作為一名管理層，你是否遇到過以下情況
部門員工每天都很忙碌
但績效反而沒有什么變動？
又或者你想知道自己的員工每天的工作量
但卻沒辦法一整天都坐在辦公室里進行監(jiān)督
那想要解決這樣的問題該怎么辦呢？
今天就為大家來舉例說明~
比如作為一名客服部門的管理者
最迫切知道的就是每天客服人員的通話量
使用中通天鴻呼叫中心平臺
坐席通話明細報表功能
讓員工工作量一目了然
管理者可以在系統(tǒng)中根據(jù)多維度進行搜索
系統(tǒng)將呈現(xiàn)出多種形式的報表內(nèi)容
管理者可以根據(jù)所需搜索查看
根據(jù)不同的呼入呼出明細報表
管理者即可得知客服人員的日工作量
同時還能知道每通電話的大概接聽情況
從中能夠分析出客服人員的工作狀態(tài)及質(zhì)量
在了解員工實時通話明細后
管理者可以根據(jù)報表統(tǒng)計分析
對員工進行工作能力工作量的評估調(diào)整
也可以根據(jù)通話情況提前預判可能出現(xiàn)的問題
從而及時進行糾正
這不僅是考核員工的重要依據(jù)
也是有效提升企業(yè)客戶服務質(zhì)量的有效線索
真正做到預判問題，根除問題
所以想要管理好部門員工
光埋頭苦干可不行哦
工欲善其事必先利其器
好好利用起來中通天鴻的客戶中心平臺吧~
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