從精英大賽看華為職業(yè)生命周期能力發(fā)展體系建設的邏輯
很多人一定對華為輪值CEO郭平在首屆華為全聯(lián)接大會上發(fā)表的“共塑云時代的生態(tài)法則”主題演講還記憶猶新吧。
郭平強調(diào)華為要建設的是哥斯達黎加式的開放、繁榮的生態(tài)系統(tǒng)，華為要從四個方面展開具體行動：一是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)方向，共同做大產(chǎn)業(yè)；二是商業(yè)聯(lián)盟，確�？蛻舻纳虡I(yè)成功。三是開源社區(qū)，實現(xiàn)社區(qū)化協(xié)作與創(chuàng)新；四是開發(fā)者，目的是引入更多玩家激活創(chuàng)新，繁榮生態(tài)圈。
ΣCO是ecosystem（生態(tài)系統(tǒng)）的縮寫，正是體現(xiàn)了華為堅持開放、合作、共贏理念，匯集各方生態(tài)精英打造“數(shù)字化轉(zhuǎn)型共同體”，共享生態(tài)成果的態(tài)度和意愿。Discovery意為“探索、發(fā)現(xiàn)”，通過大賽華為期望為中國ICT領(lǐng)域培育和發(fā)現(xiàn)更多的優(yōu)秀人才，尋找新的合作伙伴，發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機會，創(chuàng)造商業(yè)價值，與生態(tài)各方共同探索中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
本屆大賽聚集了來自華為生態(tài)各方的優(yōu)秀人才，包括合作伙伴、開發(fā)者、華為員工等多種角色，可以說是ICT人才競技領(lǐng)域的一次“盛宴”，生態(tài)精英將通過這個平臺各展才能，相互切磋交流。
說到這里，筆者不由想起了今年1月的華為大學生ICT技能大賽，是華為聯(lián)合高校開展的針對全球在校學生的ICT技能競技比賽，吸引到超過12000名大學生報名參與。不難看出，前者主要是面向職場的精英人才，后者則是面向在校生的ICT技能提升，這也正好驗證了華為提出的ICT人才生態(tài)理念，為ICT行業(yè)人才構(gòu)建一個端到端的成長進階體系，成為使能人才發(fā)展的肥沃土壤。
填平人才鴻溝的奧秘
眾所周知，今天我們已經(jīng)進入到一個快速迭代的時代，這意味著前沿技術(shù)和商業(yè)實踐將構(gòu)成企業(yè)強大的競爭力，而這一切很大程度上取決于企業(yè)是否擁有強大的人才隊伍。但在現(xiàn)實社會中，人才供給和企業(yè)需求之間始終存在著一定的鴻溝，今年榮獲大學生ICT技能大賽一等獎、來自深圳職業(yè)技術(shù)學院的指導教師王隆杰談到華為ICT人才培養(yǎng)模式運作時總結(jié)了四大特點：
首先是通過匹配行業(yè)發(fā)展，制定ICT人才培養(yǎng)標準，并在學科中引入和演進；其次匹配相應的教學資源，包括師資、課程體系和教學設施的建設；第三是華為的院校運營管理方式，通過 ICT技能大賽、華為認證體驗之旅、華為人才雙選會等活動來實踐教育發(fā)展并保障運營；最后是協(xié)作聯(lián)盟，華為通過政策支持，并與行業(yè)協(xié)作，采用定向培養(yǎng)、就業(yè)推薦等方式打造ICT人才生態(tài)。
王隆杰老師的總結(jié)，很好地揭示了華為ICT學院作為一種新型的人才培養(yǎng)模式如何在源頭上解決人才問題的奧秘，而另外一個奧秘就是對于人才的“持續(xù)賦能”。華為自其企業(yè)業(yè)務成立以來，每年投入上億元用于生態(tài)伙伴的能力提升，其中不少伙伴員工就是來自于華為ICT學院，并且在2016年成立了華為中國合作伙伴大學，專職統(tǒng)一管理規(guī)劃面向合作伙伴的賦能工作，為伙伴提供針對性的能力提升支持。
可以說“開源”加“持續(xù)賦能”是華為填平人才鴻溝的秘訣。華為始終將ICT人才生態(tài)建設置于戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位，并且也取得了豐富的成果。截至目前，華為ICT學院在全球已經(jīng)超過300家，每年為ICT產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)人才超過萬名；華為中國合作伙伴大學用戶數(shù)超過4萬人，服務超過3500家合作伙伴；華為已經(jīng)發(fā)布了包括金融認證、云服務認證、平安城市認證、云服務認證等業(yè)界最全的ICT領(lǐng)域的職業(yè)技能認證，華為的HCIE認證已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)的金字招牌，凸顯出了新、全、廣、深等特點。
ICT人才生態(tài)建設觀
如果說“產(chǎn)學合作，協(xié)同育人”使華為ICT學院結(jié)出豐碩的成果， “ΣCO-Discovery”華為生態(tài)伙伴精英賽則進一步彰顯了華為對人才培養(yǎng)持續(xù)賦能的生態(tài)觀，從需求出發(fā)打造跨界、復合、全生命周期覆蓋的人才體系，做ICT人才生態(tài)的使能平臺：
首先，編織ICT人才生態(tài)的紐帶。在這條連接客戶、產(chǎn)業(yè)伙伴、院校、教育主管部門、教育機構(gòu)及更多第三方社會力量的紐帶中，華為充當發(fā)起者和核心構(gòu)建者的角色，最終實現(xiàn)多方共建、智慧共享、合作共贏。
其次，鋪設ICT人才生態(tài)的通道。華為與生態(tài)各方建立起交流的通道，把自身的技術(shù)能力、管理經(jīng)驗、商業(yè)實踐以及行業(yè)洞察輸出給伙伴及其他生態(tài)參與各方，幫助他們成長，迎接未來的挑戰(zhàn)。
第三，構(gòu)建ICT人才生態(tài)的橋梁。華為ICT學院及華為中國合作伙伴大學采用開放和生態(tài)的方式開展產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)，將積極利用華為的影響力和公信力，帶動生態(tài)圈中更多的伙伴參與到人才培養(yǎng)之中來。
第四，培育ICT人才生態(tài)的沃土。通過持續(xù)地輸入養(yǎng)分，使能ICT人才生態(tài)茁壯成長，全方位提升客戶、合作伙伴、院校、教育機構(gòu)生態(tài)參與各方的競爭力。
第五，形成ICT人才生態(tài)的加速器。從學生到進入職場再到高管培訓，華為擁有覆蓋全職業(yè)生命周期的人才賦能體系，為ICT產(chǎn)業(yè)里的個人和企業(yè)，提供豐富的能力提升路徑，塑造良好的能力發(fā)展環(huán)境，推動中國從人口大國向人才大國轉(zhuǎn)型升級。
應該說，華為ICT學院與華為中國合作伙伴大學與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的院校、合作伙伴、客戶有機聯(lián)動，被公認為打造了一個開放、合作、分享、共贏的平臺，這種舉措和氣魄在業(yè)內(nèi)是少見的，這正是華為“平臺+生態(tài)”雙輪戰(zhàn)略在人才培養(yǎng)方面的具體體現(xiàn)。
而競技比賽更是人才的“練兵場”，參賽的選手將通過實戰(zhàn)極大地提升自身能力，這也是華為為何會持續(xù)加大投入力度的原因。華為多年來在ICT行業(yè)中積累的寶貴經(jīng)驗，包括管理方法、實踐技能以及創(chuàng)新方案集合成知識體系，也將在大賽中實現(xiàn)價值的綻放；更重要的是本屆生態(tài)伙伴精英賽更不同以往，引入公司賽、團隊賽等賽制，旨在以實際場景問題出發(fā)，通過生態(tài)緊密合作磨合創(chuàng)造商業(yè)價值，達到多方共贏。趕快參與到ICT人才的精英隊伍中吧，讓我們把成功緊緊地把握在自己的手中！
華為公司簡介
作為全球領(lǐng)先的信息與通信（ICT）解決方案供應商，華為堅持以豐富人們的溝通和生活為愿景，堅持圍繞客戶需求的持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開放合作，在電信網(wǎng)絡、企業(yè)網(wǎng)絡、終端和音視頻等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢。通過全球?qū)Ｗ⒕礃I(yè)的17萬名華為人，致力于為運營商客戶、企業(yè)客戶和消費者創(chuàng)造最大的價值，提供有競爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務。目前，華為的業(yè)務遍及全球170多個國家和地區(qū)，服務全世界1/3以上的人口。華為公司成立于1987年，是一家由員工持有全部股份的民營企業(yè)。欲了解更多詳情，請參閱華為官網(wǎng)：www.huawei.com
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