　　疫情之下，只能遠程辦工，對于許多企業(yè)來說，工作效率在下降……

　　許多員工還沒習慣這種松散的遠程辦工模式，效率下降是種必然，但效率是可以調(diào)整的，企業(yè)可以通過一些工具和考核方法，盡快協(xié)助員工進入高效狀態(tài)。

　　在家辦工這段期間，手機來電變得多起來，有問詢是否需要上企業(yè)咨詢課程的，是否需要云資源的，是否需要低息貸款的…… 總之，萬變不離其宗，都是銷售問詢電話�？�，對于善于利用工具的人來說，疫情并沒有打擊他們的熱情，反而讓他們變得比以前更賣力了…… 君子性非異也，善假于物也。

　　Part.1 遠程辦公新機遇

　　這次突然到來的疫情，逼著整個中國進行改革，逼著所有企業(yè)進行改革~~~逼著人們深入思考，想出新招……

針對潛在用戶的尋找，是否可以借助外呼工具，來幫助企業(yè)獲得種子客戶?
針對一些老客戶，原本的見面會，是否可以改為網(wǎng)絡(luò)電話會議?視頻電話會議?
原本需要的現(xiàn)場交付，是否可以改為在線遠程交付?

　　總之，相信辦法總比困難多。人類在進化的過程中，曾遇到過那么多困難，不都被一一克服了嗎?危機往往也是轉(zhuǎn)機!

　　Part.2 Equiinet 云呼叫中心系統(tǒng)，助力您尋找種子客戶

　　1. 多點靈活接入：只要您的員工有臺電腦或手機，不管TA身處何處，都可以連網(wǎng)后，對客戶進行呼叫，讓銷售工作一刻也不停下來，為企業(yè)持續(xù)尋找潛在客戶。多一份收入，就意味著多一份保命錢。多點靈活接入尤其適合：跨地域且有遠程辦工需求的企業(yè)。

　　2. 低成本開通：云客服中心的最大優(yōu)點是：即開即用。你需要10個坐席就開10個，需要擴容就再擴容，需要減少就直接減少，不用一次性投入太多費用。員工只需有臺電腦或手機，即可開啟遠程辦公。

　　3. 2小時內(nèi)開通：承諾2小時內(nèi)為你開通，按需計費，滿足快速上線需求。 4. 工作考核：遠程辦公也需要考核工具。云呼叫中心系統(tǒng)，可以協(xié)助您做各類統(tǒng)計，了解：呼出了多少電話?接聽了多少?坐席實際工作時長是多久?讓效率一目了然。

　　有些企業(yè)，給員工配了手機 + 200元/月手機卡套餐，但根本不方便管理與統(tǒng)計。員工用這張卡與客戶聯(lián)系了多少次?不知道;聯(lián)系了誰?不知道。完全抹黑式管理。管理應該更加簡單明了，讓能者多勞，勤勞努力的人，獲得更多薪水報酬，更多上升通道。因此，希望 Equiinet 云呼叫中心系統(tǒng)，可以協(xié)助您，在疫情當下，也能做好獲客管理。

　　Part.3 呼入型客服中心，流程一覽表

　　1. 分配坐席：客戶通過400呼入，進入系統(tǒng)，系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)分配給在線客服坐席;2. 遠程接聽：客服坐席在任何地方，都可通過手機APP或電腦來接聽客戶來電;3. 來電彈屏：若是用電腦接聽，會收到來電彈屏，彈屏會顯示客戶的信息;客服坐席點擊來電彈屏，開始對客戶咨詢的問題做記錄。4. 通話錄音：此時通話會被錄音，方便后期調(diào)取，避免客情糾紛。(可選項)5. 生成工單：客服坐席將客戶的需求，生成新的工單，并將此工單派給下一位執(zhí)行者，并設(shè)定截至時間，給工單做好歸類。然后繼續(xù)接聽來電。6. 工單執(zhí)行：下一位執(zhí)行者收到派單后，開始執(zhí)行;結(jié)束后，關(guān)閉這張工單，整個流程走完。7. 工作考核：一天結(jié)束了，領(lǐng)導對工作量進行統(tǒng)計，看看今日完成的工作量如何。系統(tǒng)可以生產(chǎn)領(lǐng)導需要的各種報表，并以簡單易懂的圖表形式展現(xiàn)出來，方便領(lǐng)導對坐席進行考核。

　　Part.4 呼出型客服中心流程一覽表

　　1. 導入客戶信息：需要先將客戶名單導入系統(tǒng)中。2. 設(shè)置自動外呼/手動外呼：系統(tǒng)可以設(shè)置是自動外呼客戶，然后分配給坐席;還是坐席人員手動外呼客戶。3. 客戶信息記錄：電話接通后，坐席可以在CRM中記錄客戶需求及信息。4. 生成工單：若客戶提出需求，坐席可以生成工單，用于提醒自己或派給下一位執(zhí)行者。5. 休息一下：在連續(xù)外呼了n個電話后，坐席需要休息10分鐘，按一下話務(wù)置后，即可避免任何電話的接入。6. 通話錄音：整個過程中，通話錄音是時時的，隨時聽取，隨時下載。(可選項)