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騰訊插足虛擬現(xiàn)實(shí),純粹是畫(huà)個(gè)大餅、火前留名

2015-12-23 16:03:58   作者:   來(lái)源:虎嗅網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  最近朋友圈有點(diǎn)兒被虛擬現(xiàn)實(shí)的事兒刷屏了,昨天騰訊高調(diào)宣布涉足虛擬現(xiàn)實(shí),畫(huà)了好大一張餅;今天,焰火工坊也來(lái)了個(gè)“異類(lèi)登場(chǎng)”。我想,此刻的眾多VR開(kāi)發(fā)者內(nèi)心是凌亂的,國(guó)內(nèi)的VR太亂套,我TM還是去研究OculusVR或者PlayStationVR好了。
  騰訊的VR是什么?
  頭顯系列:2016年一季度,推出集成了傳感器和專(zhuān)用屏幕的頭戴顯示設(shè)備(HMD),下半年推出面向普通用戶(hù)的消費(fèi)者版本產(chǎn)品,2017年發(fā)展手機(jī)VR和一體機(jī)。
  • SDK:以Unity、Unreal游戲引擎為基礎(chǔ),TencentVRSDK組件涵蓋了渲染、音視頻、輸入(線(xiàn)控、游戲手柄和3D體感手柄)、賬號(hào)、支付等多個(gè)方面。
  • 開(kāi)發(fā)者計(jì)劃:包含平臺(tái)/內(nèi)容生態(tài)共享促進(jìn)策略、涵蓋廣告、版權(quán)、下載等渠道商業(yè)分成模式,同時(shí)將導(dǎo)入騰訊社交體系、廣告體系、銷(xiāo)售體系等資源。
  頭顯,還是那句話(huà),當(dāng)Oculus、三星GearVR這些巨頭進(jìn)了中國(guó)怎么辦?目前公認(rèn)體驗(yàn)最好的HTCVive已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)了,騰訊的頭顯還是個(gè)迷;
  SDK,除了賬號(hào)和支付有所吸引,其他很難有吸引點(diǎn)。特別是看到“以Unity、Unreal游戲引擎為基礎(chǔ)”反而有些茫然,偌大個(gè)騰訊基于舶來(lái)引擎做VRSDK,繼續(xù)走應(yīng)用寶這種攔路搶劫的老路嗎;
  開(kāi)發(fā)者計(jì)劃,目前VR領(lǐng)域內(nèi)容本身就很稀缺,TencentVR卻給開(kāi)發(fā)者立了牌坊,核心開(kāi)發(fā)者(GearVR/Oculus/PSVR已經(jīng)有上線(xiàn)的完整內(nèi)容)福利多多,軟硬設(shè)備全免費(fèi),還給技術(shù)支持團(tuán)隊(duì);其他開(kāi)發(fā)者就苦逼了,不僅要購(gòu)買(mǎi)MiniStation,HMD可能還不能免費(fèi)混一個(gè),簡(jiǎn)直就是強(qiáng)奸了你,還讓你喊爽。
  至于騰訊畫(huà)的這個(gè)大餅,后來(lái)還說(shuō)到什么虛擬社交,我只能說(shuō)666,用戶(hù)發(fā)微博、發(fā)狀態(tài)可以,錄個(gè)短視頻花幾分鐘也說(shuō)得過(guò)去,至于UGC產(chǎn)VR內(nèi)容還是省省吧?傊壳皝(lái)看,生產(chǎn)VR內(nèi)容,時(shí)間上就要一個(gè)月,且不說(shuō)還需要有開(kāi)發(fā)人員對(duì)Unity、Unreal4這些非常熟悉,當(dāng)然有個(gè)1080p的畫(huà)質(zhì)跟75fps的刷新幀率的屏幕是前提了。
  對(duì)于什么都要插一腳的騰訊來(lái)說(shuō),純粹是“火鉗劉明”(虎嗅注:“火前留名”的諧音詞,在所發(fā)的貼子火之前,先留個(gè)名),擔(dān)心的無(wú)非是:既然大家都說(shuō)2016年是虛擬現(xiàn)實(shí)元年,萬(wàn)一火了呢?
  為什么國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)如此混亂?
  1)門(mén)檻高,反正我說(shuō)了我有技術(shù)你也不知道
  VR本身是一個(gè)特別燒錢(qián)的新興產(chǎn)業(yè),技術(shù)壁壘比較高,非一朝一夕靠金錢(qián)就能有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。今年5月,扎克伯格在市政廳會(huì)議上就曾說(shuō)過(guò)“我不知道需要花多久才能做出消費(fèi)級(jí)VR產(chǎn)品和內(nèi)容,5年、7年、10年,也或許是12年。”這也是BAT們遲遲按兵不動(dòng)的根本原因所在。
  比如硬件門(mén)檻,現(xiàn)有公屏制式1K屏在畫(huà)質(zhì)上很難滿(mǎn)足VR需求,而2K屏又存在極大的效率跟拖影問(wèn)題,4K屏干脆無(wú)法跑VR,所以想做VR硬件必須重新開(kāi)模造屏,這個(gè)成本就要上百萬(wàn)美元,國(guó)外巨頭都在干這個(gè)事兒,然而國(guó)內(nèi)沒(méi)有一家。
  再有生產(chǎn)工具門(mén)檻,提到引擎就是Unity、Unreal4、CE3,現(xiàn)在HTC的小伙伴Valve也有Source2,自然也能搞出個(gè)SteamVR出來(lái),而國(guó)內(nèi)在SDK方面基本都在打包,美名其曰自主VR平臺(tái)的SDK;這兩大根本問(wèn)題得不到解決,直接導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)鏈的斷層,所以VR大熱,國(guó)內(nèi)只能靠代工刷刷存在感。
  2)資本市場(chǎng)看好,撈一筆再說(shuō)
  從暴風(fēng)科技妖一般的股價(jià)行情可見(jiàn)一斑,2014年Facebook對(duì)Oculus那次收購(gòu)以后,VR概念股大熱,資本市場(chǎng)對(duì)VR的青睞導(dǎo)致不少?gòu)臉I(yè)者趨之若鶩。然而對(duì)于大多數(shù)VR廠(chǎng)商而言,硬件成本太高,軟件沒(méi)技術(shù),想要趕上這個(gè)風(fēng)口,最簡(jiǎn)單粗暴的辦法就是拿國(guó)外現(xiàn)成的產(chǎn)品打包、上眾籌說(shuō)故事。只要比Google那個(gè)紙殼漂亮,投資人就會(huì)乖乖給錢(qián),反正投資人一年投幾百個(gè)項(xiàng)目,不差這點(diǎn)兒錢(qián)。
  然而需要看清的一個(gè)事實(shí)是,高科技概念股這個(gè)版塊從來(lái)不缺話(huà)題,在A股的高科技投資熱潮下,跟虛擬現(xiàn)實(shí)一樣,量子信息近期也在股市悄然火爆,所以都只是對(duì)資本利益的追逐。
  3)平臺(tái)戰(zhàn)略的坑,此路是我開(kāi)
  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的那些年,App可以說(shuō)遍地開(kāi)花,但是相對(duì)于AppStore,安卓應(yīng)用亂象叢生,話(huà)語(yǔ)權(quán)都在渠道手中,真正的內(nèi)容生產(chǎn)商CP活在水深火熱中。反觀(guān)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的VR市場(chǎng),似乎每一個(gè)VR廠(chǎng)商都想做這個(gè)攔路搶劫的發(fā)布渠道,撕逼這種事兒最后受傷的永遠(yuǎn)是真正的內(nèi)容生產(chǎn)商。
  那,國(guó)內(nèi)VR的出路在哪?
  國(guó)外VR巨頭的布局實(shí)際上已經(jīng)給了我們?cè)S多啟示,“硬件+VR引擎+內(nèi)容平臺(tái)”的模式。比較具有代表性的HTC與Valve的合作,HTC的硬件,配合基于Source引擎的SteamVR,未來(lái)Steam社區(qū)作為渠道發(fā)布。Oculus擁有自主硬件,所以也會(huì)與Unity、EpicGame及Valve這些廠(chǎng)商合作,搭建自己的內(nèi)容平臺(tái)。
  因此國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要的,應(yīng)該是一種開(kāi)放合縱的心態(tài),安心把自己的領(lǐng)域做好。比如硬件廠(chǎng)商,應(yīng)該更加專(zhuān)注去解決眩暈的底層問(wèn)題;工具廠(chǎng)商,就多多去適配,讓開(kāi)發(fā)者因此能更加方便地創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;外設(shè)控制器什么形式合適、平臺(tái)如何管控諸如此類(lèi),這樣CP們也會(huì)更加專(zhuān)注于內(nèi)容生產(chǎn)。
  今天百度說(shuō)進(jìn)軍VR了,開(kāi)放個(gè)視頻VR頻道,大家無(wú)感;騰訊說(shuō)“未來(lái)已來(lái)”不少開(kāi)發(fā)者就高潮了,先認(rèn)了干爹;放眼產(chǎn)業(yè)鏈,眼大肚子小的一大把。做VR,術(shù)業(yè)專(zhuān)攻才能在根本上推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,說(shuō)2016是VR元年不過(guò)是資本市場(chǎng)集體意淫罷了,至少對(duì)國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō),VR的爆發(fā)還要三五年。
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