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羅永浩回應(yīng)錘子價(jià)格跳水:3G型號(hào)仍處虧損狀態(tài)

2014-10-28 09:07:53   作者:   來源:騰訊科技   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  羅永浩宣布錘子T1手機(jī)降價(jià)1000元掀起了軒然大波。半年前羅永浩還稱反感手機(jī)很快降價(jià),錘子手機(jī)的價(jià)格將堅(jiān)持整個(gè)產(chǎn)品周期。針對(duì)此次降價(jià),羅永浩接受了媒體采訪,對(duì)錘子手機(jī)的發(fā)展和個(gè)人爭議作出了解釋和總結(jié)。

  羅永浩稱,降價(jià)是國慶期間就開始考慮,由于錘子的量產(chǎn)拖過了數(shù)碼產(chǎn)品的常規(guī)關(guān)注期,所以實(shí)施降價(jià)。投資方對(duì)此并沒有意見。對(duì)于早前說過“低于2500元是孫子”,他認(rèn)為企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營大于個(gè)人的面子。錘子將對(duì)早期購買者進(jìn)行補(bǔ)償。

  羅永浩還稱,降價(jià)后錘子手機(jī)處于虧損狀態(tài),但4G型號(hào)基本能和成本打平。

  對(duì)于錘子手機(jī)多次引起爭議,羅永浩稱行業(yè)競爭激烈,同時(shí)他也承認(rèn)由于自己性格問題,經(jīng)常發(fā)表肆無忌憚的言論,作為企業(yè)負(fù)責(zé)人“顯然很不得體”。在處理爭議的時(shí)候,也犯了錯(cuò)誤。

  羅永浩表示,自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)品牌大于個(gè)人品牌,以后將克制個(gè)人行為,淡化個(gè)人形象和品牌。今后還將主持發(fā)布會(huì),但不會(huì)再頻繁舉辦個(gè)人演講。

  羅永浩對(duì)自己的營銷方式進(jìn)行了反省,稱產(chǎn)品需要正面營銷,吵架是很吃虧的。對(duì)于和王自如的辯論,他認(rèn)為,自己處理方式不當(dāng),過于“兇惡”,造成了錘子支持率的下降。今后對(duì)待媒體和公眾質(zhì)疑將更加溫和。

  羅永浩表示,在T2發(fā)布時(shí)將在發(fā)布會(huì)時(shí)就囤貨。為此將準(zhǔn)備約10億元資金,備5-10萬臺(tái)手機(jī)。在發(fā)布會(huì)后1-2周送出產(chǎn)品。

  關(guān)于天貓?jiān)旒偈录_永浩稱錘子是百分百躺槍,事件發(fā)生時(shí)完全不知情,最后還是通過公共渠道才得知。

  對(duì)魅族和阿里合作,羅永浩并不看好,他稱,中國互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)硬件和操作系統(tǒng)幾乎全部失敗。此次合作超出了阿里的能力,最后巨頭做不好操作系統(tǒng)可能會(huì)選擇與錘子合作。

  以下為訪談?wù)洠?/p>

  錘子手機(jī)為何降價(jià)?

  羅永浩:我們做這個(gè)價(jià)格調(diào)整考慮了很久,至少在我們內(nèi)部,我是主張做價(jià)格調(diào)整的,現(xiàn)在終于把它實(shí)施了。

  問:從什么時(shí)候開始考慮價(jià)格調(diào)整的?

  羅永浩:實(shí)際上是國慶前。

  我們5月20號(hào)開的發(fā)布會(huì),大概到9月的中下旬的時(shí)候生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人說生產(chǎn)基本沒有問題了。數(shù)碼產(chǎn)品一般關(guān)注周期也就是兩三個(gè)月,我們拖了四個(gè)月之后關(guān)注度已經(jīng)下降了,銷售的黃金時(shí)期已經(jīng)錯(cuò)過了,對(duì)于任何一個(gè)產(chǎn)品都是這樣的。

  所以在這種情況下我們就覺得可能應(yīng)該考慮去調(diào)整,國慶長假回來一看數(shù)據(jù),相對(duì)生產(chǎn)量來講出貨量已經(jīng)在明顯放緩,所以當(dāng)時(shí)就這么一個(gè)考慮。

  投資方?jīng)]有參與意見,他們都是放手讓我們做。

  問:當(dāng)初降價(jià)之前說要到50萬用戶,現(xiàn)在降價(jià)之后要多少?

  羅永浩:我不知道,那是我們當(dāng)初制定的目標(biāo),但是對(duì)投資方來講我們很多事情太需要解釋。因?yàn)樗麄兡昧宋覀兊漠a(chǎn)品回去給身邊的人,他們每個(gè)人都買了幾十部、上百部手機(jī)給自己身邊的朋友,但是得到的絕大多數(shù)都是好評(píng)。

  生產(chǎn)周期拖了幾個(gè)月,這是最大的問題。當(dāng)然也有個(gè)人的問題,你們也很清楚,我在網(wǎng)上經(jīng)常說一些沒有什么忌諱的話,作為企業(yè)負(fù)責(zé)人顯然不得體的,但是事實(shí)上因?yàn)檫@個(gè)給我們招來了一些沒有利益關(guān)系的仇家,這是我經(jīng)常最近跟同事們研討的。

  當(dāng)我們在商業(yè)領(lǐng)域的時(shí)候,你不可避免地會(huì)跟對(duì)手正面交鋒。即使你什么都沒有做,你只是把這個(gè)企業(yè)運(yùn)作得很好,就已經(jīng)結(jié)了很多仇了,但是由于我個(gè)人的性格問題,經(jīng)常發(fā)一些肆無忌憚的言論,這個(gè)就給我們?nèi)莵硪恍o利益關(guān)系的仇家。

  這些人在網(wǎng)上,沒有摸過、沒有看過我們的產(chǎn)品,不停地說我們的壞話,只是因?yàn)橛憛捨业男愿。我去講一件事情的時(shí)候,我只考慮這件事我說的時(shí)候是不是真誠的以及它是不是有道理的,不太考慮別人的感受。這是我個(gè)人一貫的性格,但是作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,這個(gè)顯然是需要重新調(diào)整一下的。

  我不需要為了做企業(yè)說一些違心的講話,但是我可以選擇不說話。但是這個(gè)對(duì)我來說比較困難。

  問:那你是要轉(zhuǎn)型嗎?

  羅永浩:就是不說話,少說話。我要調(diào)整心態(tài),接下來做一個(gè)合格的企業(yè)負(fù)責(zé)人。至于我個(gè)人品牌,其實(shí)我以前也沒有用心去經(jīng)營,只是由著自己的本性來。我個(gè)人每年一次的演講,今年11月18號(hào)可能是我個(gè)人的最后一次了。

  我希望淡化個(gè)人品牌,沒有個(gè)人品牌最好。少說話、不講話的話,大家就會(huì)慢慢忘掉你的個(gè)人色彩,其實(shí)對(duì)于我來講,很多時(shí)候就是由著性子說話造成的。

  我個(gè)人的性格給企業(yè)帶來了很多好處,現(xiàn)在也帶來了壞處,我希望突出企業(yè)品牌,我個(gè)人盡量往后靠。
 

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