20年前，我就看過這本書，《數(shù)字化生存》，感覺這書寫的是云里霧里，也挺枯燥的�，F(xiàn)在重新看來，這個(gè)老大真的是很有前瞻性，比較準(zhǔn)確的描述了我們現(xiàn)在的生活。這也是我印象當(dāng)中最早談“數(shù)字化”概念的一本書。“生存”一詞，或許有些言過其詞，但是細(xì)細(xì)一想，也確實(shí)如此，如果你離開了手機(jī)、電腦、iPAD，將會(huì)極大的束縛你的生活空間，降低你的生活質(zhì)量，甚至可能找不到工作，真的涉及到生存問題了。
這本書我摘抄了兩個(gè)與眾不同的我比較認(rèn)同的觀點(diǎn)，一個(gè)是“使人驚訝的是，無論你做什么預(yù)測(cè)，事實(shí)總是被低估了。最極端的預(yù)測(cè)都落后于現(xiàn)實(shí)。……預(yù)測(cè)未來的最好辦法是創(chuàng)造未來。
“，這個(gè)觀點(diǎn)令我身同感受。因?yàn)槲叶紱]想到大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、微服務(wù)、IoT（物聯(lián)網(wǎng)）這些IT技術(shù)能夠來的如此之迅猛，而且真正滲透到我們的工作、生活之中另一個(gè)令我刮目相看的觀點(diǎn)就是“漸進(jìn)思想是創(chuàng)新的最大敵人。”我們做企業(yè)的，一般都是循序漸進(jìn)的發(fā)展，但是新技術(shù)的革新，讓我們企業(yè)的IT環(huán)境可能進(jìn)行革命性的變化，沒有壯士斷腕的決心，可能真的無法適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展而被淘汰。
在這本書中，你會(huì)感受到，當(dāng)你手持終端、面對(duì)電腦之時(shí)，你就成為了網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，不斷的有知識(shí)、信息轉(zhuǎn)播到你的頭腦，你產(chǎn)生的價(jià)值又會(huì)反饋給這個(gè)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，滾動(dòng)式的推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展。
科技創(chuàng)新已經(jīng)深入各行各業(yè)，跨界經(jīng)營也成為一種時(shí)髦或者顛覆性創(chuàng)新。造成這一切的其實(shí)來源于一句話“IT驅(qū)動(dòng)這業(yè)務(wù)發(fā)展”，我們一直提的是“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)著IT發(fā)展”，以前是這樣，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)嘛，沒毛病，但是這個(gè)時(shí)代所產(chǎn)生的新技術(shù)、新科技委實(shí)太多，這些爆發(fā)式的革命性技術(shù)，需要有生存空間，否則就會(huì)被歷史淘汰、雪藏，這就帶動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展、市場(chǎng)模式的改變，甚至是社會(huì)的變革。
誰能告訴我現(xiàn)在是個(gè)什么時(shí)代？云計(jì)算時(shí)代？大數(shù)據(jù)時(shí)代？智能科技時(shí)代？數(shù)字化時(shí)代？
其實(shí)哪一個(gè)表述都不是很準(zhǔn)確，相對(duì)來說，數(shù)字化時(shí)代或許更加貼近一些，因?yàn)?ldquo;數(shù)字化”這個(gè)詞，更務(wù)虛。
我挺慶幸生活在這個(gè)時(shí)代，因?yàn)槲镔|(zhì)生活極大的豐富，這也給精神世界的升華奠定了基礎(chǔ)。
不知道有多少人還記得“四個(gè)現(xiàn)代化”這個(gè)詞，這是一個(gè)暴漏年齡的詞匯。但是從現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展來看，其實(shí)一定程度上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了四個(gè)現(xiàn)代化的基本目標(biāo)。那么現(xiàn)在我們還在追求什么呢？如何跟得上社會(huì)的發(fā)展呢，所以，我們就談?wù)?ldquo;數(shù)字化轉(zhuǎn)型”吧，轉(zhuǎn)型成功了，企業(yè)就會(huì)順應(yīng)時(shí)代的潮流，不被未來所拋棄。
我們先來定義一下這個(gè)概念吧，統(tǒng)一了思想，思路才不會(huì)跑偏。那么什么是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”呢？維基百科中說到“這不僅僅是技術(shù)問題，這是用新技術(shù)解決傳統(tǒng)問題的的一種方法，這種技術(shù)暫且統(tǒng)稱為”數(shù)字化技術(shù)“。那么百度的結(jié)果，也比較直觀，她從幾個(gè)維度，闡明了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幾個(gè)方面。那么國內(nèi)相對(duì)權(quán)威的，我們可以參考國務(wù)院發(fā)展研究中心定義的這個(gè)概念。從上述各個(gè)方面來看，我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型“不僅僅是一個(gè)技術(shù)概念，首先它應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，目標(biāo)是為了創(chuàng)造一種新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系。那么為了做到這一點(diǎn)。我們就不能簡(jiǎn)單的從技術(shù)角度去分析這個(gè)話題。
我的觀點(diǎn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)該由四個(gè)方面組成。
首先是文化。我們說某個(gè)人沒文化，那是在罵人，我們說一個(gè)企業(yè)沒文化，大家不覺得是在罵人，因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)都沒文化�；蛘哒f就是“老板文化”，那天這個(gè)老板走了，這個(gè)企業(yè)也就完蛋了。有文化的企業(yè)屈指可數(shù)。企業(yè)文化能造就企業(yè)的成功與延續(xù)，百年老店就是這么開起來的。但是你想轉(zhuǎn)型，還數(shù)字化的，那沒文化不行，哪怕是老板文化也行，只有上下統(tǒng)一了思路，才能把數(shù)字化轉(zhuǎn)型推廣起來。哪怕老板什么都不懂，但是只要他有這個(gè)意識(shí)說一句“我們要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我給你賦權(quán)，給我去做”，這個(gè)事也能成。其實(shí)這也是價(jià)值觀的體現(xiàn)，大家的價(jià)值觀一致了，才會(huì)齊心協(xié)力推動(dòng)公司的發(fā)展，你都不用告訴他怎么做，下面員工自己就會(huì)去尋找新的方式方法去努力工作。所以說根本上是一種文化的改變。
其次是人員。其實(shí)說白了就是組織結(jié)構(gòu)的改變，原有的IT運(yùn)營模式，都是專業(yè)性很強(qiáng)，懂存儲(chǔ)的不懂網(wǎng)絡(luò)、懂網(wǎng)絡(luò)的不懂系統(tǒng)、懂系統(tǒng)的不懂虛擬化、懂虛擬化發(fā)現(xiàn)，他什么都得懂，但是又無能為力。人員的變化，就是要打破傳統(tǒng)這種豎井式的人員搭配模式，各個(gè)角色的合作要非常緊密，并且互為補(bǔ)充，將整個(gè)云計(jì)算平臺(tái)看作是一個(gè)完整的運(yùn)維目標(biāo)，而不是一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的硬件、軟件而已�？梢灶A(yù)言的是，以后IT運(yùn)維都是以虛擬化、云計(jì)算為核心的，這個(gè)領(lǐng)域的人才將會(huì)是緊缺的高級(jí)人才。
再次是業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。換句話說，就是通過各種數(shù)字化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)以前無法實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)類型，比如終端用戶鎖定結(jié)合大數(shù)據(jù)的人工智能分析，定向的為客戶提供有價(jià)值的信息服務(wù)等等。再比如對(duì)于國內(nèi)外各網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一安全管控、一致性運(yùn)維，這些在以前都是無法突破的，但是有了新技術(shù)之后，借助互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)解決互聯(lián)網(wǎng)的傳輸?shù)馁|(zhì)量以及安全性等問題，使得合規(guī)性得到保證。
上面三點(diǎn)，是從管理、組織甚至哲學(xué)角度去探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可能性，雖然務(wù)虛，但是都是必要的，如果具備了這些條件，那么技術(shù)就成為能否轉(zhuǎn)型數(shù)字化的關(guān)鍵了。
技術(shù)作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要手段，是非常重要的，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”談了這么多年，一直是空中樓閣，沒見哪幾家企業(yè)說成功的。主要原因，就是技術(shù)未成熟，這里所說的技術(shù)，是全面的技術(shù)，從一定程度上說就是云計(jì)算技術(shù)的成熟度，VMware以前叫做SDDC“軟件定義的數(shù)據(jù)中心”�，F(xiàn)在不一樣了，從數(shù)據(jù)中心到終端設(shè)備，更方面技術(shù)準(zhǔn)備都已經(jīng)逐漸成熟，缺乏的就是領(lǐng)導(dǎo)的決心和魄力了。
那么回到金融行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型話題。Fintech這個(gè)詞匯，想必業(yè)界已經(jīng)耳熟能詳，那么Fintech也是隨著科技創(chuàng)新不斷發(fā)展的，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，依靠的就是Fintech。
金融科技的發(fā)展，我們現(xiàn)在基本上也可以定義為Fintech2.0階段。
在這個(gè)階段，以云計(jì)算為基礎(chǔ)，各種創(chuàng)新技術(shù)在不同領(lǐng)域結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)造出數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的雛形。說是雛形，是因?yàn)檫@些應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域的成熟度依然在等待市場(chǎng)的考驗(yàn)，大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)，這些都是創(chuàng)新技術(shù)，但是都還在不斷的完善當(dāng)中，我們聽說過國內(nèi)在這些方面的落地實(shí)踐嗎？還很少，所以這個(gè)階段最現(xiàn)實(shí)的就是把云計(jì)算做好，這個(gè)技術(shù)是成熟的，最起碼VMware提供的云計(jì)算技術(shù)是成熟的，你們懂我說的是什么。
那么有人會(huì)問，你怎么知道這個(gè)階段我就只能做云計(jì)算吶，我嘗試其他技術(shù)不行嗎。——不是不行，而是這個(gè)階段最能見成效的就是云計(jì)算技術(shù)，其它技術(shù)也不是不能使用，但是需要時(shí)間進(jìn)行沉淀和考驗(yàn)。另外從當(dāng)前Fintech的目標(biāo)與挑戰(zhàn)來看，大部分是云計(jì)算領(lǐng)域需要解決的問題，如果這些問題不加以解決，那么對(duì)于后續(xù)發(fā)展多多少少會(huì)產(chǎn)生一定的影響。
我們可以看看當(dāng)前總結(jié)的一些IT挑戰(zhàn)，是不是大部分金融企業(yè)所面臨的緊迫問題。
所以說，“云計(jì)算是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石”。
這里所說的云計(jì)算，是VMware的云計(jì)算，要加個(gè)定語，并非通過開源技術(shù)構(gòu)建的所謂云計(jì)算平臺(tái)，區(qū)別是有的，但是今天不是講區(qū)別的時(shí)候。
云計(jì)算發(fā)展到今天這個(gè)階段，一定意義來說已經(jīng)可以定義為Cloud 2.0階段，Cloud 1.0主要實(shí)現(xiàn)的是虛擬化，而且主要是計(jì)算虛擬化，大家搭了幾臺(tái)服務(wù)器，裝了ESXi，然后上面開發(fā)個(gè)Web界面，根據(jù)簡(jiǎn)單需求做個(gè)云門戶，大可可以稱作云計(jì)算平臺(tái)了，雖然在我們看來，這其實(shí)是一種自欺欺人的做法，不信你們自己看看在私有云環(huán)境中，有多少使用了自己的云服務(wù)呢，就算使用了云門戶提供服務(wù)，又有多少讓人滿意的呢，要是滿意的話，就不會(huì)一個(gè)企業(yè)左一朵云又一朵云了，生怕云環(huán)境出問題。不過Cloud1.0畢竟解決了云計(jì)算環(huán)境從無到有的建立，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
那么，Cloud 2.0時(shí)代，企業(yè)突然面對(duì)了公有云、混合云的挑戰(zhàn)，自己私有云還沒弄明白呢，這混合云怎么搭建呢、怎么管理呢。在這個(gè)領(lǐng)域，VMware是最有發(fā)言權(quán)的一家云計(jì)算企業(yè)，我們提倡的是一致的架構(gòu)、一致的運(yùn)維、一致的消費(fèi)體驗(yàn)，至于怎么做到的，今天的時(shí)間有限，我只能點(diǎn)到為止。
Cloud 2.0時(shí)代一個(gè)重要的特點(diǎn)就是IAAS與Paas的融合，由于Paas本身不具備云的特性，需要結(jié)合Iaas才能展現(xiàn)出云計(jì)算能力，因此在Cloud 2.0階段，如何打通、融合Iaas和Paas將是一個(gè)重要話題，與Paas的融通也解決了Iaas作為基礎(chǔ)架構(gòu)功能單薄，脫離業(yè)務(wù)層面的窘境。在Paas層通過與Docker技術(shù)的結(jié)合，還可以實(shí)現(xiàn)DevOps的落地實(shí)踐，改變了DevOps曲高和寡的局面，有力的推動(dòng)了DevOps的生態(tài)發(fā)展，也為CI/CD提供了可實(shí)踐的操作技術(shù)。
Cloud 2.0時(shí)代，還有就是服務(wù)能力的提升，就是說你需要什么樣的服務(wù)內(nèi)容，以前能夠自動(dòng)化的提供虛擬機(jī)資源就已經(jīng)很滿意了，現(xiàn)在又不一樣了，需求變了，不僅僅要提供虛擬機(jī)，還要提供自動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò)資源、自動(dòng)化的存儲(chǔ)資源、動(dòng)態(tài)的安全防護(hù)，還要提供完整的運(yùn)行環(huán)境，提供云終端環(huán)境，提供你能想到的各種軟件工具服務(wù)，這些怎么實(shí)現(xiàn)呢，這些在VMware這里都有答案。通過VMware強(qiáng)大的云計(jì)算技術(shù)，可以整合任意IT資源，使得“Service Catalog”變得更加豐富、更加有趣。
Cloud 2.0時(shí)代，還有一個(gè)很重要的話題就是智能化運(yùn)維（AIOps）。面對(duì)著如此之龐大的云計(jì)算環(huán)境，如何準(zhǔn)確的定位故障、實(shí)現(xiàn)容量管理、通過統(tǒng)一的直觀的視圖進(jìn)行監(jiān)管控，甚至進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，都是這個(gè)階段需要面對(duì)的問題。VMware現(xiàn)在通過線上（SAAS化）、線下的結(jié)合，通過大數(shù)據(jù)的積累，結(jié)合人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了一定程度上的智能化運(yùn)維能力。
這張圖，是上一張圖的延續(xù)，想說明的是，“全面的、徹底的虛擬化”的重要性。我們不能僅停留在基礎(chǔ)的計(jì)算虛擬化層面，而實(shí)際上我們大部分企業(yè)還是在計(jì)算虛擬化層面。那么全面的、徹底的虛擬化，包括計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全，對(duì)于金融企業(yè)來說，可能還要算上終端的云化。
在Cloud 2.0的時(shí)代，一定要擺脫硬件的束縛，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)架構(gòu)的靈活性，不靈活，就受制于人，這也是結(jié)合組織改造的必要性。
到這里，我又想到開篇“數(shù)字化生存”所提到的，“漸進(jìn)思想是創(chuàng)新的最大敵人”，如果我們認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)成熟，就可以按照這個(gè)思想進(jìn)行改造。當(dāng)然“漸進(jìn)”不是“冒進(jìn)”，我認(rèn)為現(xiàn)在大部分金融企業(yè)都已經(jīng)做了虛擬化，有的已經(jīng)經(jīng)營多年，有的已經(jīng)很具規(guī)模，但是不能僅停留在計(jì)算虛擬化階段，少數(shù)幾家走的比較超前的，已經(jīng)獲得較大的收益，這個(gè)在后續(xù)的案例分享當(dāng)中，我們會(huì)有匯報(bào)。
那么云計(jì)算建設(shè)，比較典型的一個(gè)路線圖，就是如上圖所示，那么有些先進(jìn)性企業(yè)其實(shí)也不一定完全按照這個(gè)路線進(jìn)行演進(jìn)，比如有金融單位，已經(jīng)直接使用了公有云服務(wù)，有的私有云和公有云共存，當(dāng)然，也有的企業(yè)基于一些不可說的原因從公有云遷移了回來，重點(diǎn)建設(shè)私有云環(huán)境。
不過，無論怎樣演進(jìn)，全面、徹底的虛擬化才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起始之路。大部分企業(yè)都在這階段，也都在嘗試著與公有云結(jié)合的階段。
說到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，就不得不提終端的數(shù)字化，這里所說的終端，涵蓋的意義非常廣泛，包括筆記本、臺(tái)式機(jī)、各種PAD以及各類移動(dòng)終端，甚至可以是非智能化終端。
無論數(shù)據(jù)中心做得多么強(qiáng)大，最終的體現(xiàn)是在客戶端，客戶體驗(yàn)到轉(zhuǎn)變，才是真正的轉(zhuǎn)變，所以說各類終端的云化，也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)。
我們希望無論接入什么終端，客戶都能保持一致的體驗(yàn)，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、界面友好、安全可控，有網(wǎng)絡(luò)連接的地方，就能創(chuàng)造價(jià)值，只要客戶成為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，就能獲得美好的服務(wù)。
在這里，VMware稱作“數(shù)字化工作空間”，“數(shù)字化工作空間”也是建立在數(shù)據(jù)中心云化的基礎(chǔ)之上的。通過解決統(tǒng)一門戶、配置復(fù)雜性、用戶體驗(yàn)、安全可控、高可用等一系列問題，為企業(yè)員工以及最終客戶提供一個(gè)快速、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、安全的交流界面�？吹浇诸^店尾日益增加的無人店了嗎？那就是趨勢(shì)，BYOD也是趨勢(shì)，移動(dòng)辦公都是趨勢(shì)。通過結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)，甚至可以把金融企業(yè)的各類智能/非智能終端都統(tǒng)一管理起來，各類ATM、排號(hào)機(jī)、攝像頭、機(jī)器人等等。
有朝一日，您也可以躺在沙灘上管理自己的數(shù)據(jù)中心或者跟客戶談業(yè)務(wù)、做生意。
那么，有人會(huì)問，我做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到底會(huì)給我?guī)硎裁词找姘�，我不能為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型啊，人家做我就要做啊。這個(gè)還真說對(duì)了，人家做，你還真的做，否則就被人家超越了，這種超越不僅是技術(shù)上的超越，更多的是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上的超越�，F(xiàn)在金融單位依靠傳統(tǒng)交易類業(yè)務(wù)生存空間已經(jīng)越來越小了，都在拓展各類財(cái)富管理業(yè)務(wù)、投資理財(cái)業(yè)務(wù)、各類附加值業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)甚至要占到企業(yè)的一半以上產(chǎn)值或利潤。不突破怎么能行呢。
不過話又說回來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的收益其實(shí)也是可以量化的，這張圖就比較宏觀的從各個(gè)方面，提供了收益分析。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后的對(duì)比分析，可以看到數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提升客戶滿意度、可以實(shí)現(xiàn)法規(guī)遵從、可以實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)、可以節(jié)約成本，最終達(dá)到公司戰(zhàn)略目標(biāo)，當(dāng)然你們公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不一定是創(chuàng)新、不一定是業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者，也可能有其他的目標(biāo)，但是說服投資者信任總是重要的吧，沒有進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的改造，投資者怎么會(huì)看到未來看到希望呢？
所以說，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)，打造你的完美云計(jì)算數(shù)據(jù)中心吧。
這里要為VMware做個(gè)廣告。VMware在金融企業(yè)里真的是一個(gè)不可替代的角色，沒有任何一家的基礎(chǔ)架構(gòu)像VMware這么穩(wěn)定、安全、可靠。而這些都是金融企業(yè)最為看重的方面。
VMware有全面的成熟的虛擬化技術(shù)、有強(qiáng)大的云計(jì)算平臺(tái)和智能化運(yùn)維工具、VMware有業(yè)界最先進(jìn)的終端用戶計(jì)算產(chǎn)品、VMware在跨云管理/混合云建設(shè)方面也是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。甚至現(xiàn)在對(duì)于微服務(wù)/Devops方面也有建樹。
從金融行業(yè)的價(jià)值鏈角度分析，VMware的戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型高度吻合（這叫“三觀一致”），在各個(gè)領(lǐng)域都處于領(lǐng)導(dǎo)者地位，全世界絕大多數(shù)金融單位都是VMware的用戶，并且大部分都具有一定的規(guī)模。VMware是金融企業(yè)最好的選擇。
最后，選擇了VMware，就是選擇了未來，也選擇了成功！
