行業(yè)背景
電話營銷作為傳統(tǒng)型的銷售模式,隨著市場的快速發(fā)展和電購行業(yè)的限制,借力呼叫中心平臺的銷售形式,正占領(lǐng)市場,如股票軟件、展會預(yù)約、教育培訓(xùn)、商品銷售、會員辦理等行業(yè)。傳統(tǒng)的電話銷售手工登記客戶信息,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)同一客戶多人跟進的現(xiàn)象,客戶體驗差,營銷過程不可控,管理人員無法監(jiān)管,導(dǎo)致效率低下,銷售業(yè)績很難突破,呼叫中心平臺已發(fā)展為電話銷售行業(yè)不可缺少的工具。
綜上所述,系統(tǒng)拓撲圖如下:
價值分析
序號 | 營銷模式 | 傳統(tǒng)型營銷 | 呼叫中心營銷 |
1 | 電話撥號 | 手工撥號效率低 | 點擊撥號或系統(tǒng)撥號,高效率 |
2 | 批量號碼分配 | 人工分配煩瑣,導(dǎo)致同一號碼重復(fù)分配 | 系統(tǒng)自動分配,公平公正,可自動去除重復(fù)號碼 |
3 | 外呼任務(wù)監(jiān)管 | 分配的任務(wù),銷售人員執(zhí)行情況無法監(jiān)管 | 系統(tǒng)可自動監(jiān)管,分配的號碼多少,銷售人員呼出了多少,通過系統(tǒng)平臺可靈活查看 |
4 | 內(nèi)部關(guān)系管理 | 存在同一客戶不同銷售人員跟進的情況,經(jīng)常導(dǎo)致內(nèi)部銷售人員撞單,發(fā)生爭執(zhí),且無從查詢 | 通過系統(tǒng)限撥設(shè)置可有效避免撞單的發(fā)生,當(dāng)客戶A銷售聯(lián)系后,并保存為私有,其他銷售人員就無法呼出該客戶的電話 |
5 | 客戶跟進把控 | 手工記錄每個客戶的跟進狀況,每天外呼時,經(jīng)常出現(xiàn)漏撥,且客戶跟進狀況查詢很困難 | 通過系統(tǒng)保存客戶資料和每次跟進的狀態(tài),根據(jù)不同狀態(tài)可查詢每天需要跟進的客戶,更科學(xué)的掌握客戶的進度 |
6 | 數(shù)據(jù)高效過濾 | 傳統(tǒng)的方式,一個個撥打電話,手工記錄和統(tǒng)計 | 系統(tǒng)批量外呼,坐席只需負責(zé)接聽,并保存狀態(tài)即可,系統(tǒng)自動統(tǒng)計 |
7 | 專業(yè)水平考核 | 通過面談和交流的方式考評,缺乏有效的依據(jù) | 通過成單比例及通話錄音,全方位考評銷售人員,做到獎罰分明 |
8 | 問卷調(diào)查 | 紙質(zhì)問卷針對調(diào)查的結(jié)果選擇不同的答案,人工統(tǒng)計 | 外呼出,系統(tǒng)自動彈出調(diào)查問卷,針對客戶的選擇選擇答案,系統(tǒng)自動統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果 |
9 | 商品銷售 | 銷售人員要記住每一個客戶購買的產(chǎn)品,且要熟悉每個產(chǎn)品的價格,不僅效率低,且對銷售人員的要求也很高 | 通過呼叫中心平臺,可提前將要出售的產(chǎn)品錄入系統(tǒng),當(dāng)外呼銷售產(chǎn)品時,銷售人員只需輸入訂購產(chǎn)品的數(shù)量,系統(tǒng)會自動計算金額,高效快捷 |
10 | 時間成本 | 手工撥號浪費大量時間 | 系統(tǒng)自動外撥,省時省力 |
11 | 管理成本 | 管理困難,且沒有數(shù)據(jù)依據(jù) | 方便管理,系統(tǒng)會自動生成數(shù)據(jù),一目了然 |
12 | 效率分析 | 綜上所述,效率低下 | 借力外呼平臺,高效營銷且可控 |
客戶案例
客戶名稱 | 客戶簡介 | 系統(tǒng)應(yīng)用 | 備注 |
長江實業(yè)集團廣州分公司 | 香港著名企業(yè)集團 | 客服中心 | 2011.4 90坐席 |
深圳清華研究院 | 知名培訓(xùn)企業(yè) | 營銷中心 | 720坐席 |
深圳萬泉河 | 知名招聘企業(yè) | 營銷中心 | 384坐席 |
上海聯(lián)都實業(yè)有限公司 | 知名銷售公司 | 電話銷售中心 | 2011.3 200坐席 |
百度(中國)有限公司 | 國內(nèi)知名網(wǎng)站 | 電話銷售中心 | 2011.3 240坐席 |
銀大貴金屬 | 國內(nèi)知名貴金屬交易 | 電話營銷中心 | 800坐席 |
鑫灃貴金屬 | 國內(nèi)知名貴金屬交易 | 電話營銷中心 | 600坐席 |
江西大明俱樂部 | 國內(nèi)知名俱樂部 | 電話外呼中心 | 2011年 |