據(jù) IDC統(tǒng)計,中國內(nèi)地省市縣政務(wù)云的建設(shè)中,省級已經(jīng)完成30個政務(wù)云建設(shè),市縣級建設(shè)超過160個,從0到1的建設(shè)完成過半,2017年市場容量超過120億元人民幣。IDC認為,狂飆突進、從無到有的政務(wù)云1.0時代已經(jīng)結(jié)束,政務(wù)云迎來以服務(wù)主導、多云共存、統(tǒng)籌融合的政務(wù)云2.0新時代。
服務(wù)主導——“0”元中標成為常態(tài),政務(wù)云“0”元中標在2017年成為媒體炒作的現(xiàn)象級事件,但其實早在2011年“0”元中標就已經(jīng)出現(xiàn),簡單來看有兩種“0”元中標的模式,第一種是政府按需購買服務(wù)進行政務(wù)云采購,服務(wù)目錄中確定單價,但數(shù)量未定,因而合同金額為0;第二種是廠商在投標過程中會基于價格分權(quán)重進行報價策略調(diào)整,部分服務(wù)目錄單價金額變?yōu)?元或1分,但同時保證整體項目盈利不變。IDC認為,隨著政務(wù)云2.0時代的到來,未來70%的政務(wù)云項目將以購買服務(wù)的方式進行采購,“0”元成標成為常態(tài)。
多云共存——省級政務(wù)云從“1+2”變?yōu)?ldquo;1+N”,省級政務(wù)云的建設(shè)一直是政務(wù)云市場的風向標,經(jīng)過近五年的發(fā)展,省級政務(wù)云基本形成了“1+2”的建設(shè)模式,即一家服務(wù)監(jiān)管商,兩家政務(wù)云服務(wù)運營商的架構(gòu)。隨著政務(wù)云的不斷成熟,兩家政務(wù)云服務(wù)商將逐步擴展為多家政務(wù)云服務(wù)商,形成省級多云共存的模式。此外,服務(wù)目錄的豐富程度也將逐步加深,2015年北京政務(wù)云服務(wù)目錄共計13項,而2018年變?yōu)?6項。IDC認為,政務(wù)云2.0時代,省級政務(wù)云將進入多云共存、多服務(wù)目錄共享的新階段。
統(tǒng)籌融合——以政務(wù)云為基礎(chǔ)的億元大單頻現(xiàn),2018年上半年,基于政務(wù)云和大數(shù)據(jù)的億元大單頻現(xiàn),松原市云計算大數(shù)據(jù)中心、德清縣城市大腦、?谑谐鞘写竽X等項目金額都超過億元,標的包括政務(wù)云、政務(wù)大數(shù)據(jù)、政務(wù)應(yīng)用及智慧城市相應(yīng)的應(yīng)用建設(shè)。這種全面拉通的城市級IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的大背景下將快速發(fā)展。IDC認為,在政務(wù)云2.0時代,政務(wù)云、屬地產(chǎn)業(yè)云、智慧城市IT基礎(chǔ)設(shè)施在2-5線城市將實現(xiàn)快速融合,億元大單不斷涌現(xiàn)。
IDC政府行業(yè)及智慧城市高級研究經(jīng)理閆海倫認為: “隨著政務(wù)云2.0時代的到來,政務(wù)云平臺型玩家應(yīng)該采取雙拳策略,對省級政府以服務(wù)運營和平臺質(zhì)量取勝,成為多云割據(jù)中的關(guān)鍵組成部分;對市級平臺,借力整體商業(yè)生態(tài)優(yōu)勢進行城市級數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)作,與當?shù)卣纬沙鞘袛?shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、城市數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營、城市IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全方位深入合作與伴隨式發(fā)展。”
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- 《政務(wù)云 2.0:政務(wù)云服務(wù)市場廠商份額,2017》
- 《政務(wù)云 2.0:政務(wù)云建設(shè)模式及典型案例研究,2018》
- 《IDC MarketScape:中國政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺市場廠商評估, 2018》
- 《中國政務(wù)大數(shù)據(jù)市場前景及典型案例研究,2018》
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