返。

　　取而代之的是，泛智能化的可穿戴設備正成為市場和媒體報道的寵兒。如果你來到三星、LG、華為、中興那些全球知名的手機制造商展臺里，會發(fā)現(xiàn)人潮最密集的區(qū)域并非手機展臺，而是智能手表、手環(huán)、虛擬現(xiàn)實眼鏡等新鮮產(chǎn)品出現(xiàn)之處。

　　三星展示了自己的Gear VR眼鏡，HTC推出Grip智能手環(huán)和Valve虛擬現(xiàn)實眼鏡，華為也在本屆MWC大會上一口氣發(fā)布智能手表Huawei Watch、智能手環(huán)TalkBand B2以及智能音樂運動耳機TalkBand N1等產(chǎn)品…

　　一個值得足夠重視的趨勢出現(xiàn)，很多新的可穿戴設備不再要求眼鏡去重復做手機上完全可以做的事，而是提供了全新的顛覆式體驗。例如早期的智能手表更多定位于手機的“第二屏”，現(xiàn)在它們與手機的聯(lián)動不再是必須，有望開始成為新的生態(tài)中心。

　　與用戶消費者最切身相關的，依然是生活、工作和服務，而手機硬件逐漸成為承載服務的簡單工具，與手機硬件市場形成鮮明對比的是，無論智能手機排行榜前十怎么變換，谷歌（微博）依然坐享其成，F(xiàn)acebook、騰訊、阿里巴巴、百度等大大小小互聯(lián)網(wǎng)公司所提供的服務能力依然在不斷擴大。

　　那么，智能手機下一步怎么走？

　　可以預測的是，更多和手機功能無關、但更強大的體感儀和相關應用會出現(xiàn)，未來手機自身便能解決的部分需求，不需要可穿戴設備來完成，無法完成的那些，手機將試圖成為連接一切的控制中心。

　　相比硬件、系統(tǒng)和軟件的垂直整合，可穿戴設備和智能家居概念的興起，為更多手機廠商找到了另一條可行的發(fā)展道路，因為這里是谷歌和蘋果也無法統(tǒng)治的全新領域——如果把自己的手機硬件和用戶其他所有智能硬件產(chǎn)品在底層深度集成，成為用戶家居生活、移動出行的控制中心，手機廠商將建立新的龐大生態(tài)圈。

　　在這一領域，手機廠商的主要競爭對手將是天生具有垮平臺、跨終端優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)公司，而信仰互聯(lián)網(wǎng)的人會愿意相信，最終只有互聯(lián)網(wǎng)平臺和應用才能打破無數(shù)終端之間的隔閡和障礙，真正讓用戶體驗到互聯(lián)互通、無所不在的智能生活。