雖然小米負面輿論不少，但其之前所創(chuàng)下的一機難求的輝煌，還是讓許多互聯(lián)網廠商對智能手機市場趨之若鶩。

　　 大力宣傳超高性價比，采用互聯(lián)網銷售模式，效仿蘋果的饑渴營銷……小米1代的成功與這些因素密不可分。但隨后小米手機在質量和售后方面的問題卻逐步暴露出來，其2代產品也不被看好。前不久《南方日報3C周刊》發(fā)起的對于小米手機2的微調查中，竟有將近七成的網友因小米手機2“性價比低”等問題，表示不看好其發(fā)展前景。

　　雖然小米負面輿論不少，但其之前所創(chuàng)下的一機難求的輝煌，還是讓許多互聯(lián)網廠商對智能手機市場趨之若鶩。近期，市場上再次刮起了互聯(lián)網手機熱潮，大可樂手機、北斗小辣椒i2等產品引來了不少關注。然而，與小米1代推出的時間點相比，如今的競爭格局已全然不同，國產手機在低端市場的競爭十分激烈，互聯(lián)網手機失去了性價比優(yōu)勢，未來發(fā)展不容樂觀。

　　小米手機再被推上負面輿論的風口浪尖

　　小米科技開創(chuàng)了國內全新的互聯(lián)網手機模式，以其優(yōu)秀的營銷團隊、低價高配的超高性價比以及開放自由的MIUI原生態(tài)系統(tǒng)平臺吸引了大批“米粉”發(fā)燒友，甚至創(chuàng)造了“一機難求”的輝煌。并且，開放自由的MUUI平臺也是大量“發(fā)燒友”看好小米手機的因素之一。但與不斷出現(xiàn)的小米手機斷貨的消息形成對比的是，小米手機的品質并沒有達到用戶的期望，質量問題頻頻涌現(xiàn)，售后服務也遭到質疑。

　　1S青春版在開售前縮減發(fā)售量引發(fā)外界對其產能不足的質疑后，小米近期因MIUI試水內置收費再次被推上輿論的風口浪尖。

　　小米科技為了進一步深化“硬件+軟件+服務”的鐵人三項策略，吸引更多的移動開發(fā)者入駐MIUI平臺，在本月2日更新系統(tǒng)時一同推出了MIUI主題收費計劃，初次試水內置收費服務業(yè)務。但該服務的推出卻遭到了大多數(shù)用戶的不滿，用戶認為此舉違背了小米起初建立MIUI系統(tǒng)平臺的“自由開放”的原則，MIUI系統(tǒng)正從開放走向封閉。

　　對此，小米官方表示，單純靠開發(fā)者的熱情難以保持開發(fā)者持續(xù)開發(fā)高質量應用和主題的動力，這次的主題收費計劃是小米手機為了保護正版進行的主題改革，希望通過付費的方式吸引更多的設計師，為MIUI系統(tǒng)設計高質量的主題。

　　與此同時，小米手機2日前已正式銷售。雖然在正式銷售初期，產品如意料之中地被搶購一空，但其風評似乎并不那么好，這一點從《南方日報3C周刊》發(fā)起的對于小米手機2的微調查可以看出——結果顯示，有近七成網友表示不看好小米手機2，主要原因是相比“眾多競爭者”所具備的優(yōu)勢，小米手機“性價比低”。

　　互聯(lián)網商仍對智能手機市場趨之若鶩

　　雖然負面輿論一直伴隨著小米手機，但其一流的網絡宣傳以及優(yōu)秀的營銷團隊，的確創(chuàng)下了國內互聯(lián)網手機的銷售奇跡，造就了一段輝煌。同時，自2010年以來，國內對于智能手機的需求量幾乎呈現(xiàn)爆炸式的增長。龐大的銷售市場以及小米創(chuàng)下的美好前景，即使用戶怨聲四起，但仍舊使許多互聯(lián)網廠商對智能手機市場趨之若鶩。

　　近期大可樂手機可謂制造了一波話題。網易前副總編輯丁秀洪就因看好互聯(lián)網手機的前景，成為了網易離職創(chuàng)業(yè)高管中的一員，創(chuàng)立了云辰科技，并于11月5日正式發(fā)布了大可樂手機，定價999元，這刷新了品牌5寸大屏幕智能手機的最低價格。丁秀洪希望能夠復制小米的成功，通過高性價比來切入市場，把握市場入口，吸納更多的用戶進入大可樂平臺。

　　在營銷模式方面，大可樂手機完全復刻小米手機，即同樣采取互聯(lián)網渠道進行銷售。誠然，這可以有效減少傳統(tǒng)線下渠道的中間利潤環(huán)節(jié)，把零售價格控制在接近成本的水平。除了大可樂官網之外，云辰科技還聯(lián)合蘇寧易購獨家首發(fā)，業(yè)界因此稱其為“小米釀可樂”。

　　移動互聯(lián)浪潮來襲，人人都想趕時髦，互聯(lián)網廠商都想在智能手機市場中分一杯羹。如今智能手機的硬件成本趨于透明化，從一定程度上來說這對于互聯(lián)網商是好事，可以將原先的價格戰(zhàn)策略上拉到手機品質的比拼上，盡量放大其自身在品質方面的優(yōu)勢，以內容取勝，如產品設計、工藝細節(jié)和應用優(yōu)化這些才是推動廠商品牌美譽度提升的根本。

　　然而，各大互聯(lián)網廠商想要重現(xiàn)小米當時的輝煌，并非易事。最大的原因就是小米成功的因素之一是其當時所處的時間節(jié)點，而如今競爭格局已然不同。國內智能手機需求的短時間爆發(fā)式增長是小米手機當初能夠成功的決勝點，而現(xiàn)在國內智能手機需求已發(fā)生一定的變化，純粹低價的智能手機已不具備絕對的競爭優(yōu)勢與客戶源。

　　另外，曾經以“低價高配”著稱的小米手機，如今其2代產品卻被認為“性價比低”，這多少讓人感覺到一些諷刺的意味，但事實確實如此。時下國產手機在低端市場上的競爭十分激烈，千元智能機搭載雙核漸成主流，運行內存也已經向1GB標準看齊，互聯(lián)網手機性價比優(yōu)勢已不再。

　　小米手機的模式并不能百套百用，互聯(lián)網渠道雖節(jié)省宣傳和售賣成本，但到目前為止顯現(xiàn)出來最大的問題便是售后維修，互聯(lián)網廠商畢竟不是制造手機的“專業(yè)戶”，與手機廠商的產品相比，較弱的硬件制造手段導致其質量難免比較容易出問題。

　　小米發(fā)展至今所出現(xiàn)的問題完全可以成為互聯(lián)網商做手機的前車之鑒。互聯(lián)網手機廠商不應該只是簡簡單單地通過互聯(lián)網賣手機、通過互聯(lián)網進行手機產品營銷而已，而應該在充分了解用戶互聯(lián)網應用需求的基礎之上，進行產品硬件、軟件的細節(jié)創(chuàng)新，使用戶體驗到更加個性化的優(yōu)質服務，提升自身品牌的美譽度，積累品牌人氣，強化自身品牌，這樣才能使互聯(lián)網手機名副其實，開創(chuàng)自己的品牌天地。