“柴米油鹽醬醋茶”,老話說這是“開門七件事”。如今,只要有互聯(lián)網(wǎng),根本不用開門,在零售電商平臺上就能把這“七件事”都搞定了。
正如德勤的調(diào)查報告《零售業(yè)成功之道》指出:“對于零售行業(yè)而言,過去十年消費者行為發(fā)生了翻天覆地的變化,其顛覆程度甚至超過了20世紀(jì)之和。”這對中國的醫(yī)療零售業(yè)來說更是如此。一方面,中國正在逐步進(jìn)入老齡化社會,是醫(yī)療零售業(yè)的巨大機會;另一方面,傳統(tǒng)醫(yī)療零售業(yè)又面對著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的猛烈沖擊和威脅。怎么辦?
德勤指出:“全渠道零售已經(jīng)到來。”全渠道零售,這正是云南鴻翔一心堂藥業(yè)(下簡稱“一心堂”)一直秉承的戰(zhàn)略:在3700家線下門店的底子上,一心堂打造出單日銷售突破50萬、2015業(yè)績增長達(dá)到2014同期12倍多的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”零售平臺。
為什么會有如此耀眼的成績?云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團)股份有限公司副總裁伍永軍指出:“我們自己把藥品零售行業(yè)認(rèn)為是高科技行業(yè)。”一心堂借助高科技手段,建立起穩(wěn)固而領(lǐng)先的基礎(chǔ)設(shè)施,以此實現(xiàn)自己的“全渠道”。
從收銀臺到移動學(xué)習(xí),從電腦更新到大數(shù)據(jù)系統(tǒng),用高科技實現(xiàn)“精準(zhǔn)之道”
經(jīng)常幫爸媽去藥店買藥的年輕人,一定都被收銀臺“破牛車”一樣的電腦折磨過,恨不得馬上轉(zhuǎn)身離開。在普通人的印象中,似乎藥店已經(jīng)成了廢舊電腦收購站的代名詞。不過,要是你去過一心堂的門店,一定不會這么想。
1981年,一心堂創(chuàng)始人阮鴻獻(xiàn)蹬著三輪車收藥材走上創(chuàng)業(yè)之路,到2009年,一心堂直營門店突破1000家。因此,從一開始,直接跟最終用戶、消費者接觸,以誠信換人心,注重消費者體驗,是一心堂能夠成功發(fā)展、最終A股上市的秘訣。
伍永軍曾經(jīng)提到:一心堂“每一年大概要采購一兩千臺新電腦,包括更換、包括新增,因為公司在不斷擴大,門店新增的也比較多”;電腦更新?lián)Q代之后,“優(yōu)先門店端”。相對于其他企業(yè)4-5年的電腦更新周期,伍永軍介紹:“門店端大部分是三年左右更新一次,因為首先要滿足門店端進(jìn)一步生產(chǎn)需要,一定要面對顧客,要快速服務(wù),不要因為電腦功能使產(chǎn)品服務(wù)出問題,去延緩對顧客的服務(wù)。”伍永軍進(jìn)一步說明:“硬件的提升、性能的提升,縮短了顧客等待的時間。有些時候,比如周五會員日,顧客會翻番,此時電腦系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)速度直接就制約著我們收銀速度以及服務(wù)的快慢。”

云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團)股份有限公司副總裁伍永軍接受媒體采訪
伍永軍指出:接下來會“持續(xù)不斷地把門店端更新的速度加快,另外,因為加快之后一定會產(chǎn)生商業(yè)價值”。
在一線的門店需要最好的武器裝備,坐鎮(zhèn)后方的管理者同樣要有高精尖的指揮系統(tǒng),因為他們要整合、分析一線數(shù)據(jù),快速調(diào)整具體的營銷策略,同時與客戶以及合作伙伴進(jìn)行溝通交通,所以他們手里也總能拿到最新的聯(lián)想電腦,搭載英特爾酷睿處理器,不僅僅幫助他們響應(yīng)辦公需求,同時也為一心堂帶來了門面擔(dān)當(dāng);一心堂在外奔波的銷售,就像特種部隊,經(jīng)常需要快速響應(yīng)客戶。0.5秒即時喚醒,這個配備最新英特爾酷睿處理器的聯(lián)想筆記本的特有功能,算是搔到銷售們的癢處。在外奔波出差,輕薄便攜的2合1讓銷售們隨時隨地都能辦公。
最近,一心堂已經(jīng)啟動了M-Learning移動學(xué)習(xí)項目,幫助員工快速成長,將知識轉(zhuǎn)化成技能,同時更加方便顧客:“以前買過什么,只要一輸名字,馬上一點就出來了”。類似的數(shù)據(jù),還會進(jìn)入一心堂從2007前就已經(jīng)開始布局的大數(shù)據(jù)應(yīng)用,而大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,會直接影響一心堂線上、線下的營銷活動,并服務(wù)于一心堂的“大健康”戰(zhàn)略。

門店收銀
在伍永軍看來,一心堂接下來要做的,是進(jìn)一步結(jié)合硬件,不斷提升工作效率,借助高科技,實現(xiàn)醫(yī)療零售業(yè)的“精準(zhǔn)之道”。
當(dāng)然,每年更新下來的一兩千臺電腦,一心堂不會隨意丟棄,而是會進(jìn)入一心堂與聯(lián)想合作的“以舊換新”模式。
處理更新下來的舊電腦,“首先要環(huán)保”,聯(lián)想西南大區(qū)大客戶執(zhí)行總監(jiān)劉鵬反復(fù)強調(diào)。“從處理流程、處理環(huán)節(jié)、處理標(biāo)準(zhǔn)等多方面,聯(lián)想都會首先去符合環(huán)保部門政策以及相關(guān)規(guī)定,并有相關(guān)的政策和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)來支持”。選擇聯(lián)想推動企業(yè)電腦換新,是注重環(huán)保、注重健康的一心堂必然的選擇。

誰說只有BAT才能享受定制?“改裝車”管理數(shù)億藥品庫存
之所以說“進(jìn)一步”結(jié)合硬件,是因為一心堂在定制硬件這條路上探索出了成熟的模式,并在英特爾和聯(lián)想的幫助下,研發(fā)出實用的工具,投入到日常工作中。

員工們掃碼藥品錄入電腦系統(tǒng)
很多人以為:定制硬件這樣的“特殊待遇”,像百度、阿里巴巴、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭才能享受。比如英特爾不久前推出的服務(wù)器處理器,就曾提前在阿里巴巴內(nèi)部測試,并針對海量電商交易場景做了一些定制。其實并非如此,如果你到一心堂的庫房里參觀,會看到一臺神奇的小推車,在它身上,承載了一心堂千千萬萬病人顧客的身體健康,甚至是生命安全。
藥品的物流和庫存管理,人命關(guān)天。一心堂數(shù)千家門店,如何保證藥品上架、下架、庫存數(shù)據(jù)不出錯?這正是這一款定制款小推車要解決的問題。
正常的筆記本電腦,很難直接應(yīng)用在一心堂的庫房里面。一來環(huán)境復(fù)雜,普通筆記本不夠“扛造”;再者員工使用時,經(jīng)常要停下來完成條碼掃描、數(shù)據(jù)錄入、標(biāo)簽打印等具體工作,如果是傳統(tǒng)筆記本,要外接掃描設(shè)備就很麻煩,需要輸入數(shù)據(jù)時,還得臨時找地方,事情一多、一雜、一亂,就很容易出問題。這樣不光工作效率低,員工自己也心情郁悶。
這輛“改裝車”可沒有一般筆記本那么脆弱。上面集成了15寸顯示器,使用英特爾酷睿系列處理器,既保證了運行的速度,同時還提供穩(wěn)定的性能。此外,抗摔、抗壓的外形讓其可以適應(yīng)惡劣場景,另外,別看這輛車小,但是五臟俱全,自帶掃描儀、打印機等諸多外設(shè),支持移動貨物管理掃描,非常適合倉庫這樣的移動貨物管理環(huán)境。
員工使用帶PC的手推車查詢庫存,對藥品上架下架
就是這輛專門定制的小推車,運轉(zhuǎn)在一心堂多個藥房和倉庫中,一家倉庫每天藥品庫存價值將近兩個億,諸多倉庫一起,支持了一心堂3700多家門店的日常運營,更保證了無數(shù)顧客的身體健康。

鴻翔一心堂藥品倉庫
“高科技之芯”,換來真心和忠心
有了新電腦和改裝車支持,一心堂的全渠道戰(zhàn)略實施起來成績斐然。一心堂2016第一季度報告顯示:今年一季度,一心堂營收14.79億元,同比增長23.23%。凈利潤1.05億元,同比增長16.76%。
一心堂有個口號:“一心做事以心換心”。正是“高科技之芯”,讓一心堂人看到公司的真心,更換得了四十多年來顧客的忠心。