近日，思科杰出工程師、以太網(wǎng)標準組織NBASE-T聯(lián)盟主席（NBASE-T 聯(lián)盟和以太網(wǎng)聯(lián)盟于2019年4月正式合并）Peter Jones來訪思科中國研發(fā)中心，并在上海舉行的2019某中國專題研討會發(fā)表了主題演講。在專題研討會中，他與業(yè)界同行們討論了以太網(wǎng)在當今網(wǎng)絡技術(shù)中的關鍵作用。他介紹了“以太網(wǎng)的過去和將來–找尋合適的杠桿”，討論了以太網(wǎng)最新發(fā)展，（如802.3bz 2.5G/5G BASE-T, 802.3cc 25G SMF, 802.3cg 10 BASE-T1） 以及基于它們的應用場景；他還向中國的工程師們介紹了 “思科芯片 – 硬件在軟件定義的世界中的作用”， 著重闡述了思科網(wǎng)絡硬件的重要性，以及它是如何給企業(yè)網(wǎng)絡產(chǎn)品帶來革新的。
對網(wǎng)絡速度的需求帶來了網(wǎng)絡技術(shù)的不斷創(chuàng)新，舊技術(shù)不斷被新技術(shù)所替代。這種更新迭代的高速發(fā)展在中國尤其顯著：20年前中國的網(wǎng)絡用戶寥寥無幾，10年前網(wǎng)絡才開始普及，網(wǎng)速從10兆 bps到100兆，200兆甚至1千兆網(wǎng)， 幾乎每年在速度上都會上一個臺階。所有人都在關心：如何才能更讓用戶更容易地實現(xiàn)大于千兆的有線網(wǎng)絡？2.5G/5G以太網(wǎng)會給我們帶來是什么樣應用場景？
從千兆以太網(wǎng)到2.5G/5G（2.5/5 千兆）以太網(wǎng) 網(wǎng)絡速度取決于網(wǎng)絡和終端設備中的許多環(huán)節(jié)，其中網(wǎng)絡設備間（如交換機或路由器）的以太網(wǎng)連接大多采用光纖技術(shù)，而從終端到網(wǎng)絡設備的接入層（NAS）或無線接入網(wǎng)一般采用BASE-T 標準連接。BAST-T 連接使用的是銅芯5類線或6類線。據(jù)統(tǒng)計，目前有超過700億米的布線從線纜廠家售出。在15億個已安裝的網(wǎng)絡插頭中，5類/6類線占了90%。
用現(xiàn)有的5類/6類線實現(xiàn)2.5G/5G 以太網(wǎng)的能力至關重要。它可以使用戶在現(xiàn)有的基礎設施上增加它的使用價值，而無需對線纜進行提升。
正如Peter在中國專題研討會中闡釋的，標準是各個廠商互聯(lián)互通的前提，但是在多廠商的環(huán)境下，只達到標準是遠遠不能滿足客戶需求的。思科正在和各以太網(wǎng)聯(lián)盟成員和NBASE-T聯(lián)盟成員通力合作，確保各廠商間的設備得以真正的互聯(lián)互通。
隨著以太網(wǎng)新標準在近2年內(nèi)的陸續(xù)完成，已有包括思科、英特爾在內(nèi)的很多家廠商推出了基于新標準的終端和網(wǎng)絡產(chǎn)品。預計在不久的將來，我們可以在市場看到更多更成熟的支持2.5G/5G產(chǎn)品�？梢韵胂蠛芸炀蜁谢诳焖倬W(wǎng)絡的應用場景在我們身邊出現(xiàn)。比如，在家里通過網(wǎng)絡實時觀賞8K或更高清晰度影視節(jié)目；公司總部和邊遠的分公司進行多方高清視頻通話；社區(qū)醫(yī)院和大型醫(yī)療機構(gòu)共享醫(yī)療影像，從而讓社區(qū)醫(yī)院快速準確地診斷病情；學校則可以在同一地點支持上百上千人同時高速上網(wǎng)……
單對以太網(wǎng)（SPE – Single Pair Ethernet）
Peter在以太網(wǎng)聯(lián)盟里的另一項重要使命是擔任單對以太網(wǎng)SPE分會的主席。SPE使得工業(yè)制造業(yè)和樓宇自動化（又稱運營技術(shù)Operational Technology, OT）得以利用以太網(wǎng)的各項優(yōu)勢。目前很多控制網(wǎng)絡用的是一種較陳舊的技術(shù)，即“現(xiàn)場總線”技術(shù)。現(xiàn)場總線一般以單對銅線存在，傳輸速率從10到100 kbps 不等。這類系統(tǒng)在樓宇的運營管理（如HVAC，自動電梯，訪問控制）和制造業(yè)控制系統(tǒng)（如煉油廠，鋼鐵廠，紙廠）中起著關鍵的作用。它們往往采用上世紀90年代常見的協(xié)議和連接器。這些網(wǎng)絡技術(shù)已存在很長時間，而現(xiàn)在這些技術(shù)則成為了工業(yè)4.0的障礙。為了讓運營技術(shù)（OT）更快地同以太網(wǎng)和現(xiàn)代IT網(wǎng)絡融合，現(xiàn)場總線網(wǎng)絡需要進行必要地升級。這跟早年模擬語音轉(zhuǎn)向IP語音有類似之處（思科首個IP phone在1998年面世）。
在單對銅線上把現(xiàn)場總線提升至10M bps 速度的單對以太網(wǎng)， 為升級傳統(tǒng)OT網(wǎng)絡提供了一個很好的契機。新的網(wǎng)絡在采用現(xiàn)有的應用范式（如云計算和霧計算）的同時，還可以充分利用企業(yè)網(wǎng)絡里提供的安全和控制功能。它可以讓我們?yōu)樾畔⒓夹g(shù)（IT），樓宇運營（OT）和制造業(yè)（OT）建立一個統(tǒng)一的網(wǎng)絡。Peter 目前正在努力組建整個SPE的生態(tài)系統(tǒng)，讓SPE的標準能在更廣的范圍內(nèi)被采納。作為傳統(tǒng)的網(wǎng)絡公司，思科在生態(tài)系統(tǒng)中也有著獨特的能力來驅(qū)動業(yè)界從舊的現(xiàn)場總線技術(shù)向現(xiàn)代IT網(wǎng)絡技術(shù)轉(zhuǎn)型。
思科杰出工程師： “人類交換機”
思科1984年誕生于美國硅谷，在過去的30多年之所以能始終引領互聯(lián)網(wǎng)世界的技術(shù)變革，原因之一在于其吸引并培養(yǎng)了一支業(yè)界領先的技術(shù)專家團隊，優(yōu)秀的人才和產(chǎn)品是思科創(chuàng)新的源泉，讓我們得以把想象付諸執(zhí)行并最終得以實現(xiàn)，為未來的互聯(lián)網(wǎng)世界帶來無盡想象。思科同時有“個人貢獻者（individual contributors）”和“團隊管理者（people managers）”兩個上升職業(yè)發(fā)展通道，兩者不同又互補，都是公司創(chuàng)新發(fā)展的必備力量。個人貢獻者的職業(yè)發(fā)展之路從認可并獎勵個人的技術(shù)成果成就開始，但更進一步的話就需要影響更大范圍的能力（例如整個公司，甚至整個業(yè)界）。思科的技術(shù)專家的級別包括：主任工程師（Principal Engineer, PE），杰出工程師（Distinguished Engineer, DE）和具有頂級榮譽的思科院士（Cisco Fellow）。思科內(nèi)部對不同工程師的定位一直有個有趣且并不夸張的說法：PE改變了產(chǎn)品， DE改變了公司，而Fellow則改變了行業(yè)。資深的個人貢獻者需要推動發(fā)展新的技術(shù)，并尋找機會把現(xiàn)有技術(shù)應用在全新領域，這就需要掌握一系列廣泛的能力和專業(yè)領域。
為最大限度激發(fā)科學家們的創(chuàng)新動力，思科為他們創(chuàng)造了既“專注”又“自由”的研發(fā)環(huán)境：工程師們不需要顧慮因為職業(yè)發(fā)展的提升而去兼任管理職責，他們可以心無旁騖地專注于某個技術(shù)領域，做到業(yè)界頂尖水平。同時，他們也可以在思科內(nèi)部不同研究領域自由切換，不斷跨界去接觸新的東西。以Peter為例，他在西澳大利亞珀斯同時學習物理（Peter喜愛量子力學）和計算機科學并于1984年畢業(yè)，他最初在一家大型鐵礦工作。從那以后他在幾個創(chuàng)業(yè)公司工作過，再移居到硅谷，參與了許多思科歷史上最成功的交換機產(chǎn)品的架構(gòu)，并把2.5G/5G BASE-T從一個想法變成現(xiàn)實，成為NBASE-T聯(lián)盟主席，并參與了多個IEEE 802.3標準的制定。他愿意不斷走出舒適區(qū)，與更多人交流，并且跨界在新領域接受挑戰(zhàn)。在思科，他是硬件和軟件的跨界技術(shù)領袖。當被問到橫跨軟件和硬件的秘訣是什么，他解釋說，秘訣在于理解和使用每個團隊的語言。與人們溝通的時候，要設身處地地用他們能理解的方式去表達。
第一次和Peter接觸，他除了會交換自己的公司名片，還會自豪地拿出一張個人名片，這張名片上并沒有“思科杰出工程師”等頭銜，而是把自己定義為科技專家（Technologist），導師（Mentor）以及人類交換機（PeopleSwitch）。“人類交換機”這個頭銜不僅非常“思科”（交換機是思科最傳統(tǒng)的產(chǎn)品），而且非常恰當?shù)伢w現(xiàn)了Peter的個人品牌（personal brand）,表明了Peter正在做的溝通工作需要聯(lián)系協(xié)調(diào)很多不同的設備商，客戶和其他利益相關方。
給青年工程師的幾點建議
Peter是思科最新Catalyst 3850/9000系列交換機研發(fā)的核心人物，是UADP ASIC核心芯片（交換機的大腦）設計師。在被問到主導Catalyst這個具有跨時代意義的項目中的最深切感受時，Peter說道：“思科有許多在各個細分領域非常資深的技術(shù)專家，我嘗試把各個跨部門領域的專家協(xié)調(diào)在一起，各盡所長，共同把產(chǎn)品的性能最優(yōu)化，這個過程中最重要的就是跨部門的領導能力，平衡個人與團隊的目標，每個項目團隊成員需要理解并接受團隊的目標才能最大程度上激發(fā)個人本身內(nèi)在的驅(qū)動力，盡全力完成項目。優(yōu)秀的員工并不只為收入而工作，他們工作是為了實現(xiàn)個人價值和目標。找到這些可以激勵團隊成員一起取得成功并被同行認可的要素很重要。” 在Catalyst3850的研發(fā)過程中，我們得到了思科的管理層給予的巨大支持，管理層相信我們團隊的能力，也深信我們?yōu)橹畩^斗的夢想。我從2006年中起開始這個項目，最終于2013年1月交付整個產(chǎn)品平臺。為了這個產(chǎn)品前后投入了大量的時間和經(jīng)費，但我們整個團隊確實改變了世界。” “從這個案例中有什么心得？”“找到你熱愛的事業(yè)，還有一支認可重視你的團隊，努力為之奮斗，一起取得成功。”作為一位熱情的導師，Peter非常愿意和青年工程師分享他的經(jīng)驗：
發(fā)出你自己的聲音（Finding your voice）
Peter是一位永遠在線的社交狂人：在他的Twitter, LinkedIn, Facebook上并沒有單純轉(zhuǎn)發(fā)公司新聞，也會分享他個人對整個行業(yè)的看法，對時政、經(jīng)濟、科學以及其他領域的點評，頗具個人色彩和正能量。Peter認為與其他不同領域的人交流很重要，這促使我們成長。小到與公司內(nèi)部的各個團隊交流，大到推動IEEE 802.3標準制定以及在一些重要業(yè)界論壇上發(fā)表演講，Peter愿意克服內(nèi)心的恐懼，擁抱機遇。要成為一個好的溝通者，首先要成為一個好的傾聽者，愿意去了解他人，并且作為工程師去了解公司業(yè)務。在各大產(chǎn)業(yè)論壇上發(fā)表演講也賦予了他形成自己的觀點，直接接受問題的反饋并發(fā)現(xiàn)新的機遇。
幫助別人在事業(yè)上成功
Peter提到，2001年從西澳大利亞初到美國工作時從未想過會像現(xiàn)在這樣對整個信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響�，F(xiàn)在的成功來自于各方面很多人的支持和幫助，如今他本人也非常樂于給年輕有潛力的工程師做導師，在對他們進行輔導的時候，他往往會從以下提問開始：你對自己今后1年/3年/5年/10年/15年的規(guī)劃分別是什么？很多人一開始并沒法給出直接答案，不過這只是一個談話的開始。他的目的是讓年輕人先退一步思考自己是誰以及他們想成為什么樣的人。每個人天生擅長的領域不一樣，作為經(jīng)理或者導師，幫助員工發(fā)現(xiàn)他們擅長的領域，并且鼓勵他們持續(xù)地培養(yǎng)該領域的能力。
思科簡介
思科（NASDAQ：CSCO）是全球科技領導廠商，自1984年起就專注于成就互聯(lián)網(wǎng)。我們的人才、產(chǎn)品和合作伙伴都致力于幫助社會實現(xiàn)安全互聯(lián)，并且把握未來的數(shù)字化機遇。
