突圍要靠互聯(lián)網(wǎng)

　　除了產(chǎn)品概念的革新，虛商產(chǎn)品為了獲得市場空間，普遍都打出了零月租、無套餐的旗號，在給用戶帶來更多選擇自由的同時，也帶動了通信資費的下調。

　　今年三大基礎運營商集體無征兆的降價，在業(yè)內人士看來，就是170號段面試后，通信市場競爭加劇的標志。中國移動先是大幅降低4G資費，隨后中國聯(lián)通又推出8元100M的流量包，而中國電信更是直接推出iFree卡。其中iFree卡無論內容（零月租、無套餐、流量不清零）還是初期通過網(wǎng)絡預約搶碼的獲取方式，和蝸牛移動的399免卡幾乎如出一轍。

　　圖2 中國電信的iFree卡也使用了網(wǎng)上搶購的模式

　　隨著虛擬運營商的加入，互聯(lián)網(wǎng)思維被引入通信行業(yè)。 “自由組合套餐”、“家庭版套餐”、“分梯度計費”等等新思路開始大行其道，基礎運營商也隨之跟進，這些創(chuàng)新運營的直接受益者，自然就是消費者。

　　工業(yè)和信息化部電信研究院市場經(jīng)營部主任許立東指出：“虛擬運營商突圍的關鍵在于能否與移動互聯(lián)網(wǎng)相結合。”

　　在可預見的未來，虛擬運營商將會不斷根據(jù)自身傳統(tǒng)優(yōu)勢領域推出相當有競爭力的增值通信服務，消費者在添加號碼或者更換號碼時也將更加有選擇性。而多元化的選擇性正是虛擬運營商企業(yè)占領市場的機會，為消費者量身定制不僅將徹底盤活通信市場，而且在擁有最大消費群體的國內通信市場，消費者將實實在在的享受多家企業(yè)競爭廝殺所帶來的“五星級服務”。而這也必將引領新一輪通信發(fā)展潮流，促使消費者通信消費能力更加靈活。

　　編 輯：魏慧  |