過去的2015年對全時來說是變革之年，雖然在遠(yuǎn)程會議方面我們?nèi)匀环�(wěn)居行業(yè)第一，但全時并沒有安于現(xiàn)狀，而是主動出擊，在企業(yè)云辦公、視頻會議硬件以及遠(yuǎn)程教育和遠(yuǎn)程醫(yī)療等領(lǐng)域帶來更多創(chuàng)新產(chǎn)品，幫助企業(yè)用戶提高工作效率，幫助醫(yī)療和教育等行業(yè)快速發(fā)展，進(jìn)而推動行業(yè)的進(jìn)步。

　　全時盒子

　　■ 2015，突破

　　1、發(fā)布全新版本的企業(yè)協(xié)同辦公產(chǎn)品“蜜蜂”；

　　2、重新梳理會議產(chǎn)品，發(fā)布云會議3.0手機(jī)版，包括iOS和Android兩個平臺版本，標(biāo)志著全時會議平臺從PC端到移動端的成功跨越；

　　3、收購了視高；

　　4、發(fā)布了視頻會議硬件產(chǎn)品——全時盒子；

　　5、與夠快云盤開展戰(zhàn)略合作。

　　2015年年底，全時發(fā)布了極具革命性的硬件視頻會議產(chǎn)品全時盒子，讓視頻會議從奢侈品變成了消費(fèi)品。硬件全免費(fèi)，僅收取299元/月的服務(wù)費(fèi)，讓大大小小的企業(yè)都能用得起高清視頻會議，全時盒子為視頻會議市場帶來了一種新的商業(yè)模式。

　　除此之外，在國內(nèi)教育、醫(yī)療資源極為稀缺的當(dāng)下，全時未雨綢繆，使用遠(yuǎn)程技術(shù)布局遠(yuǎn)程教育和遠(yuǎn)程醫(yī)療。遠(yuǎn)程醫(yī)療方面，全時與北京安貞醫(yī)院戰(zhàn)略合作，幫助偏遠(yuǎn)地區(qū)的孕婦進(jìn)行先天性心臟病的遠(yuǎn)程篩查和診療；遠(yuǎn)程教育方面，全時與眾多外語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，幫助更多中國人在網(wǎng)上學(xué)英語，借以提高國人整體的英語水平。

　　■ 2016，革命

　　今年，在繼續(xù)做好會議產(chǎn)品的基礎(chǔ)之上，全時將迎來最重要的突破。首先，我們要成為一個新的互聯(lián)網(wǎng)通信公司，用遠(yuǎn)程技術(shù)去改變每一個行業(yè)，讓每個人的工作效率得到最大的提升，讓企業(yè)協(xié)同辦公更高效；其次，我們要讓每一個會議室、每一臺用于工作的電腦、每一個用于工作的手機(jī)都使用全時的產(chǎn)品，幫助企業(yè)降低不斷上漲的交易成本。

　　全時希望創(chuàng)造一種全新的工作方式，讓每個企業(yè)員工都可以平等溝通，讓更多人能夠協(xié)作、隨時隨地都能找到想要的信息、通過云服務(wù)能夠和應(yīng)用達(dá)成無縫連接，我們堅信協(xié)作一定是未來的工作價值觀。

　　作為全時起家的產(chǎn)品，會議仍然是我們今年的重頭戲。全時將在今年著手打造一款極致的云會議產(chǎn)品，把會議這種協(xié)作的文化帶給中國更多的企業(yè)。我們將通過PC客戶端、手機(jī)App、iPadApp、全時盒子的完整閉環(huán)開啟無縫開會新時代，從而讓企業(yè)的協(xié)同辦公更緊密，每個人都可以隨時隨地、使用任何的終端開會。

　　在2015年底，全時發(fā)布了極具革命性的會議產(chǎn)品——全時盒子。該產(chǎn)品剛剛上市，就獲得了眾多企業(yè)的關(guān)注和火爆的訂購，全時盒子也是我們今年重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品之一。2016年，我們會深度開發(fā)全時盒子，無論從軟件、硬件還是開會體驗(yàn)，新一代全時盒子會繼續(xù)為遠(yuǎn)程會議領(lǐng)域帶來顛覆性的革新。

　　2015年，就在全時蜜蜂剛剛上線內(nèi)測版的時候，有很多人在質(zhì)疑我們是否能成功，因?yàn)槭袌錾弦呀?jīng)有有釘釘、騰訊RTX和微軟的Lync。沒錯，我們不能像釘釘那樣有一個富“爸爸”，也沒有騰訊那樣巨大的用戶基礎(chǔ)，但我們相信，我們最了解企業(yè)用戶，全時蜜蜂的產(chǎn)品思路不是拍腦袋想出來的，而是在同客戶一同摸爬滾打共同成長的過程中，對于企業(yè)的需求和痛點(diǎn)深度挖掘后的產(chǎn)物。

　　2016年，我們會腳踏實(shí)地的繼續(xù)打磨全時蜜蜂，讓蜜蜂成為一個通信和協(xié)作的辦公平臺，即集統(tǒng)一通信、協(xié)作辦公、與業(yè)務(wù)整合為一體的全新平臺。

　　統(tǒng)一通信包括了其他同類軟件中常見的音視頻功能、企業(yè)IM、也整合了全時整套的會議平臺；協(xié)作辦公則集成了企業(yè)日歷、云盤、文檔及表格功能；同時蜜蜂也會和企業(yè)內(nèi)部各種ＯＡ系統(tǒng)進(jìn)行整合，通過蜜蜂完成以往只能在公司內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的各類申請和流程審批等功能。未來，我們希望蜜蜂是一款平等溝通、與更多人協(xié)作、讓每個人都可以安靜的工作、與應(yīng)用連接的協(xié)同辦公平臺。

　　全時創(chuàng)始人兼CEO陳學(xué)軍認(rèn)為，云盤將是SaaS領(lǐng)域最重要的市場，這也將是全時云辦公中重要的戰(zhàn)略之一。未來，全時蜜蜂將與夠快云庫進(jìn)行深度整合，將夠快云庫的文件模塊嵌入到全時蜜蜂客戶端中，讓企業(yè)文檔有更好的存儲、管理和分享方式，從個人保存變成企業(yè)共享，做到即使人員變動，企業(yè)文檔資料不變動、不丟失。

　　全時在2015年就通過遠(yuǎn)程技術(shù)布局了教育、醫(yī)療兩大行業(yè)。今年全時會繼續(xù)在遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)上全面拓展，打造真正的“遠(yuǎn)程醫(yī)院”，讓三、四線城市的患者也可以享受與北上廣深同樣的醫(yī)療資源。遠(yuǎn)程教育方面，全時希望通過自己的遠(yuǎn)程技術(shù)，讓更多的孩子有機(jī)會通過遠(yuǎn)程課堂學(xué)習(xí)英語、進(jìn)行一對一在線輔導(dǎo)，讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子們也能享受到優(yōu)秀的教育資源。

　　無論醫(yī)療還是教育，全時認(rèn)為這兩件事的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于賺錢，我們希望用遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)社會，這也是全時2016年最重要的使命。

　　當(dāng)然，在這方面僅僅靠全時自己的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。今年，我們?nèi)�面開放API，希望更多人、更多行業(yè)能夠參與進(jìn)來，共同努力打造更全面、更多元化的遠(yuǎn)程服務(wù)。

　　2015年，全時并沒有安于現(xiàn)狀、停滯不前，而是選擇了在產(chǎn)品和服務(wù)上的突破。2016年，對于全時來說是繼續(xù)革命的一年，從云會議、全時盒子、全時蜜蜂到遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療以及開放API，我們會以一種全新的、開放的姿態(tài)繼續(xù)努力，打造更完善的云辦公體系，繼續(xù)為企業(yè)高效工作提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時在遠(yuǎn)程醫(yī)療和遠(yuǎn)程教育方面加大投入，不忘初心，服務(wù)社會。