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如何計(jì)算聯(lián)絡(luò)中心的服務(wù)水平?

2017-11-29 11:25:42   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):在本文中,我們將為您提供關(guān)于如何在聯(lián)絡(luò)中心計(jì)算服務(wù)水平的最佳公式、方法和建議。
  實(shí)際上,聯(lián)絡(luò)中心的服務(wù)水平很容易計(jì)算,但是在如何測(cè)量它們方面卻存在很大的混亂。
  公式
  然后給你一個(gè)用百分比表示的服務(wù)水平。
  它真的很簡(jiǎn)單。
  例如,如果一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)是在20秒內(nèi)回答80%的呼叫,那么服務(wù)水平的閾值就是20秒。
  例子
  計(jì)算中使用的信息都可以從聯(lián)絡(luò)中心的自動(dòng)呼叫分配系統(tǒng)(ACD)中獲取,或者,如果獲取失敗,還可以從呼叫詳細(xì)記錄(CDRs)中收集。
  服務(wù)水平閾值時(shí)間段中的應(yīng)答次數(shù)(Number of calls answered with in these rvice level threshold)=136
  服務(wù)水平閾值時(shí)間段中的電話呼叫數(shù)量(Number of calls offered)=170
  每一個(gè)新的報(bào)告周期應(yīng)該重新計(jì)算一個(gè)新的服務(wù)水平,如果不能實(shí)時(shí)做到的話,大多數(shù)聯(lián)絡(luò)中心每半小時(shí)進(jìn)行一次計(jì)算。
  通過(guò)這樣做,聯(lián)絡(luò)中心可以看到他們是否有正確的座席數(shù)量來(lái)處理一天中不同的電話量。
  在五秒內(nèi)放棄的電話應(yīng)該打折計(jì)算嗎?
  在一些算法里,不計(jì)算放棄電話中時(shí)間少于5秒的電話。
戴夫·阿普爾比(Dave Appleby)
  這是因?yàn)槿藗兛赡茉阱e(cuò)誤中撥錯(cuò)了號(hào)碼,然后掛斷了。這可以在許多ACD系統(tǒng)上設(shè)置。
  這通常被認(rèn)為是可以的。
  經(jīng)驗(yàn)豐富的資源規(guī)劃師戴夫·阿普爾比(DaveAppleby)說(shuō):“這些電話的持續(xù)時(shí)間甚至還不到一次振鈴周期那么長(zhǎng),有些ACDs甚至可能都沒(méi)有把它送至隊(duì)列,即使客戶(hù)聽(tīng)到了鈴聲。”
  因此,不包括短暫放棄電話,修訂后的公式為:
  所有被放棄的電話都應(yīng)該被排除在外嗎?
  答案是否定的。
  一個(gè)被放棄的電話是一個(gè)被ACDs提供的電話,你是有機(jī)會(huì)回答它的。
  然而,不出意料的是,所謂的“放棄率”卻因通話類(lèi)型而有所不同。下面的圖表突出顯示了這一點(diǎn)。
  由于所有的類(lèi)型似乎都達(dá)到了80%,所以這已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也就不足為奇了。
  時(shí)間通常從IVR選擇之后開(kāi)始
  一般來(lái)說(shuō),服務(wù)水平的時(shí)間是從后IVR選擇之后開(kāi)始的。
  服務(wù)水平是基于“在你可以回答的電話中,有多少在X秒內(nèi)被回答了?”
  “我還沒(méi)有遇到過(guò)這樣做的。服務(wù)水平是基于在你能回答的電話,有多少在X秒內(nèi)被回答了?”戴夫·阿普爾比(Dave Appleby)說(shuō)。
  然而,要將“放棄”的電話數(shù)單獨(dú)記錄下來(lái),這是衡量被計(jì)算的服務(wù)水平有效性的有效方法。
  仔細(xì)使用ACD統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
  在某些ACD系統(tǒng)上,墻板上顯示的服務(wù)水平可能具有誤導(dǎo)性。
  例如,在20秒內(nèi),你制定了80%呼叫服務(wù)水平這一目標(biāo)。你的ACD統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中所顯示的100%服務(wù)水平數(shù)據(jù)并不意味著100%的呼叫在20秒內(nèi)得到了響應(yīng)。
  100%這一數(shù)字實(shí)際上意味著100%的呼叫達(dá)到了服務(wù)水平既定目標(biāo)(即100%的80%的呼叫在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)得到了響應(yīng))。同樣,服務(wù)級(jí)別的80%可能僅僅意味著64%的呼叫(80%80%)在閾值時(shí)間內(nèi)得到響應(yīng)。這無(wú)疑使許多人感到困惑。
  在這種情況下,僅顯示在20秒內(nèi)呼叫應(yīng)答的百分比就更安全了。
  你必須堅(jiān)持行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平嗎?
  如前所述,大多數(shù)聯(lián)絡(luò)中心都堅(jiān)持服務(wù)水平的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),即在20秒內(nèi)接聽(tīng)80%的電話。
  然而,有跡象表明,聯(lián)絡(luò)中心已經(jīng)開(kāi)始放寬服務(wù)水平。根據(jù)我們的白皮書(shū),“聯(lián)絡(luò)中心現(xiàn)在正在做的事情”,聯(lián)絡(luò)中心的專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)為服務(wù)水平是一個(gè)“非常重要”的指標(biāo),在短短12個(gè)月內(nèi),已經(jīng)從70.0%下降到62.7%。
  那些以這種方式思考的人可能會(huì)質(zhì)疑服務(wù)水平對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度的影響(CSat),并認(rèn)為花更多的時(shí)間在確保首次呼叫解決率(FCR)上,比專(zhuān)注于滿(mǎn)足一個(gè)特定的服務(wù)水平更能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
  上面的表格取自我們的文章:“排隊(duì)列時(shí)間和客戶(hù)滿(mǎn)意度之間是否存在相關(guān)性?”它表明,只要呼叫的問(wèn)題被解決,排隊(duì)時(shí)間就不會(huì)對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度產(chǎn)生重大影響。
  然而,盡管這是一個(gè)很好的例子,不針對(duì)基于時(shí)間的指標(biāo),計(jì)算服務(wù)水平仍然是許多聯(lián)絡(luò)中心勞動(dòng)力管理(WFM)中的重要組成部分。
  人們是如何操縱服務(wù)水平的
  和所有的指標(biāo)一樣,一旦人們看到一個(gè)指標(biāo)是重要的,他們就會(huì)開(kāi)始操縱結(jié)果。
  這里有三種最常見(jiàn)的服務(wù)水平結(jié)果被操縱的方法:
  1、不包括放棄的電話
  最簡(jiǎn)單的方法就是在計(jì)算中排除被放棄的呼叫數(shù)量。
  例如,思科聯(lián)絡(luò)中心軟件允許三種不同的計(jì)算服務(wù)水平的方法。
  被放棄的呼叫對(duì)服務(wù)水平有負(fù)面影響(這是正確的方法)
  在閾值時(shí)間內(nèi)響應(yīng)的呼叫數(shù)量除以服務(wù)水平事件中的呼叫次數(shù)。
  被放棄的呼叫對(duì)服務(wù)水平?jīng)]有影響(不應(yīng)該使用)
  在閾值時(shí)間內(nèi)響應(yīng)的呼叫數(shù)量除以呼叫服務(wù)水平事件中的呼叫次數(shù)減去在超過(guò)服務(wù)水平閾值之前被放棄的呼叫數(shù)。在此計(jì)算中刪除了服務(wù)水平閾值時(shí)間內(nèi)放棄的呼叫。
  被放棄的呼叫對(duì)服務(wù)水平有正面積極的影響(用于操縱服務(wù)水平)
  在閾值時(shí)間內(nèi)響應(yīng)的呼叫數(shù)量加上在閾值中被放棄的呼叫數(shù)量,所有這些都除以服務(wù)水平事件中的呼叫數(shù)量。這樣就把這些被放棄的電話當(dāng)作是在閾值時(shí)間內(nèi)應(yīng)答的了。
  2、改變目標(biāo)(盡管是暫時(shí)的)
  我知道一名主管的當(dāng)場(chǎng)決定,他把服務(wù)水平從90/15改為80/20,然后再重新計(jì)算,這樣他們就不會(huì)達(dá)不到目標(biāo)了!
  3、加入一個(gè)電話篩選小組
  一些企業(yè)設(shè)立了一個(gè)電話篩選或分類(lèi)小組。這類(lèi)似于企業(yè)的交換機(jī),他們負(fù)責(zé)在將一個(gè)較長(zhǎng)隊(duì)列中的電話傳輸?shù)竭m當(dāng)?shù)牟块T(mén)之前,快速應(yīng)答這些呼叫。
  這有時(shí)用于掩蓋服務(wù)水平的問(wèn)題。例如,幾年前,一家監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)接聽(tīng)電話的速度進(jìn)行了測(cè)量。
  在1996年至2005年之間,監(jiān)管機(jī)構(gòu)針對(duì)英國(guó)的在30秒內(nèi)回答了90%電話的企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)管,這是他們改善客戶(hù)服務(wù)計(jì)劃的一部分。
  在這個(gè)行業(yè)中,似乎顯示出了良好的進(jìn)步,從1996年到1997年的30秒內(nèi),有26%的電話沒(méi)有被接聽(tīng),而在2002年到2003年間,這一數(shù)字下降到了8%。
  我聽(tīng)到的傳言是,一家公司試圖通過(guò)加入一個(gè)小型電話篩選小組來(lái)繞過(guò)這個(gè)目標(biāo),他們會(huì)接電話,然后把它轉(zhuǎn)到合適的部門(mén)(實(shí)際上是一個(gè)總機(jī))。這通電話并沒(méi)有得到更快的解決,但它使服務(wù)水平的數(shù)字看起來(lái)更好了。
  不管這是否屬實(shí),在2005年,監(jiān)管機(jī)構(gòu)用一套新的措施取代了單一的服務(wù)水平衡量標(biāo)準(zhǔn),以提供“更全面的”電話處理方式。
  你是如何測(cè)量服務(wù)水平的呢?
  那么,你是如何測(cè)量服務(wù)水平的呢?你的服務(wù)水平閾值是多少?
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