出貨量雖然每年都在增長(zhǎng)，智能手機(jī)的占比雖然每年都在增加，但中興手機(jī)的經(jīng)營(yíng)壓力依然巨大；前有強(qiáng)敵后有追兵，中興手機(jī)體系是到了大刀闊斧變革的時(shí)候。

　　正如中興通訊執(zhí)行副總裁、手機(jī)體系掌舵人何士友所說(shuō)，“中興手機(jī)用了15年從小孩變成一個(gè)成年人，目前集團(tuán)還是以B2B為主，手機(jī)業(yè)務(wù)投入和貢獻(xiàn)不成正比，中興手機(jī)發(fā)展最大的阻力來(lái)自內(nèi)部。”類(lèi)似的“獨(dú)立宣言”雖然在中興內(nèi)部遭到了部分非議，但也折射出了手機(jī)體系的尷尬，但好在中興最高決策層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，并著手進(jìn)行調(diào)整。

　　首先的調(diào)整來(lái)自研發(fā)體系，在上個(gè)月舉行的GeeK手機(jī)發(fā)布會(huì)上，何士友就曾透露，中興手機(jī)目前正在著手打造單獨(dú)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以加強(qiáng)研發(fā)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)之間的紐帶，改變過(guò)去相對(duì)割裂的局面；這在大部分終端類(lèi)廠商中均是如此，讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火的人進(jìn)行決策，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的意見(jiàn)，也就是消費(fèi)者的需求將成為研發(fā)的動(dòng)向和標(biāo)準(zhǔn)。

　　其次的調(diào)整來(lái)自市場(chǎng)體系，將現(xiàn)在遍布全球的零散市場(chǎng)劃分為數(shù)個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，更加突出某些區(qū)域市場(chǎng)的價(jià)值；這在另外一個(gè)方面也折射出了中興手機(jī)體系在全球品牌和渠道建設(shè)方面的弱點(diǎn)，在某些非關(guān)鍵市場(chǎng)，還將與系統(tǒng)體系進(jìn)行合作。當(dāng)然，類(lèi)似于潛力巨大的中國(guó)本土市場(chǎng)和快速增長(zhǎng)的北美市場(chǎng)，都將成為中興手機(jī)體系的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。

　　最后的調(diào)整來(lái)自高管體系，其實(shí)這是早在一年前就開(kāi)始的調(diào)整。中興通訊高級(jí)副總裁葉衛(wèi)民將兼任手機(jī)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部第一副總經(jīng)理，在工作上向執(zhí)行副總裁何士友匯報(bào)，主管?chē)?guó)內(nèi)手機(jī)經(jīng)營(yíng)工作。在中興高管體系中，葉衛(wèi)民同樣是二層領(lǐng)導(dǎo)，葉的調(diào)任也被認(rèn)為是中興高層充實(shí)手機(jī)體系，強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力的最新舉動(dòng)。