唱衰電信業(yè)的聲音由來(lái)已久！尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮襲卷全球后，以微信、QQ、Skype為代表的應(yīng)用大有取代電信語(yǔ)音業(yè)務(wù)的趨勢(shì)。與此同時(shí)，短信業(yè)務(wù)大幅下滑，這是輿論不看好電信業(yè)的最有力證據(jù)。事實(shí)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電信業(yè)正在緩慢轉(zhuǎn)型，成為另一種新興的經(jīng)濟(jì)。電信業(yè)轉(zhuǎn)型的背后，是龐大的資本在推動(dòng)。

　　日前，李嘉誠(chéng)旗下的香港和記黃埔公司宣布與西班牙電信公司Telefonica達(dá)成協(xié)議，收購(gòu)后者旗下的英國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商O(píng)2。據(jù)透露，該項(xiàng)收購(gòu)協(xié)議成交金額將達(dá)到102.5億英磅，約合944.68億人民幣。從單純的在香港涉足電信業(yè)務(wù)，到通過(guò)并購(gòu)的手段將電信業(yè)務(wù)擴(kuò)張到亞洲、中東和非洲八個(gè)充滿發(fā)展機(jī)會(huì)的市場(chǎng)，李嘉誠(chéng)旗下商業(yè)帝國(guó)的擴(kuò)張戰(zhàn)略已經(jīng)清晰可見(jiàn)。通過(guò)并購(gòu)，將旗下的和記電訊規(guī)模做大，畢竟僅靠香港本地市場(chǎng)是很難做大的。

　　在國(guó)內(nèi)，聯(lián)通、網(wǎng)通、電信、移動(dòng)、鐵通等幾家運(yùn)營(yíng)商也在幾年前完成了并購(gòu)，形成了中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信三足鼎立的局面。在國(guó)內(nèi)，通信業(yè)的并購(gòu)案例也有很多。通信巨頭沃達(dá)豐公司為鞏固其在固網(wǎng)市場(chǎng)的地位，已經(jīng)斥資7270萬(wàn)歐元收購(gòu)希臘固網(wǎng)和寬帶運(yùn)營(yíng)商Hellas Online超過(guò)70%的股份；歐洲有線電視和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Altice也出價(jià)70.3億歐元收購(gòu)葡萄牙電信；維旺迪巴西的寬帶子公司GVT同時(shí)吸引了意大利電信公司和西班牙電信的并購(gòu)邀約；美國(guó)AT&T則計(jì)劃收購(gòu)衛(wèi)星電視服務(wù)商DirecTV等等。

　　從表面來(lái)看，這是通信業(yè)抱團(tuán)取暖應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)下滑的一個(gè)策略。殊不知，全球電信行業(yè)正在龐大資本的推動(dòng)下，以并購(gòu)的形式來(lái)壯大規(guī)模，并成為一項(xiàng)日常生活中諸如水和電這種不可缺少的基礎(chǔ)資源設(shè)施。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融入人們生活的方方面面后，電信業(yè)的地位也發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　在十幾年前，人們的通信方式仍舊依賴于書(shū)信這種傳統(tǒng)的模式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)后，QQ、微信和Skype等手機(jī)應(yīng)用成為主流的通信手段，運(yùn)營(yíng)商也變成了一個(gè)管道。雖說(shuō)QQ或微信會(huì)有可能取代語(yǔ)音通話，但騰訊和Skype絕對(duì)取代不了運(yùn)營(yíng)商。道理非常簡(jiǎn)單，如果運(yùn)營(yíng)商不提供移動(dòng)上網(wǎng)的渠道，QQ和Skype們是沒(méi)有用武之地的。

　　毋庸置疑，運(yùn)營(yíng)商正扮演著一個(gè)“管道”的角色，承載著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和未來(lái)。而十幾年前，運(yùn)營(yíng)商扮演著通信業(yè)務(wù)服務(wù)商的角色。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的同時(shí)，也重新定義了運(yùn)營(yíng)商的角色。準(zhǔn)確地說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商所修建的“管道”，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的水和電。沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商的“管道”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑就是空中樓閣。

　　當(dāng)然了，也有一些人認(rèn)為，以騰訊、Skype為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，完全可以自建網(wǎng)絡(luò)。試問(wèn)，騰訊們自己搭建了通信網(wǎng)絡(luò)，就不是運(yùn)營(yíng)商了嗎？再來(lái)看我們手機(jī)中各式各樣的APP應(yīng)用，都要運(yùn)行在運(yùn)營(yíng)商搭建的移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)之上，尤其是QQ、Skype等即時(shí)通訊應(yīng)用。在功能機(jī)時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)并非必須品。進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代后，沒(méi)有運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，智能手機(jī)的功能也大打折扣。

　　顯而易見(jiàn)，運(yùn)營(yíng)商正成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施，與人們現(xiàn)實(shí)生活中的水電等基礎(chǔ)設(shè)施扮演著同等重要的角色。正因于此，運(yùn)營(yíng)商必須提供覆蓋更廣的移動(dòng)數(shù)據(jù)接入服務(wù)。在3G和4G時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商要想實(shí)現(xiàn)更廣的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，除了需要龐大的固網(wǎng)資源外，還需要建設(shè)覆蓋面積更廣的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，這一切都需要雄厚的資金。

　　在4G牌照發(fā)放后，中國(guó)移動(dòng)一家在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的投資已經(jīng)高達(dá)數(shù)千億元，這注定了運(yùn)營(yíng)商是一個(gè)高門(mén)檻的行業(yè)。國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商重組，以及沃達(dá)豐、GVT等運(yùn)營(yíng)商的并購(gòu)，并非簡(jiǎn)單的抱團(tuán)取暖，而是為了獲取更雄厚的資金來(lái)壯大各自規(guī)模，讓運(yùn)營(yíng)商“管道”實(shí)現(xiàn)無(wú)縫覆蓋。從這一角度來(lái)看，并購(gòu)是電信業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)營(yíng)的一條捷徑。

　　在電信技術(shù)升級(jí)不斷加速的市場(chǎng)格局下，并購(gòu)對(duì)于電信業(yè)的益處更加突顯。以國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，3G剛剛開(kāi)通不過(guò)5年的時(shí)間，4G已經(jīng)到來(lái)。沒(méi)有雄厚的資本作為支撐，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和用戶增長(zhǎng)將是難上加難。通過(guò)合理的并購(gòu)重組，運(yùn)營(yíng)商在資金、網(wǎng)絡(luò)覆蓋上都可以互補(bǔ)，盈利情況也會(huì)因?yàn)椴①?gòu)大大改善。所以，在迎接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)的同時(shí)，我們也不要忽視通信企業(yè)的轉(zhuǎn)型。