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華為與生態(tài)伙伴能力共進(jìn),加速生態(tài)增值

2021-05-24 10:52:22   作者:   來(lái)源:深圳新聞網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  能用眾力,則無(wú)敵于天下矣;能用眾智,則無(wú)畏于圣人矣。數(shù)字化時(shí)代,政企要獲得更好的發(fā)展,成功轉(zhuǎn)型走上數(shù)字化發(fā)展之路,僅憑單一或少數(shù)幾個(gè)企業(yè)的努力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,生態(tài)的力量變得必不可少。5月17日-18日,以“因聚而生 有能有為”為主題的“華為中國(guó)生態(tài)大會(huì)2021”在深圳會(huì)展中心舉行。
  華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)總裁吳輝
  大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),華為與近兩萬(wàn)名生態(tài)伙伴一起,圍繞具有數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色的“供需關(guān)系”,共建“能力型”生態(tài),攜手跨越“新數(shù)字鴻溝”,共創(chuàng)萬(wàn)億級(jí)的價(jià)值新空間。
  “2+4+1”:攜手伙伴做智能時(shí)代的“架橋工”與“修路人”
  華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)的不斷壯大,離不開(kāi)華為完善的生態(tài)系統(tǒng),生態(tài)是華為與萬(wàn)千伙伴共同發(fā)展的沃土。會(huì)上,華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)總裁吳輝發(fā)表主題演講《因聚而生 有能有為》,談到在未來(lái)10年,隨著社會(huì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變持續(xù)釋放巨大生產(chǎn)力,行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值空間將無(wú)比廣闊。他表示,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的未來(lái),華為和生態(tài)伙伴要共同構(gòu)建具有數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色的“供需關(guān)系”,做到“2個(gè)聚焦,4個(gè)改變”,堅(jiān)持“1個(gè)基調(diào)”。
  2個(gè)聚焦:
  1) 做深做透行業(yè),在數(shù)字空間中探索并形成千行百業(yè)、萬(wàn)千場(chǎng)景的各種標(biāo)準(zhǔn);
  2) 加大地市投入,在城市、地市、區(qū)縣等“希望的田野”上,做伙伴的好幫手。
  4個(gè)改變:
  1) 將存在不確定性的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”抽象為基礎(chǔ)架構(gòu)、場(chǎng)景化、上云、數(shù)字化架構(gòu)、業(yè)務(wù)變革等5類(lèi)確定性的Offering,通過(guò)確定而豐富的Offering來(lái)滿足各類(lèi)型轉(zhuǎn)型客戶的多樣化需求;
  2) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全周期沒(méi)有終點(diǎn),因此交付與運(yùn)營(yíng)能力的構(gòu)建和方案的迭代升級(jí)是支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型需求滾動(dòng)發(fā)展和生態(tài)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵;
  3) 對(duì)伙伴能力進(jìn)行評(píng)估與分級(jí),推進(jìn)通路型伙伴體系向“能力型”伙伴體系的轉(zhuǎn)型;
  4) 在中國(guó)區(qū)成立人才發(fā)展部,幫助伙伴打通“知識(shí)-技能-產(chǎn)能”的轉(zhuǎn)化過(guò)程,并加大對(duì)高校ICT培訓(xùn)的資源投入,為伙伴提供充沛的人才供給。
  1個(gè)基調(diào):
  堅(jiān)守“以客戶為中心”的核心價(jià)值觀;通過(guò)機(jī)制、組織、平臺(tái)等支持各類(lèi)伙伴高效協(xié)同;在“公平公正、陽(yáng)光透明”的基礎(chǔ)上守護(hù)各方利益,共贏數(shù)字化轉(zhuǎn)型新空間。
  “一代人有一代人轉(zhuǎn)型的使命,我們站在今天暢想未來(lái)的時(shí)候,要一起攜手做智能時(shí)代的‘架橋工’、‘修路人’,跨越‘新數(shù)字鴻溝’,邁向萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。”吳輝表示。
  構(gòu)建能力型生態(tài),實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值成長(zhǎng)
  2011年,華為在東莞舉行第一屆“生態(tài)大會(huì)”,2021年,是大會(huì)的十周年。一路走來(lái),華為攜手生態(tài)伙伴共同發(fā)展,通過(guò)各方面加大投入,帶來(lái)業(yè)務(wù)的規(guī)模增長(zhǎng):2020年,與華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)發(fā)生交易的合作伙伴數(shù)量超過(guò)11000家,與ISV伙伴發(fā)布的聯(lián)合解決方案超過(guò)1600個(gè),地市業(yè)務(wù)增長(zhǎng)45%,中國(guó)區(qū)華為認(rèn)證的證書(shū)數(shù)量達(dá)到30多萬(wàn)張。
  政企數(shù)字化市場(chǎng)快速發(fā)展,前景越來(lái)越廣闊。這種市場(chǎng)的發(fā)展,是數(shù)字化生態(tài)不斷適應(yīng)變化的能力進(jìn)階的結(jié)果。
  激發(fā)伙伴的能力,讓體系提升帶來(lái)更有力量的支持,才能持續(xù)增強(qiáng)生態(tài)生命力。吳輝提出,從生態(tài)體系來(lái)看,要從通路型的伙伴體系走向“能力型”的伙伴體系。
  “因聚而生 有能有為”。攜手有能力、有共同理念的伙伴,幫助這些客戶實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展或更大的商業(yè)成功,以能力共進(jìn)創(chuàng)造更多、更大的價(jià)值,已讓整個(gè)生態(tài)發(fā)生了進(jìn)階式的變化。
  堅(jiān)持以客戶為中心,是華為一以貫之的核心價(jià)值觀,也是生態(tài)繁榮的基石。華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁何達(dá)炳在演講中表示:目前行業(yè)數(shù)字化可劃分為5個(gè)級(jí)別:L1信息化增強(qiáng),L2場(chǎng)景數(shù)字化,L3業(yè)務(wù)數(shù)字化,L4數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和L5數(shù)字化變革。為了更好地滿足處于不同階段的行業(yè)客戶轉(zhuǎn)型需求,華為攜手合作伙伴提供5類(lèi)Offering,即面向L1級(jí)客戶提供領(lǐng)先的ICT技術(shù),面向L2級(jí)客戶提供行業(yè)場(chǎng)景化的產(chǎn)品組合能力和云/管/邊/端架構(gòu)能力,面向L3客戶級(jí)提供業(yè)務(wù)上云能力(應(yīng)用使能、數(shù)據(jù)使能、AI使能),面向L4級(jí)客戶提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)化能力,并推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;面向L5級(jí)客戶提供數(shù)字化咨詢(xún)與集成能力,以及輔助運(yùn)營(yíng)能力。
  建立增值伙伴關(guān)系,加速生態(tài)增值
  面對(duì)未來(lái)的諸多不確定性,華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁楊文池在主題演講中表示:華為要構(gòu)建確定的生態(tài)能力,打造“生態(tài)協(xié)同”的立方體。在垂直維度,“向上”通過(guò)“能力型”伙伴(咨詢(xún)/總集/解決方案)共筑行業(yè)數(shù)字化場(chǎng)景創(chuàng)新;“向下”加大地市伙伴(OC/分銷(xiāo))合作,共同拓寬長(zhǎng)尾空間。在“水平”維度,通過(guò)人才生態(tài),打通“知識(shí)-技能-產(chǎn)能”人才供應(yīng)鏈,為生態(tài)伙伴注入源源不斷的ICT人才;通過(guò)投資、融資伙伴,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目提供資金和運(yùn)營(yíng)支持。在“時(shí)間”維度,通過(guò)持續(xù)e+數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)和“陽(yáng)光透明、公平公正”生態(tài)秩序維護(hù)為生態(tài)保駕護(hù)航。
  而整個(gè)生態(tài)主要是通過(guò)伙伴能力的進(jìn)一步融合和提升來(lái)實(shí)現(xiàn)的。要更好地“維持”這樣一個(gè)體系,需激勵(lì)伙伴進(jìn)行能力升級(jí)和創(chuàng)新的活力,構(gòu)建多維的高階能力,以全面技業(yè)融合挖掘出更多業(yè)務(wù)創(chuàng)新剛需,不斷為客戶創(chuàng)造確定性?xún)r(jià)值的同時(shí),加速生態(tài)增值。
  華為和伙伴將基于行業(yè)標(biāo)桿及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),培育能力,在行業(yè)內(nèi)開(kāi)展規(guī)模復(fù)制,推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。
  華為認(rèn)為,隨著行業(yè)數(shù)字化從L1到L5級(jí)別的提升,華為在客戶轉(zhuǎn)型過(guò)程中所分享到的蛋糕將會(huì)越來(lái)越大。當(dāng)然,對(duì)華為及生態(tài)伙伴的能力要求也越來(lái)越高,華為的目標(biāo)始終是幫助客戶解決轉(zhuǎn)型難題,助力客戶商業(yè)成功。未來(lái)五年,越來(lái)越多的行業(yè)客戶將逐漸從L1走向L5,華為也希望生態(tài)伙伴在走向智能時(shí)代的過(guò)程中,也能持續(xù)升級(jí)自身的能力。
  而華為與整個(gè)生態(tài)的目標(biāo)是搭建面向未來(lái)的“路”和“橋”,攜手跨越數(shù)字鴻溝,實(shí)現(xiàn)數(shù)字世界與物理世界的深度融合,讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共生發(fā)展,讓技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)均衡發(fā)展,把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。
  “十四五”規(guī)劃指明,未來(lái)要加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國(guó)。邁入新發(fā)展階段,面對(duì)全新的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn),華為將始終攜手廣大生態(tài)伙伴“共成長(zhǎng) 同發(fā)展”。在數(shù)字時(shí)代新藍(lán)海,共建更加繁榮的“能力型”生態(tài),不斷貼近業(yè)務(wù),打開(kāi)更大的機(jī)會(huì)空間,為客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型、價(jià)值增長(zhǎng)與業(yè)務(wù)升級(jí)保駕護(hù)航。
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。

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